Оглавление

Резюме 2

Общая характеристика 3

Исследование и анализ рынка 4

Расчеты заработной платы 7

Производственный план 9

План здания 11

План маркетинга 12

Риски 13

Вывод 14

Резюме

Данный бизнес план разработан для открытия ночного клуба. Современный зал, оформленный в стиле high tech и оснащенный современнейшим звуковым и световым оборудованием, позволяющей вести прямые трансляции событий на экранах по всей территории комплекса. Основные дни проведения масштабных ночных мероприятий - пятница и суббота. На каждой вечеринке – шоу-программа.

Основная задача клуба, как социального института, заключается в развитии социальной активности и творческого потенциала личности. Организации разнообразных форм досуга и отдыха, создание условий полной самореализации в сфере досуга.

Одной из актуальны проблем деятельности культурно-досуговых учреждений на пути решения данной задачи, является организация досуга молодежи.

На открытие клуба понадобится:

Затраты на основные средства на сумму 15 004 819 рублей.

Затраты на оборотные средства на месяц 589 058 рублей.

Были проведены маркетинговые исследования и анализ рынка с целью выявления конкурентов. В Бизнес-плане были представлены пути создания организации, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке, предоставлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразность создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.

Общая характеристика

Тема бизнес плана – ночной клуб. Привлекательность клуба в том, что клуба такого уровня в нашем городе нет. Город относительно не большой, но и выбор не велик, куда молодежи пойти потанцевать.

Цель моего бизнеса:

• престиж

• получение прибыли

• создание новых рабочих мест

Для того что бы организовать бизнес необходимо построить двух этажное здание площадью 500 кв. м. Для привлечения большего количества посетителей два раза в пол года будут устраиваться студенческие вечеринки. В клубе можно не просто потанцевать, но и отдохнуть пообщаться с людьми, завести новые знакомства, сходить в кафе, поучаствовать в разнообразных конкурсах.

Юридический статус –индивидуальный предприниматель.

Этот вид бизнеса не носит сезонного характера и актуален как летом, так и зимой.

На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха нового развлекательного клуба, услуги которого будут способны удовлетворить даже самых взыскательных клиентов.

Таким образом, целями представленного инвестиционного проекта (в дальнейшем - Бизнес-план) являются: - разработка и описание путей создания организации, предоставляющей развлекательные услуги, определение ее организационно-правовой формы,

- определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши),

- описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям,

- анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности,

- выбор оптимальных путей решения поставленных в Бизнес-плане задач,

- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией Бизнес-плана.

Исследование и анализ рынка

Потребителями услуг в основном будет являться молодежь. Также можно заказывать банкеты и свадьбы для этого в клубе есть VIP комната

Моими конкурентами являются ночной клубы «Galaxy» и «BlackTai»

Конкуренты	Galaxy	BlackTai
Цены	+	-
Обслуживание	-	+
Стоянка	+	+
Интерьер	-	+
Разнообразие услуг	-	+
Территория	-	+
Обстановка	-	+
VIP комната	-	+
Опыт	+	+

Конкуренты имеют достаточно большой опыт, поэтому нужно провести рекламную компанию.

Организационный план

Для того, что бы организовать бизнес необходимы:

• Директор

• Администратор

• Бухгалтер

• Dj

• Бармен

• Официант

• Кассир

• Охрана

• Уборщица

Структура управления:

Д иректор

Dj Администратор Бухгалтер

Бармен Официант Охрана Кассир

Уборщица

Численность персонала –22 человека. Каждый работник выполняет свою работу, а всеми контролирует директор. Выручку директор убирает в сейф.

Испытательного срока, конкурсного отбора не будет проводиться. Так же не будет личного юриста, но если он понадобится, то я обращусь в юридическую организацию.

Для того, чтоб заполучить всех этих специалистов, я дам объявление в газету и буду искать среди своих знакомых.

Режим работы:

1. 3-х дневная рабочая неделя.

2. Продолжительность работы 10 часов:

начало 22:00, конец 08:00

3. Условия труда - нормальные

Штатное расписание

Условия труда нормальные

Категория работающих	Численность	Разряд	Оклад	Сумма
Директор	1	-	9 000р.	9 000р.
Ди-джей	2	-	4 800р.	9 600р.
Администратор	1	-	5 000р.	5 000р.
Бухгалтер	1	-	5 500р.	5 500р.
Кассир	1	-	5 040р.	5 040р.
Бармен	2	-	4 800р.	9 600р.
Официант	3	-	4 800р.	14 400р.
Уборщица	2	-	4 500р.	9 000р.
Охрана	6	-	4 600р.	27 600р.
Итого:	23

Расчет графика сменности

Администратор

Показатели	10 часовой рабочий день
Календарных дней в году	365
Нерабочих дней в году
Выходных	207
Праздничных	0
Итого нерабочих дней	207
3) Максимальное количество рабочих дней	158
4) Дни сокращенной продолжительности
Предвыходных	0
Предпраздничных	0
5) Дни с полным числом рабочих часов	158
6) Среднегодовое количество рабочих часов 1580=158*10	1580
7) Среднемесячное число рабочих часов 132=158 12	132
8) Период сменооборота 3=1х3 П=ахв А - кол-во бригад В – число раб. дней. в неделе	3
9) Переработка (недоработка) в месяц, час.	-
10) Переработка (недоработка) в год, в днях.	-