- •Спортивный клуб как основа обеспечения социально-трудовых отношений в сфере физической культуры и спорта
- •Содержание
- •Глава II. Современные правовые аспекты взаимодействия
- •Глава III. Основы ПравовоГо регулирования труда в физкультурно-спортивных организациях ..Стр.
- •Глава IV. От спортивного клуба - к Центру олимпийской подготовки. (Управленческо-правовая технология создания) ..Стр. Введение
- •Глава I. Опыт организационно-педагогического управления спортивным клубом в условиях рыночных отношений.
- •Глава II. Современные правовые аспекты взаимодействия спортклуба, органов государственной власти, местного самоуправления и коммерческих структур в развитии физкультуры и спорта
- •Автономная некоммерческая организация - эффективная форма взаимодействия.
- •2 Прибыль и доходы на достижение общественно-значимой цели.
- •3 Правовые основы экономической поддержки некоммерческих организаций.
- •Глава III основы ПравовоГо регулирования труда в физкультурно-спортивных организациях
- •Практический комментарий к трудовому договору. Трудовой договор я ______________________________________________________, гражданин
- •Вариант
- •А) на неопределённый срок. Начало действия _____________________________ б) на определённый срок_______________________________________________
- •В) на время выполнения определённой работы ____________________________
- •4. Права и обязанности Работника:
- •5. Права и обязанности Работодателя
- •Глава IV От спортивного клуба к центру олимпийской подготовки (Управленческо-правовая технология создания спортивной автономной некоммерческой организации).
- •Резюме проекта
- •II. Законодательные основы в развитии спорта.
- •III практический финансовый расчет средств на содержание
- •IV. Спортивно-коммерческая индустрия должна складываться из доходных объектов как имущественных, так и неимущественных.
- •Программа Развития спортивно-культурного центра олимпийской подготовки “Авангард” Омск – 2002
- •Обоснование необходимости проекта
- •Описание организации инициатора проекта
- •Конкретные ожидаемые результаты
- •Дальнейшее финансирование - перспективы финансовой стабильности
- •Состав наблюдательного совета:
- •Целью деятельности Организации является:
- •Учредителями организации являются:
- •Юридический статус организации
- •Деятельность организации.
- •Для достижения своих уставных целей организация вправе осуществлять предпринимательскую деятельность:
- •Имущество организации.
- •Имущество организации составляет материальные ценности и финансовые ресурсы, находящиеся на её балансе. Источниками образования имущества является:
- •Органы управления и надзорные органы организации.
- •К исключительной компетенции Правления относится решение следующих вопросов:
- •Президент организации выполняет следующие функции:
- •Учет и отчетность организации
- •VII. Реорганизация и ликвидация организации
“Спортивно-культурный центр
олимпийской подготовки “Авангард”
Пшеничников В. Т.
Канунников А. Б.
Брудзь А.И.
Спортивный клуб как основа обеспечения социально-трудовых отношений в сфере физической культуры и спорта
(практика и формы реализации)
Омск-2004
Пшеничников В.Т., Канунников А.Б. Спортивный клуб как основа обеспечения социально-трудовых отношений в сфере физической культуры и спорта (практика и формы реализации) – Омск:
Переработанное и дополненное практическое пособие подготовлено Пшеничниковым В.Т., кандидатом педагогических наук, президентом “Спортивно-культурного центра олимпийской подготовки “Авангард” и Канунниковым А.Б., кандидатом юридических наук, советником Российской Федерации 2 кл., начальником отдела – главным государственным инспектором труда (по правовым вопросам) Государственной инспекции труда в Омской области.
В пособии обобщается опыт организационно-педагогического управления спортивным клубом в современных рыночных условиях. Рассматриваются основные правовые аспекты и формы взаимодействия спортклуба, предприятий, органов государственной власти и самоуправления в вопросах развития физической культуры и спорта. В пособие включены оригинальные управленческие разработки для объединения усилий заинтересованных структур в создании спортивной автономной некоммерческой организации.
В практическом пособии представлен подробный анализ работы спорт клуба “Авангард” Омского государственного унитарного предприятия “Завод транспортного машиностроения” за период его развития, в том числе в ходе социально-экономических преобразований, произошедших в стране начиная с 1984г. по настоящее время.
Здесь же рассматриваются практика деятельности спортивного клуба по сохранению и обеспечению социально-трудовых отношений с работниками сферы физкультуры и спорта. На основе новейшего трудового законодательства анализируются правовые формы и методы регулирования индивидуальных трудовых отношений в сфере физической культуры и спорта. Уделено большое внимание практическим комментариям по составлению трудового договора со спортсменами.
Авторы полагают что накопленный опыт может быть полезен для практического применения в работе спортивных организаций, вне зависимости от этапа развития и формы собственности.
Рецензенты:
вице-президент Олимпийского комитета России, кандидат исторических наук Хоточкин В.А.;
руководитель Государственной инспекции труда главный государственный инспектор труда в Омской области Пастухов А.А.
Содержание
Введение ..................................................................................... стр. 4
Глава I. Опыт организационно-педагогического управления спортивным клубом в условиях рыночных отношений ........................................................................................... стр. 4
1. Спортивный клуб, идущий впереди ......................... стр. 5
2. Формирующий педагогический эксперимент -
основа стабильности спортивного клуба ......................... стр. -