- •Глава 2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности ип корнилов…………………………………………….……………………………….49
- •Глава 3. Анализ и прогноз товарооборота ип корнилов………..79
- •Глава 1. Теоретические основы анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия
- •1.1. Необходимость диагностики финансово - хозяйственной деятельности предприятия
- •1.2. Методы и методика анализа финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- •1.3. Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия
- •1.4. Система показателей деловой активности и эффективности деятельности предприятия
- •Комментарий по коэффициентам рентабельности
- •1.5. Система показателей ликвидности и платежеспособности предприятия
- •Глава 2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности ип корнилов
- •2.1. Характеристика деятельности предприятия
- •2.2. Анализ балансовой прибыли и выявление резервов ее увеличения
- •2.3. Расчет и анализ показателей рентабельности
- •2.4. Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса
- •Вертикальный анализ баланса предприятия
- •2.5. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия
- •Анализ коэффициентов финансовой устойчивости
- •2. 6. Анализ ликвидности баланса ип Корнилов
- •Анализ ликвидности баланса
- •2.7. Анализ деловой активности ип Корнилов
- •Анализ деловой активности, %
- •Анализ деловой активности, дней
- •2.8. Анализ показателей хозяйственной деятельности ип Корнилов
- •Глава 3. Анализ и прогноз товарооборота ип корнилов
- •Заключение
Глава 2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности ип корнилов
2.1. Характеристика деятельности предприятия
Исследуемое предприятие основано в 2003 году Корниловым Сергеем Алексеевичем. Форма собственности — индивидуальный предприниматель. Вид деятельности — производство текстильных изделий (наполнитель для одеял), кроме готовой одежды. Ассортимент: холофайбер, полиэфир, шерсть.
Исследуемое предприятие является частным.
Предпринимательство – это инициативная, самостоятельная, осуществляемая от своего имени и на свой риск, под свою ответственность деятельность граждан, физических и юридических лиц, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг.
Клиентами ИП Корнилов являются:
1.ООО «Сонное царство»
2. ИП Шпак Н.П.
3. Торговый дом «Елена»
4. НТК Нижний Новгород
5. ИП Капустин
6. ИП Ерашов
7. ООО «Маэстро»
8. ИП Базеев
Конкуренты — это любые фирмы, мешающие нашей фирме достигать целей.
Конкурентами являются:
1. ИП Гадзиева
2. ИП Перов
3. ИП Зайцев
Поставщики — это фирмы, которые обеспечивают нашу фирму и её конкурентов средствами производства.
Поставщики ИП Корнилов:
1. ООО «Терра»
2. ЧП Зимин
3. ПБЮЛ Лисина
4. ООО «Ассоль»
5. ООО «Русский дом»
Посредники — это фирмы, помогающие нашей фирме доводить товар до потребителя
Посредниками ИП Корнилов являются:
1. ИП Капитонов
2. ООО «Олиготекс»
3. ООО «Зима»
Основными рынками сбыта товара ИП Корнилов являются Иваново, Москва, близлежащие области.
В 2005 году произошло перераспределение доли в пользу Иваново, что объясняется близостью и знанием данного рынка сбыта.
Конкуренция на рынке на один и тот же продукт разворачивается, как правило, по цене и по качеству. Но в первую очередь, если речь идет о текстильной продукции, необходимо ориентироваться на качество продукции. Качество – это и предпочтение покупателей, и успех на рынке, и как следствие высокая цена чему и соответствуют товары, производимые ИП Корнилов.
Внутренняя среда предприятия ИП Корнилов определяется также как и внешняя множеством факторов. Внутренние факторы формируются самим предприятием в процессе его деятельности.
Внешними факторами, оказывающими влияние, являются: 1) законы и постановления федеральной и местной власти, касающиеся деятельности малого предприятия; 2) работа предприятий-конкурентов; 3) поставка товаров.
Одним из наиболее значительных факторов является работа предприятий-конкурентов, продающих однородные товары.
Таблица 2
Анализ внешней и внутренней среды ИП Корнилов
Характеристики конкурирующих предприятий |
ИП Гадзиева |
ИП Перов
|
ИП Зайцев
|
ИП Корнилов |
Качество продукции |
Низкое |
Среднее Низкое |
Высокое |
Высокое |
Привлекательность внешнего вида |
Низкая |
Средняя |
Высокая |
Высокая |
Цена |
Низкая |
Высокая |
Высокая |
Средняя |
Занимаемая доля рынка 2007г, % (оценка) |
84 |
10 |
4 |
2 |
Занимаемая доля рынка 2008г, % (оценка) |
81 |
9 |
3 |
7 |
Стабильность продаж |
Высокая |
Средняя |
Средняя |
Высокая |
Как видно из табл. 2 основным конкурентом в плане цен нашему предприятию ИП Корнилов, является ИП Гадзиева. Однако, в силу большой разницы качества продаваемой продукции (только у ИП Корнилов поставщиком является ООО «Терра»), потребительские предпочтения населения склонны к товарам ИП Корнилов. В то же время такие сравнительно низкие издержки по продажам ИП Корнилов позволяют установить гораздо более доступные цены реализации своих товаров, что будет выгодно отличать от вышеуказанного основного конкурента в ценовом отношении и выступать основным слагаемым конкурентоспособности по отношению к продажам товаров конкурентами. Кроме того, будучи прямым поставщиком продукции ООО «Терра» на Ивановский рынок, а не дистрибьютором ИП Корнилов может более оперативно реагировать на изменение спроса на продукцию. Так же существенным внешним фактором можно назвать общее состояние экономики Иванова и Ивановской области. Ивановская область является одним из наиболее бедных регионов нашей страны, что, конечно же, отрицательно сказывается и на деятельность ИП Корнилов в целом.
К факторам внутренней среды можно отнести работу специалистов у ИП Корнилов, общую оценку статей баланса финансово-хозяйственной деятельности предприятия ИП Корнилов, платежеспособность и ликвидность предприятия.
К внутренним факторам производства (кроме вышеперечисленных) относят также организацию труда на предприятии.
Анализ деятельности конкурентов осуществляется: для выявления существующих и возможных товаров — конкурентов; определения настоящих и потенциальных конкурентов — производителей этих товаров: разработки прогнозов вероятной тактики и стратегии конкурентов. В результате анализа деятельности конкурентов фирма получает возможность понять, почему конкуренты действуют так, а не иначе, и выработать свою собственную стратегию.
Воздействие внешней среды на работу ИП Корнилов характеризуется множеством факторов, важнейшие из которых применительно к работе предприятия рассмотрим далее:
Международные факторы: ИП Корнилов как самостоятельное предприятие образовалось на рынке г. Иванова сравнительно недавно, поэтому международных контактов, связанных с реализацией своих товаров не имеет и в ближайшее время на мировой рынок ИП Корнилова не планирует выходить.
Политические факторы: Законодательное Собрание г. Иванова регулярно издает законы о малом предпринимательстве, касающихся работы таких предприятий как ИП Корнилов.
Экономические и демографические факторы: Уровень цен регулируется на всю основную продукцию бухгалтерией ИП Корнилов, которые не допускают необоснованного роста цен на продаваемые товары.
Объем продаваемой текстильной продукции в г. Иваново и области в 2007г составил 57,8 млрд. руб. Удельный вес города Иваново в торговом потенциале области составляет 72%. Таким образом, ИП Корнилов имеет благополучную экономическую среду для реализации своей продукции.
Рыночный фактор: Деятельность любого предприятия невозможно себе представить без его взаимодействия с внешней средой в широком смысле этого слова. Фирма будет успешно функционировать, и развиваться до тех пор, пока она будет успешно адаптироваться к изменяющимся условиям факторов внешнего окружения. Поэтому оценку деятельности предприятия ИП Корнилов следует начинать с описания складывающейся рыночной ситуации.
При проведении рыночных исследований учитывается специфика исследуемого рынка, определяется специфичность самих товаров этого рынка. Каждый из рынков имеет свои особенности, которые весьма многочисленны.
На рис. 2 представлено приобретение текстильных изделий на рынках г. Иваново в 2002-2007 годах (в тыс. руб.).
тыс. руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
122 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
118 |
|
|
|
|
|
|
116 |
|
|
|
|
|
|
114 |
|
|
|
|
|
|
112 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
Год
Рис. 2. Приобретение текстильных изделий в г. Иваново в 2002-2007 гг.
Текущий спрос на текстильные изделия имеет зависимость с экономической ситуацией в стране. Это означает, что в условиях обостряющейся конкуренции предприятиям будет все сложнее реализовывать свою продукцию. В таких условиях удержать долю рынка, а тем более расширить его чрезвычайно сложно для предприятий, обладающих высоким потенциалом. Поэтому правильный выбор маркетинговых стратегии и тактики становится фактором, определяющим рыночный успех предприятия ИП Корнилов.

130
128
126
124
120