- •Спортивный клуб как основа обеспечения социально-трудовых отношений в сфере физической культуры и спорта
- •Содержание
- •Глава II. Современные правовые аспекты взаимодействия
- •Глава III. Основы ПравовоГо регулирования труда в физкультурно-спортивных организациях ..Стр.
- •Глава IV. От спортивного клуба - к Центру олимпийской подготовки. (Управленческо-правовая технология создания) ..Стр. Введение
- •Глава I. Опыт организационно-педагогического управления спортивным клубом в условиях рыночных отношений.
- •Глава II. Современные правовые аспекты взаимодействия спортклуба, органов государственной власти, местного самоуправления и коммерческих структур в развитии физкультуры и спорта
- •Автономная некоммерческая организация - эффективная форма взаимодействия.
- •2 Прибыль и доходы на достижение общественно-значимой цели.
- •3 Правовые основы экономической поддержки некоммерческих организаций.
- •Глава III основы ПравовоГо регулирования труда в физкультурно-спортивных организациях
- •Практический комментарий к трудовому договору. Трудовой договор я ______________________________________________________, гражданин
- •Вариант
- •А) на неопределённый срок. Начало действия _____________________________ б) на определённый срок_______________________________________________
- •В) на время выполнения определённой работы ____________________________
- •4. Права и обязанности Работника:
- •5. Права и обязанности Работодателя
- •Глава IV От спортивного клуба к центру олимпийской подготовки (Управленческо-правовая технология создания спортивной автономной некоммерческой организации).
- •Резюме проекта
- •II. Законодательные основы в развитии спорта.
- •III практический финансовый расчет средств на содержание
- •IV. Спортивно-коммерческая индустрия должна складываться из доходных объектов как имущественных, так и неимущественных.
- •Программа Развития спортивно-культурного центра олимпийской подготовки “Авангард” Омск – 2002
- •Обоснование необходимости проекта
- •Описание организации инициатора проекта
- •Конкретные ожидаемые результаты
- •Дальнейшее финансирование - перспективы финансовой стабильности
- •Состав наблюдательного совета:
- •Целью деятельности Организации является:
- •Учредителями организации являются:
- •Юридический статус организации
- •Деятельность организации.
- •Для достижения своих уставных целей организация вправе осуществлять предпринимательскую деятельность:
- •Имущество организации.
- •Имущество организации составляет материальные ценности и финансовые ресурсы, находящиеся на её балансе. Источниками образования имущества является:
- •Органы управления и надзорные органы организации.
- •К исключительной компетенции Правления относится решение следующих вопросов:
- •Президент организации выполняет следующие функции:
- •Учет и отчетность организации
- •VII. Реорганизация и ликвидация организации
Конкретные ожидаемые результаты
В результате осуществления проекта в г. Омске и Омской области будет создан современный работоспособный Спортивно-культурный Центр олимпийской подготовки “Авангард” способный обеспечить проведение государственной политики в области физкультуры и спорта через подготовку спортсменов и сборных команд, комплексно проводить работу более чем с 400 группами спортивной и физкультурно-оздоровительной направленности, в следующих видах: плавание; кик-боксинг; аэробика; теннис; футбол; хоккей; биатлон; борьба дзюдо; бодибилдинг; художественная гимнастика; акробатика; оздоровительная гимнастика; тхэквандо; волейбол, рукопашный бой; легкая атлетика; лыжный спорт; шахматы, самбо; шейпинг, в которых занималось бы более 15 тыс. человек в возрасте от 4 до 70 лет и старше.
Будет расширена материальная база за счет реконструкции и строительства новых спортсооружений. Планируемый строительством центр игровых видов спорта (теннисный центр) позволит обеспечить эффективную работу по организации и проведению спортивных мероприятий: теннис, футбол, волейбол, баскетбол и д.р. (в среднем 292 мероприятия в год.)
Сформирован банк данных по перспективным молодым спортсменам в Омской области налажен мониторинг развития массового спорта, анализ, проводимый на регулярной основе на заседании операционного комитета. Будет проводиться экспертиза законов и постановлений, принимаемых органами государственной власти и местного самоуправления с дальнейшей выработкой рекомендаций по повышению эффективности их работы и координация усилий и взаимодействие учредителей, направленное на выполнение конкретных функциональных задач.
Будет сформирована устойчивая внебюджетная система дополнительного самофинансирования Центра через передачу на баланс ПКФ “Авангард” дополнительных объектов недвижимости и земельных участков. Полученные дополнительные средства будут направлены на развитие спортивной инфраструктуры, финансовое обеспечение ФОТ и стимулирование качества труда, материального стимулирования труда тренеров-преподавателей и обслуживающего персонала
Будет организовано освещение проекта в партнерских СМИ и открыта страничка в Интернете.
Дальнейшее финансирование - перспективы финансовой стабильности
В целях сокращения бюджетных расходов постепенно Центр перейдет на дополнительное финансирование на основе развития спортивно-коммерческой индустрии. Основу этой индустрии составляют как сами имеющиеся спортивные сооружения, так и развитие коммерции и предпринимательства.
Состав наблюдательного совета:
Председатель Совета
|
Полежаев Л.К.
|
Губернатор Омской области
|
|
|
|
|
Члены Совета |
|
|
Фетисов В.А. |
Председатель Государственного комитета РФ по физической культуре и спорту.
|
|
Варнавский В.А. |
Председатель Законодательного Собрания Омской области
|
|
Белов Е.И. |
Мэр города Омска
|
|
Тарпищев Ш. А. |
Президент Всероссийской Теннисной Ассоциации
|
|
Шелпаков С.В. |
Заместитель Губернатора, начальник Главного управления физической культуры и спорта Омской области
|
-
Администрация Омской области
Взнос:
ежегодное финансирование расходов на осуществление культурной, физкультурно-оздоровительной и спортивной деятельности центра по разделу “Физическая культура и спорт”.
в пользование со стр 59:
стадион;
трибуны;
спорткомплекс;
спортзал “Металлург”;
лыжно-лодочная база с территорией;
спортивно-культурный центр по месту жительства (Маркса 38).
Функции:
координация усилий и взаимодействие учредителей, направленное на выполнение конкретных функциональных задач;
обеспечение качественной подготовки и развитие материальной базы;
реализация оздоровительных программ для населения, прежде всего для детей и подростков в борьбе против наркомании и преступности.
Администрация города Омска
Взнос:
ежегодное финансирование расходов на осуществление культурной, физкультурно-оздоровительной и спортивной деятельности центра по разделу “Физическая культура и спорт”.
Функции:
обеспечение качественного учебно-тренировочного процесса, реализация программ подготовки спортсменов высоких разрядов;
развитие инфраструктуры АНОСКЦОП посредством заключения договоров на закрепление земельных участков с целью получения доходов для проведения массовой спортивно-оздоровительной работы по месту жительства, привлечению населения к систематическим занятиям физической культурой и спортом, гармоничного развития подрастающего поколения, пропаганда здорового образа жизни.
-
Комитет РФ по физической культуре, спорту и туризму
в лице государственного учреждения
“Центр спортивной подготовки”
Взнос:
финансирование из федерального бюджета на развитие и реконструкцию спортсооружений и учебно-тренировочную работу спорта высших достижений
Функции:
обеспечение проведения государственной политики в области физкультуры и спорта через подготовку спортсменов и сборных команд
-
Сибирская Государственная Академия Физической Культуры
Взнос:
научно-методическое обеспечение сборных команд, лучших спортсменов, компьютерная диагностика функционального состояния спортивного резерва, разработка методических рекомендаций, программ организации физкультурно-спортивной деятельности;
оптимизация учебного процесса членам спортивно-культурного центра олимпийской подготовки “Авангард”, предоставлении им возможности повышать свое спортивное мастерство на спортивных базах СибГАФК;
повышение квалификации тренерско-преподавательского состава центра “Авангард”;
предоставление собственных корреспондентов для рекламы и пропаганды деятельности центра “Авангард”
Функции:
подготовка спортсменов высших разрядов - кандидатов и членов сборных команд России по видам спорта.
-
Некоммерческая организация
“Фонд развития тенниса в России”
Взнос:
долевое участие в финансировании теннисного центра и методологическое обеспечение организации его работы.
Функции:
создание инфраструктуры развития тенниса в Омской области и организационно-методическое обеспечение его работы.
-
Областная общественная организация
Физкультурно-спортивный
клуб “Авангард”
Взнос:
технологии эффективного управления спортивной и административно-хозяйственной деятельностью, апробированные на практике работы спортклуба;
использование и внедрение в практическую деятельность АНО СКЦОП современных мировых технологий маркетинга и менеджмента.
Функции:
обеспечение эффективной работы по оздоровлению населения средствами физической культуры;
популяризация здорового образа жизни;
организационно-методическое обеспечение физкультурно-оздоровительной работы с населением;
маркетинговые исследования интересов населения к занятиям физической культурой и спортом, тестирование и анкетирование на подготовительном этапе.
-
Общество с ограниченной ответственностью Производственно-коммерческая фирма
“Авангард - 95”
Взнос:
ежегодное финансирование расходов на осуществление культурной, физкультурно-оздоровительной и спортивной деятельности центра.
Функции:
использование доходов, полученных от предоставленного администрацией города права аренды земельных участков на развитие спортивной инфраструктуры,
финансирование ФОТ, включая материальное стимулирование персонала АНОСКЦОП.
УСТАВ
Автономной некоммерческой организации
“Спортивно-культурный центр олимпийской подготовки
“Авангард”
г. Омск
2002 год
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Автономная некоммерческая организация “Спортивно-культурный центр олимпийской подготовки “Авангард”, именуемая в дальнейшем “Организация”, является не имеющей членства некоммерческой организацией, учрежденной на основе добровольных имущественных взносов, преследующей общественно-полезные цели.
