Тема 4. Управление финансами организаций (предприятий)

1. Содержание управления финансами на предприятии в условиях рыночной экономики.

2. Финансовый механизм управления организацией (предприятием), его подсистемы и элементы.

3. Цель, задачи и сферы деятельности финансовых служб. Организационная модель финансовых служб.

Вопрос 1. Содержание управления финансами на предприятии в условиях рыночной экономики

В условиях рыночной экономики эффективное управление финансами предприятий является приоритетным и обеспечивает их экономическую стабильность. Финансовый менеджмент – это специфическая область управленческой деятельности, связанная с организацией денежных потоков предприятия, формированием и использованием капитала, денежных доходов и фондов, необходимых для достижения стратегических и тактических целей развития предприятия.

Выделяют различные по степени формализации и возможностям количественной оценки цели управления финансами: максимизация рыночной стоимости предприятия; максимизация прибыли; минимизация трансакционных издержек; максимизация темпов роста предприятия; максимизация добавленной стоимости; минимизация расходов; избежание банкротства и крупных финансовых неудач; выживание предприятий в условиях конкурентной борьбы; лидерство в борьбе с конкурентами; выполнение плановых заданий, минимизация налогообложения; устойчивые темпы роста экономического потенциала предприятия и т.д.

Задачи (тактические цели) финансового менеджмента:

1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.

2. Обеспечение наиболее эффективного использова­ния сформированного объема финансовых ресурсов в раз­резе основных направлений деятельности предприятия.

3. Оптимизация денежного оборота.

4. Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска.

5.Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли.

6. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.

С функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма.

Объекты финансового менеджмента:

1. Денежный оборот как непрерывные поток денежных выплат и поступлений, проходящий через расчетный и другие счета предприятия.

2. Финансовые отношения на уровне предприятий.

3. Финансовые ресурсы и их источники.

В качестве основного объекта управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот предприятия, представляющий собой непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный счет и другие счета предприятия.

К основным субъектам финансового менеджмента относятся:

1. Собственники предприятия

2. Финансовый менеджер широкого профиля (общее руководство финансовой деятельностью)

3. Функциональный финансовый менеджер (специализированные функции управления в одной из сфер финансовой деятельности).