- •По отраслевому признаку
- •По признаку времени
- •По пространственному признаку
- •По аспектам исследования
- •По методике изучения объектов
- •По субъектам (пользователям) анализа
- •По степени охвата изучаемых объектов
- •По содержанию программы
- •Способы (методы) экономического анализа
- •Вопрос 16. «Способ сравнения и его применение в экономическом анализе».
- •Способы приведения показателей в сопоставимый вид
Вопрос «Понятие экономического анализа, его методологические основы».
Изучение явлений природы и общественной жизни невозможно без анализа. Анализ представляет собой расчленение явления или предмета на составные части (элементы) с целью изучения их внутренней сущности. К примеру, чтобы управлять автомобилем, нужно знать его внутреннее содержание: детали, узлы, их назначение, принцип действия. В равной мере это относится и к экономическим явлениям и процессам. Так, для понимания сущности прибыли требуется знать основные источники её получения, а также факторы, определяющие её величину. Чем детальнее они исследованы, тем эффективнее можно управлять процессом формирования финансовых результатов.
Однако анализ не может дать полного представления об изучаемом предмете или явлении без синтеза, т.е. без установления связей и зависимостей между его составными частями. Изучая, к примеру, устройство автомобиля, надо знать не только его детали и узлы, но и их взаимодействие. При изучении прибыли нужно учитывать взаимосвязь и взаимодействие факторов, формирующих его уровень. Только анализ и синтез в их единстве обеспечивают научное изучение предметов и явлений.
Экономический анализ - это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении во всём многообразии связей и зависимостей.
***
/Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/
Под методом науки в широком смысле понимается способ исследования своего предмета. Специфические для различных наук способы подхода к изучению своего предмета базируются на всеобщем диалектическом методе познания. Диалектический метод познания исходит из того, что все явления и процессы необходимо рассматривать в постоянном движении, изменении и развитии. Здесь исток одной из характерных черт метода экономического анализа - необходимость постоянных сравнений. Они очень широко применяются в экономическом анализе (ЭА): фактические результаты сравниваются с результатами прошлых лет, достижениями других предприятий, плановыми показателями и др.
Диалектика учит, что каждый процесс, каждое явление надо рассматривать как единство и борьбу противоположностей. Отсюда вытекает необходимость изучения внутренних противоречий, положительных и отрицательных сторон каждого явления, процесса. Это также одна из черт, характерных для ЭА.
Использование диалектического метода в ЭА означает, что изучение хозяйственной деятельности предприятий должно проводиться с учётом всех взаимосвязей. Ни одно явление не может быть правильно понято, если оно рассматривается изолированно, без связи с другими. Это также одна из методологических черт ЭА.
Важной методологической чертой ЭА является и то, что он способен не только устанавливать причинно-следственные связи, но и давать их количественную характеристику , т.е. обеспечивать измерение влияния факторов на результаты деятельности. Это делает диагноз состояния экономики более точным, а рекомендации по его результатам более обоснованными. Изучение и измерение причинных связей осуществляются методами индукции и дедукции. Способ индукции заключается в том, что исследование ведётся от частного к общему (от изучения частных фактов к обобщениям, от причин к результатам). Дедукция – это обратный способ, когда исследование осуществляется от общих фактов к частным (от результатов к причинам). Индуктивный метод в ЭА используется в сочетании и единстве с дедуктивным.
Использование диалектического метода в ЭА означает, что каждое экономическое явление надо рассматривать как систему, как совокупность многих элементов, связанных между собой. Из этого вытекает необходимость системного подхода к изучению объектов ЭА. Это является также характерной его чертой.
Системный подход предусматривает максимальную детализацию изучаемых явлений и процессов на элементы их систематизацию и синтез.
Детализация тех или иных явлений проводится в той степени, какая необходима для выяснения более существенного и главного в изучаемом объекте. Она зависит от объекта и цели анализа. Это сложная задача в ЭА, требующая от аналитика глубоких знаний сущности экономических показателей, а также факторов и причин, определяющих их развитие.
Систематизация элементов производится на основе изучения их взаимосвязи, взаимозависимости и соподчинённости. Это позволяет построить приблизительную модель изучаемого объекта (системы), раскрыть логико-методологическую схему анализа, которая соответствует внутренним связям изучаемых показателей.
После изучения отдельных сторон экономики предприятия, их взаимосвязи, подчинённости и зависимости нужно обобщить весь материал исследования. Обобщение (синтез) является ответственным моментом в анализе. При обобщении результатов анализа, необходимо из множества изученных факторов: 1)отделить типичные от случайных, 2) выделить главные и решающие, от которых зависят результаты деятельности.
Важной методологической чертой ЭА, которая вытекает из предыдущей, является разработка и использование системы показателей, необходимой для комплексного, системного исследования причинно-следственных связей экономических явлений и процессов в хозяйственной деятельности предприятия. От того, насколько полно и адекватно данная система отражает сущность изучаемых явлений, зависят выводы по результатам анализа.
Т.о. метод ЭА представляет собой системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияния факторов на результаты деятельности предприятия с целью нахождения путей повышения её эффективности.
***
Метод ЭА предусматривает использование ряда конкретных методик аналитического исследования. Под методикой понимается совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой-либо работы. В ЭА методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования экономических явлений и процессов хозяйственной деятельности, подчинённых достижению цели анализа.
Различаю общую и частные методики анализа.
Общую методику понимают как систему исследования, которая одинаково используется при изучении разных объектов ЭА в различных отраслях экономики. Частные методики конкретизируют общую относительно определённых отраслей экономики, типов производства, объектов исследования, видов анализа.
Любая методика ЭА будет представлять собой указания или методологические советы по исполнению аналитического исследования. Она содержит следующие моменты:
формулировка задач и целей анализа;
объекты анализа;
система показателей, с помощью которых будет исследоваться каждый объект анализа;
советы по последовательности и периодичности проведения аналитического исследования;
описание способов и методики исследования изучаемых объектов;
источники данных, на основании которых производится анализ;
указания по организации анализа (какие лица, службы будут производить отдельные части исследования);
технические средства, которые целесообразно использовать для аналитической обработки информации;
порядок оформления результатов анализа;
потребители результатов анализа.
Более подробно остановимся на двух элементах методики ЭА: технологии анализа (последовательности выполнения аналитической работы) и способах исследования изучаемых объектов.
При выполнении комплексного ЭА выделяют следующие технологические этапы:
на первом этапе уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы;
на втором этапе разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа;
на третьем этапе собирается и подготавливается необходимая информация (проверяется её точность, приводится в сопоставимый вид и др.);
на четвёртом этапе проводится сравнение фактических результатов с плановыми показателями отчётного периода, фактическими данными прошлых периодов, с достижениями ведущих предприятий, средними по отрасли и т.д.;
на пятом этапе выполняется факторный анализ: выделяются факторы и определяется их влияние на результат;
на шестом этапе выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства;
на седьмом этапе происходит оценка результатов хозяйствования с учётом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.
Такая последовательность выполнения анализа является наиболее целесообразной с точки зрения теории и практики ЭА.
В качестве важнейшего элемента методики ЭА выступают технические приёмы и способы анализа (инструментарий анализа).
Среди них выделяют традиционные логические способы, широко применяющиеся и в др. дисциплинах для обработки и изучения информации (сравнение, графический, балансовый, средних и относительных величин, аналитических группировок, эвристические методы решения экономических задач на основании интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и т.д.)
Для изучения влияния факторов на результаты хозяйствования и подсчёта резервов в анализе применяются способы детерминированного и стохастического факторного анализа, методы оптимизационного решения экономических задач (цепные подстановки; абсолютные и относительные разницы; интегральный, корреляционный, компонентный методы; методы линейного , выпуклого программирования; теория массового обслуживания; теория игр; исследование операций и др.) /см. таблицу./ Применение тех или иных способов зависит от цели и глубины анализа, объекта исследования, технических возможностей выполнения расчётов и т.д.
Вопрос «Предмет экономического анализа»
Каждая наука имеет свой предмет исследования, который она изучает с соответствующей целью присущими ей методами. Философия под предметом любой науки понимает какую-то часть или сторону объективной действительности, которая изучается только данной наукой. Один и тот же объект может рассматриваться различными науками, каждая из которых находит в нём специфические стороны или отношения. Предметом той или иной науки принято считать то специфическое, что позволяет отличить её от множества других наук. Например, в медицине объектом изучения является человек. Предметом же исследования отдельных медицинских наук служат органы человека, их функции и взаимодействия. То же самое наблюдается и в экономике.
Хозяйственная деятельность и те процессы , что в ней проистекают, являются объектом исследования многих наук: экономической теории, макро- и микроэкономики, управления, организации и планирования производственно-финансовой деятельности, статистики, бухгалтерского учёта, ЭА и т.д. Однако:
- экономика изучает воздействие общих, частных и специфических законов на развитие экономических процессов в конкретных условиях отрасли или отдельного предприятия;
- статистика исследует количественные стороны массовых экономических явлений и процессов, которые происходят в хозяйственной деятельности;
- предметом бухгалтерского учёта является кругооборот капитала в процессе хозяйственной деятельности. Он документально отражает все хозяйственные операции, процессы и связанное с ними движение средств предприятия и результаты его деятельности.
Предметом ЭА являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов. Их познание в хозяйственной деятельности предприятий позволяет раскрыть сущность экономических явлений и процессов и на этой основе дать правильную оценку достигнутых результатов, выявить резервы повышения эффективности производства, обосновать планы и управленческие решения. Классификация, систематизация, моделирование, измерение причинно- следственных связей является главным методологическим вопросом в ЭА.
/Г.В. Савицкая. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» М: Инфра-М, 2004г стр. 16-17/
Вопрос «Субъект и объект экономического анализа».
Изучению подвергается такое явление как хозяйствующий субъект, его хозяйственная система. Такими субъектами (системами) могут быть предприятия и организации, фирмы, акционерные компании и общества, другие формы бизнеса и хозяйственной деятельности.
Объектом ЭА являются экономические результаты хозяйственной деятельности. Например, на промышленном предприятии к объектам анализа относятся : производство и реализация продукции; её себестоимость; использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов; финансовые результаты производства, финансовое состояние предприятия и т.д.
Т.о. основное отличие предмета от объекта заключается в том, что в предмет входят лишь главные, наиболее существенные с точки зрения данной науки свойства и признаки ( в случае ЭА это причинно-следственные связи в хозяйственной деятельности организации.
/Г.В. Савицкая. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» М: Инфра-М, 2004г стр. 17/
Вопрос «Содержание и задачи экономического анализа».
ЭА можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.
Основные задачи ЭА субъекта хозяйствования:
Изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.
Научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого ЭА результатов деятельности предприятия за прошлые годы (5-10 лет) и без обоснования прогнозов на перспективу, без изучения закономерностей развития экономики предприятия, без выявления имевших место недостатков и ошибок, нельзя разрабатывать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.
Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ должен проводиться не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы. Именно по этой причине необходимо повышать оперативность и действенность анализа.
Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности.
Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.
Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке продуктов и услуг.
Оценка предпринимательских и финансовых рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса.
Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.
В целом, ЭА как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, изменением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.
/Г.В. Савицкая. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» М: Инфра-М, 2004г стр. 9-12/
Вопрос «Роль экономического анализа в управлении предприятием в современных условиях».
-
Ресурсы
Управляемая система
(снабженческая,производственная,
сбытовая,
инвестиционная, маркетинговая и др. деятельность)
Продукция и услуги
Управляющая
система
Планирование
Учёт и контроль
Анализ
Принятие управленческих решений
Рис. Место экономического анализа в системе управления.
Содержание ЭА вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест. (см. рисунок). Система управления состоит из : планирования, учёта и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.
С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Его главной задачей является обеспечение планомерности развития предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.
Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления производством является учёт, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.
Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учётом и принятием управленческих решений. В процессе его учётная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности;
выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. С помощью ЭА достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. ЭА предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность.
Следовательно, ЭА можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.
Как функция управления ЭА тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль принадлежит ЭА в подготовке информации для планирования , оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия, по существу, представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития предприятия, изыскиваются и учитываются дополнительные резервы производства. ЭА является средством не только обоснования планов , но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия , что позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.
Эта функция анализа – контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования неослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределённости и изменчивости внешней среды требуется оперативная корректировка текущих и перспективных планов. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменения каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия.
Большая роль отводится анализу в определении и использовании резервов повышения эффективности производства. Он содействует рационализации, экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда ,новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности.
Т.о., ЭА является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
Роль ЭА как средства управления производством на современном этапе возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами:
необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоёмкости и капиталоёмкости производства;
отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям;
созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.
В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию и примерные прикидки в уме. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчётах, глубоком и всестороннем ЭА. Не одно организационное , техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли ЭА, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьёзно относятся к ЭА имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.
/Г.В. Савицкая. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» М: Инфра-М, 2004г стр.8-11/
Вопрос «Система показателей, используемых в анализе».
В процессе ЭА хозяйственной деятельности постоянно приходится иметь дело с системой показателей.
ФХД промышленных, строительных, с/х, торговых и иных предприятий измеряется многочисленными экономическими показателями, которые можно свести в определённую систему. Они подразделяются на:
стоимостные и натуральные – в зависимости от положенных в основу измерителей;
количественные и качественные – в зависимости от того, какая сторона явлений, процессов измеряется;
объёмные и удельные – в зависимости от применения отдельных показателей и их соотношений.
Стоимостные показатели в настоящее время относятся к числу наиболее распространённых. Использование стоимостных показателей, денежного измерителя вытекает из наличия товарного производства и товарного обращения, товарно-денежных отношений и действия закона стоимости в рыночных условиях.
Например, на промышленных предприятиях один из важнейших стоимостных показателей – реализованная продукция. Установление заданий в бизнес-планах по объёму реализации продукции обусловлено необходимостью более тесной связи производства и потребления, производства и рынка. К такого рода показателей относится также показатель валовой продукции. Валовая продукция представляет собой совокупность вновь созданных и перенесённых стоимостей. Кроме этого стоимостным является показатель товарной продукции, в состав которого входят готовые изделия, реализуемые п/фабрикаты, выполненные работы, оказанные услуги промышленного характера. Широко применяются стоимостные показатели в торговле и общепита (оптовый и розничный товарооборот, издержки обращения, прибыль, финансовое состояние). Денежный стоимостной измеритель вытекает из экономической сущности перечисленных категорий; он наиболее, чем какой-либо другой, выражает особенности рыночной экономики.
Натуральные показатели используются в плановой и учётно-аналитической практике всех предприятий. В промышленности они применяются для количественной характеристики выпускаемой и реализуемой продукции в её материально-вещественном содержании. Применение того или иного измерителя зависит от физических свойств продукции. Например: продукция обувной промышленности измеряется в парах обуви; продукция прядильного производства – в кг и тн пряжи; тканого и отделочного производства – в погонных и квадратных метрах ; продукция ликёро - водочной промышленности измеряется в декалитрах; продукция табачной промышленности – в миллионах шт папирос и сигарет и т.д. В с/х производстве данный вид показателей используется для натурального измерения сбора зерна, картофеля, овощей, выхода продукции животноводства ( молока – в центнерах , скота – в живом весе). Оптовая и розничная торговля передаёт свои заказы поставщикам преимущественно в натуральных показателях, т.к. они наилучшим образом характеризуют спрос на конкретные предметы потребления. В общепите выпуск собственной продукции выражается в блюдах. Значение натуральных показателей со временем возрастает, т.к. использование электронно-вычислительной техники позволяет производить глубокий ЭА деятельности предприятий в натуральных показателях.
Количественные показатели используются для выражения абсолютных и относительных величин, характеризующих объём производства и реализации продукции, его структуру и другие стороны работы предприятий. Количественные показатели могут выражаться как в стоимостном, так и в натуральном измерителях. Например: объём реализованной продукции в рублях, выпуск продукции текстильным комбинатом в метрах, % выполнения производственной программы (в натуральном или денежном выражении) ; оптовый товарооборот в рублях или натуральных показателях и др.
Качественные показатели используются для оценки выпущенной продукции с точки зрения её соответствия установленным требованиям (стандартам, ТУ, образцам), для оценки экономической эффективности трудовых, материальных и денежных затрат. Например, в текстильной, лёгкой и пищевой промышленности широко принято деление продукции на сорта; иногда продукция подразделяется на стандартную и нестандартную; качество продукции, например, определяется по балльной системе; важнейшими показателями , характеризующими качество работы с/х предприятий являются урожайность с 1 га и продуктивность одной головы домашнего животного. К качественным показателям работы торговых предприятий относятся:
- удельный вес товаров, проданных с применением прогрессивных методов торговли;
- показатели, характеризующие ритмичность торговли товарами повседневного спроса;
- прогнозирование покупательского спроса на будущее.
В общественном питании качественными показателями являются:
- ритмичность производства и реализации продукции собственного производства;
- достаточный набор блюд в ежедневном меню;
- калорийность и питательная полноценность собственной продукции.
Удельные показатели являются вторичными, производными от соответствующих объёмных показателей. Например, выпуск продукции и кол-во рабочих - объёмные показатели, а отношение первого ко второму (выработка продукции на одного рабочего) – удельный показатель; выпуск продукции на один станок, на 1 м 2 производственной площади – всё это удельные (относительные) показатели. В торговле и общепите удельными показателями являются: оборот на 1 работника , на 1 м 2 торговой площади; на 1м 3 складской или холодильной площади др.
Каждый из рассмотренных показателей имеет свой определённый смысл и своё значение для контроля и анализа. ЭА предполагает комплексное , системное использование показателей. Только при этом условии можно всесторонне и объективно исследовать хозяйственную деятельность предприятия в той или иной области и ,тем более, работу предприятия в целом.
/М.И. Баканов. А.Д. Шеремет. «Теория экономического анализа». М: Финансы и статистика, 1997г стр. 75-81/.
Вопрос «Классификация видов экономического анализа и их характеристика».
ЭА классифицируется по различным признакам, что имеет большое значение для правильного понимания его содержания и задач. ЭА делится:
По отраслевому признаку
на отраслевой (промышленности, с/х, строительства, торговли и т.д.), учитывающий специфику деятельности отдельных отраслей;
на межотраслевой (теория ЭА), являющийся теоретической и методологической основой отраслевых методик анализа.
По признаку времени
предварительный или перспективный (до совершения хозяйственных операций), необходимый для обоснований планов и управленческих решений;
последующий (ретроспективный, исторический), используемый для изучения тенденций развития предприятия, контроля за выполнением принятых планов и диагностики его состояния.
Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без ретроспективного анализа невозможно сделать перспективный. Умение видеть перспективу даёт именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа. В свою очередь от глубины и качества предварительного анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые или прогнозные показатели недостаточно обоснованы и реальны, то их последующий анализ вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых показателей.
Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый (результативный).
Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его – оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы.
Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчётный период (месяц, квартал, год). Его ценность заключается в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчётным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.
Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производства.
Перспективный анализ в зависимости от длины временного горизонта делится на краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный – свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный – стратегической политики предприятия в области бизнеса. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то легче принимать тактические решения.
По пространственному признаку
внутрифирменный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его отдельных сегментов;
межфирменный анализ , при котором сравниваются результаты деятельности одного или двух предприятий.
Межфирменные сравнения проводятся с целью:
- показать руководству, как относятся результаты работы своего предприятия и аналогичных предприятий;
- привлечь внимание руководства к сильным и слабым сторонам бизнеса;
- дать руководству объективную базу для оценки эффективности функционирования предприятия и внесения корректив в его стратегическую и тактическую политику.
Самое последнее движение в области межфирменного сравнительного анализа – бенчмаркинг. Это система раннего предупреждения о назревающих проблемах, основанная на исследовании достижений науки и практики не только в собственной отрасли, но и в других отраслях. Она используется в качестве инструмента получения информации, которая требуется для поддержания и достижения преимущества в конкуренции. Бенчмаркинг помогает понять суть расхождений между достигнутыми результатами предприятия и лидерами, делает менеджеров более чувствительными и восприимчивыми к необходимости поиска новаций, создаёт базу для инновационной деятельности, помогает высшему руководству в оптимизации стратегических и тактических управленческих решений по ликвидации отставания в собственном бизнесе и занятии лидерских позиций на рынке продуктов и услуг.
