- •1 Общая часть
- •2.2.2 Расчет годового пробега транспортных средств
- •2.2.3 Расчет годовой производственной программы по то и ремонту транспортных средств
- •2.2.4 Расчет суточной производственной программы.
- •2.3.3 Определение численности производственных рабочих
- •2.3.4 Определение численности вспомогательных рабочих, водителей, инженерно-технических работников и служащих
- •3.2 Расчет постов технического обслуживания, ео, диагностирования и текущего ремонта автомобилей
- •3.3 Расчет числа мест ожидания то, тр и хранения транспортных средств
- •3.4 Расчет площадей производственных помещений
- •3.5 Расчет площадей складских помещений
- •3.8 Расчет производственной площади подразделений по площади оборудования
- •Начальники комплексов
2.3.4 Определение численности вспомогательных рабочих, водителей, инженерно-технических работников и служащих
Количество вспомогательных рабочих рассчитывается исходя из трудоемкости работ и фондов времени рабочего в соответствии с формулой (2.36) принимаем значения . Годовой фонд времени штатного рабочего принимаем в соответствии с формулой (2.37) .
Численность водителей, чел., определяется из выражений:
(2.38)
(2.39)
где
=10,5
– продолжительность работы автомобиля
на линии в течении суток, ч;
= 305 – количество дней работы в году. [2, страница 12].
Численность ИТР и служащих принимается согласно ОНТП-01-91. Численность персонала управления предприятием (кроме эксплуатационной и производственно-технической службы), младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны зависит от мощности предприятия и типа транспортных средств [3, страница 68] и представляем в таблице 3.
Таблица 3 - Численность ИТР и служащих
Персонал |
Численность, чел. |
Общее руководство |
3 |
Технико-экономическое планирование, маркетинг |
2 |
Материально-техническое обеспечение |
1 |
Организация труда и заработной платы |
2 |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
5 |
Комплектование и подготовка кадров |
2 |
Общее делопроизводство и хозяйственная деятельность |
1 |
МОП |
2 |
ПСО |
4 |
Всего: |
22 |
Численность персонала эксплуатационной службы устанавливается в зависимости от списочного количества автомобилей и коэффициента их выпуска на линию [3, страница 70].
Численность
персонала эксплуатационной службы
чел., определяется:
,
(2.40)
где
- процент численности персонала
эксплуатационной службы в зависимости
от списочного количества автомобилей
на предприятии.
Численность
персонала производственно-технической
службы
чел., зависит от списочного количества
автомобилей и численности производственных
рабочих [3, страница 70].
,
(2.41)
где
-
коэффициент численности персонала
производственно-технической службы.
Персонал эксплуатационной и производственно-технической служб распределяется по функциям управления [3, страница 71] и сводим в таблицу 4.
Таблица 4 – Численность персонала эксплуатационной и производственно-технической служб
Персонал |
Численность, чел. |
Отдел эксплуатации |
1 |
Диспетчерская |
3 |
Гаражная служба |
2 |
Всего: |
6 |
Технический отдел |
2 |
ОТК |
1 |
Отдел управления производством |
1 |
Производственная служба |
1 |
Всего: |
5 |
Итого: |
11 |
Общая численность вспомогательных рабочих, водителей, РСС и служащих определяется по формуле:
(2.42)
3 Проектирование производственного подразделения
3.1 Технологический процесс в подразделении
Агрегатный цех предназначен для проведения разборочно-сборочных, моечных, ремонтно-восстановительных и контрольных работ по двигателю, коробке передач, рулевому управлению, передним и задним мостам и другим агрегатам, узлам и деталям, снятым с автомобиля, а также слесарно-механических работ с использованием прессов, сверлильных станков и другого специального оборудования.
Агрегатный цех расположен вблизи зоны текущего ремонта. Это обусловлено тем, что снятые с автомобиля агрегаты при выполнении ремонта необходимо доставить в агрегатный цех за минимальное время и с минимальными трудовыми потерями. Рядом с цехом находятся помещение для мойки агрегатов и узлов и помещение для обкатки отремонтированных узлов. В эти помещения имеются двери из агрегатного цеха, спроектированные для удобства перемещения ремонтируемых узлов в пределах отделения.
Технологический процесс ремонта в агрегатном отделении:
- мойка агрегата;
- разборка в соответствии с объёмом ремонта;
- мойка снятых деталей и дефектовка;
- сортировка деталей и их комплектование после ремонта;
- сборка и испытания агрегата.
Разборочно-сборочные работы в агрегатном отделении, как правило, проводят на специализированных стендах обеспечивающих возможность подхода к ремонтируемому агрегату с разных сторон, а также поворот и наклон агрегата для удобства работы.
Ежедневно до начала работы мастер с инспектором по охране труда обходят все рабочие места. Они проверяют их чистоту, состояние оборудования, исправность инструмента и приспособлений.
При обнаружении каких-либо неисправностей, нарушений правил техники безопасности принимают меры по их устранению и производят запись в книге мастера. Затем мастер проводит короткий инструктаж с рабочими по технике безопасности, на котором информирует рабочих о результатах осмотра, принятых мерах и напоминает о необходимости соблюдения правил техники безопасности при проведении работ. Начальник участка постоянно контролирует обучение работающих охране труда, проводит первичный инструктаж всех принятых на работу.
Рисунок 3.1 – Схема технологического процесса агрегатного отделения
Проектируемое агрегатное отделение связано с зоной ТР, моторным отделением, складом з/ч и агрегатов.
Проходы, проезды и расположение оборудования должны позволять проводить монтаж, демонтаж и ремонт оборудования, обеспечивать удобство подачи ремонтируемого объекта, инструмента, уборки отходов и безопасность работы. Расположение оборудования должно предусматривает возможность изменения планировки при использовании более прогрессивных технологических процессов.
