- •Управленческая экономика
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Организация самостоятельной работы студентов при изучении дисциплины
- •2. Тематический план учебной дисциплины
- •Модуль 1. Введение в управленческую экономику. Предприятие в системе рыночных отношений.
- •Тема 1.1 Сущность и содержание дисциплины «Управленческая экономика» План лекционного занятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 1.2 Предприятие в рыночной среде План лекционного занятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Модуль 2. Управление ресурсным потенциалом предприятия
- •Тема 2.1 Управление основным капиталом, основными фондами и нематериальными активами предприятия План лекционного занятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2.2. Управление оборотными средствами предприятия План лекционного занятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Модуль 3. Управление экономической эффективностью хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 3.1 Управление финансовыми результатами деятельности предприятия План лекционного занятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3.2 Управление эффективностью хозяйственной деятельности предприятия План лекционного занятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •3. Контрольные задания и расчетные задачи
- •Итоговый тест по дисциплине
- •30. Согласно модели максимизации добавленной стоимости фирмы:
- •5. Вопросы к зачету
- •Список рекомендуемой литературы
- •Управленческая экономика
2. Тематический план учебной дисциплины
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельную работу студентов, консультации.
Структурно, материал дисциплины «Управленческая экономика» сгруппирован в три модуля (табл. 1).
В модуле 1 «Введение в управленческую экономику. Предприятие в системе рыночных отношений» рассмотрена связь экономической теории и управленческой экономики, описаны аналитические средства: математическая экономика и эконометрика, определена роль управленческой экономики в международной обстановке. Представлены функции, цели, задачи деятельности коммерческого предприятия в условиях рынка, организационно-правовые формы предприятий, альтернативные модели поведения фирмы.
В модуле 2 «Управление ресурсным потенциалом предприятия» описаны состав и классификация основного капитала и основных фондов, виды оценки и методы переоценки основных фондов, показатели состояния, движения и использования основных фондов, пути улучшения использования основных фондов, сущность стратегического управления ресурсным потенциалом предприятия. Рассмотрены понятия, источники формирования и классификация оборотных средств, методика оценки оборотных производственных фондов, методы расчета норматива оборотных средств, способы определения потребности предприятия в оборотных средствах, показатели использования оборотных средств, пути повышения эффективности управления оборотными средствами предприятия.
В модуле 3 «Управление экономической эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» рассмотрены вопросы финансов на предприятии, принципы и источники их формирования, методика разработки финансовой стратегии и тактики предприятия. Описаны источники оценки и показатели экономической эффективности деятельности предприятия, факторы, направления, способы повышения эффективности производства, методика оценки имущественного положения и финансового состояния предприятия.
Таблица 1. Тематический план дисциплины «Управленческая экономика»
Наименование модулей и модульных единиц дисциплины |
Всего часов на модуль |
Аудиторная работа |
Внеаудиторная работа (СРС) |
|
Л |
ПЗ |
|||
Модуль 1. Введение в управленческую экономику. Предприятие в системе рыночных отношений. |
28 |
4 |
4 |
20 |
1. Сущность и содержание дисциплины «Управленческая экономика» |
10 |
1 |
1 |
8 |
2. Предприятие в рыночной среде |
18 |
3 |
3 |
12 |
Модуль 2. Управление ресурсным потенциалом предприятия |
40 |
5 |
5 |
30 |
1. Управление основным капиталом, основными фондами и нематериальными активами предприятия |
20 |
2,5 |
2,5 |
15 |
2. Управление оборотными средствами предприятия |
20 |
2,5 |
2,5 |
15 |
Модуль 3. Управление экономической эффективностью хозяйственной деятельности предприятия |
40 |
5 |
5 |
30 |
1. Управление финансовыми результатами деятельности предприятия |
19 |
2 |
2 |
15 |
2. Управление эффективностью хозяйственной деятельности предприятия |
21 |
3 |
3 |
15 |
ИТОГО: |
108 |
14 |
14 |
80 |
На основе разработанной программы изучения дисциплины создана система модулей, целостность которых обеспечивается тематическим планированием и разноуровневыми контрольно-измерительными материалами по каждой теме.
