9. Резервы увеличения финансовых результатов

Резервы роста прибыли – это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения прочих убытков, совершенствования структуры производимой продукции.

Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Выделяют три этапа этой работы:

1. аналитический – выделяют и количественно оценивают резервы;

2. организационный – разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических и социальный мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов;

3. функциональный – практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

Существуют следующие резервы повышения прибыли:

1. Увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции.

2. Снижение себестоимости выпускаемой продукции.

3. Повышение качества выпускаемой продукции.

4. Выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности.

1. Внедрить системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции.

2. Разработать эффективную и гибкую ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей.

3. Усовершенствовать рекламную деятельность, повысить эффективность отдельных рекламных мероприятий.

4. Осуществлять систематический контроль за работой оборудования и своевременной его наладкой с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции.

5. При вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению квалификации для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации обслуживающего персонала.

6. Осуществлять повышение квалификации работников, сопровождающееся ростом производительности труда.

7. Разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно связанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономических ресурсов.

8. Использовать системы депремирования работников при нарушении ими трудовой или технологической дисциплины.

9. Осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.

Тема 14. Сущность, содержание,, принципы и назначение управленческого учета

(ПК-41, ПК-42, ПК-44, ПК-45)

Литература:

1. Богаченко В.М., Кириллова Н.А. Бухгалтерский учет для менеджеров: Учебник / В.М.Богаченнко, Н.А.Кириллова. Изд-е 2-е, дополн. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 368 с.

2. Сапожникова Н.Г. Бухгалтерский учет для менеджеров: учебник / Н.Г.Сапожникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2010. – 464 с., С.458.

3. Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. бухгалтерский учет: экзаменационные ответы. – 3-е изд. Серия «Сдаем экзамен». – Ростов н/Д: «Феникс», 2008. – 448 с.

4. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник для вузов / под ред. Проф. Ю.А.Бабаева. – М.: Вузовский учебник, 2012. – 650 с.

5. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 350 с.

6. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П.Козлова, Т.Н.Бабченко, Е.Н. Галанина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 752 с.

7. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб.пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 640 с.

Вопросы:

1. Значение и задачи анализа финансового состояния.

2. Характеристика баланса как основного источника информации.

3. Аналитический баланс – баланс-нетто и методика его формирования.

4. Анализ динамики, состава и структуры источников формирования имущества.

5. Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости.

6. Классификация типов финансовой устойчивости.

7. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия.

8. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

Самостоятельная работа студентов (работа над темами для самостоятельного изучения).

1. Аналитический баланс – баланс-нетто и методика его формирования.

2. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия.

3. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.