Глава IV От спортивного клуба к центру олимпийской подготовки (Управленческо-правовая технология создания спортивной автономной некоммерческой организации).

Управленческо-правовая технология - основанная на знаниях правовых норм последовательность разработанных документов и принятия решений, в которых содержатся анализ, обоснование, выводы, программа развития и организационно - правовая форма её реализации. Осуществление управленческо-правовой технологии требует прежде всего кадрового обеспечения. Успех возможен в случае объединения усилий специалистов в сфере физической культуры и спорта, экономики, юриспруденции, социологии. Эти специалисты должны связать воедино накопленный опыт в сфере организации спорта, знания информационных технологий, финансов и инфраструктуры бизнеса. Только совокупность всех этих факторов позволит наиболее эффективно осуществлять реализацию управленческо-правовой технологии.

В дальнейшем в главе изложены документы политико-правового и юридического характера в той последовательности, которая позволила убедить потенциальных учредителей и инвесторов в реальности предлагаемой программы.

Резюме проекта

создания АНО “спортивно-культурный центр олимпийской подготовки “Авангард”

Цель проекта – решение проблемы обеспечения возможности привлечения молодежи к активным занятиям спортом, внедрения здорового образа жизни, организации полноценного досуга и отдыха, совершенствования мастерства перспективных молодых спортсменов, повышения жизненного уровня и социальной защищенности спортсменов, через развитие материальной базы спортивного клуба «Авангард» с дальнейшей его реорганизацией в Спортивно-культурный центр олимпийской подготовки “Авангард”. Главная задача данного центра - тесное взаимодействие с федеральными, региональными и муниципальными органами власти, с коммерческими структурами, привлечение других заинтересованных лиц с целью расширения, укрепления и совершенствования материальной базы С.К. “Авангард” Это позволит отстоять ведущие позиции области и города в Российской Федерации по вопросам развития спорта и физкультуры.

Организации - партнеры в осуществлении проекта:

• Комитет РФ по физической культуре и спорту

• Администрация Омской области

• Администрация города Омска

• Сибирская Государственная Академия Физической Культуры

• Фонд развития тенниса в России

• ГУП “ОЗТМ”

• ФСК “Авангард”

• ПКФ “Авангард”

Задачи проекта:

• Провести комплексную реконструкцию имеющихся спортивных сооружений “Авангард” по следующим модулям:

• Стадиона

• Плавательного бассейна

• 3-х зального спортивного павильона

• Спортивного зала “Металлург”

• Лыжно-лодочной базы

• Провести капитальное строительство:

• Строительство ледового дворца спорта, центра игровых видов спорта (теннис, футбол, волейбол, баскетбол и д.р.) и дополнительной спортивной инфраструктуры (открытого плавательного бассейна, восстановительно – оздоровительного комплекса) и др.

• Организовать мониторинг развития массового спорта, на регулярной основе проводить экспертизу законов и постановлений, принимаемых органами государственной власти и местного самоуправления, с дальнейшей выработкой рекомендаций по повышению эффективности их работы в этом направлении.

• Организовать устойчивую внебюджетную систему дополнительного самофинансирования С.К. “Авангард”.

• Организовать освещение деятельности центра через СМИ и Интернет с целью показа положительного опыты спортивного клуба “Авангард”.

В результате реализации проекта: в г. Омске и Омской области будет создан современный работоспособный Спортивно-культурный Центр олимпийской подготовки “Авангард”, не уступающий общепринятым стандартам “Евросоюза”, способный в будущем комплексно проводить работу более чем с 400 группами оздоровительной направленности и олимпийских видов спорта, наиболее прогрессивным и популярным в регионе: плавание; теннис; футбол; хоккей; биатлон; художественная гимнастика; акробатика; легкая атлетика; лыжный спорт; здесь смогут заниматься бы более 15 тыс. человек в возрасте от 4 до 70 лет и старше при обязательном качественном методическом обеспечении и врачебно-медицинском контроле. Это в итоге позволит достойно представлять Омский регион как Локомотив Президентской политики в области развития спорта”.

резюме

концептуальной программы

развития АНО “Спортивно-культурный центр олимпийской подготовки “Авангард”

Омск - 2001г.

I общая оценка ситуации

Современное состояние управления сферой физической культуры и спорта характеризуется кризисом, связанным с перестройкой и реформированием политической и социально-экономической жизни общества.

Сложилась ситуация, когда советская система управления физкультурно-спортивным движением, функционировавшая на принципах взаимодействия государственных и общественных органов при доминирующей роли государства, подверглась разрушению, а контуры новой, основанной на рыночных отношениях, только формируются, при весьма слабом и нестабильном содействии государства.

Переход к рыночным отношениям и отсутствие соответствующей программы развития физической культуры и спорта породили ситуацию самовыживания коллективов физкультуры, спортивных клубов любыми средствами. Зачастую при этом средства достижения цели поменялись на самоцель: многие коллективы ФК, СК превратились в коммерческие организации, а спортивные сооружения - в ярмарки, салоны, потеряв свое главное предназначение – укрепление здоровья населения средствами физической культуры и спорта. Поэтому, сохранение и развитие КФК, СК прежде всего для решения их главной целевой задачи – высокоэффективной работы с населением, детьми и подростками сегодня наиболее значимо.