- •И нститут управления, бизнеса и права
- •Для студентов заочной формы обучения
- •1 Рабочая программа дисциплины
- •1.1 Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.2 Требования к уровню освоения дисциплины
- •Аудиторная работа
- •1.3.1 Лекции
- •1.3.2 Практические занятия
- •1.4 Самостоятельная работа студента
- •1.5 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •1.5.1 Основная литература
- •1.5.2 Дополнительная литература
- •1.5.3 Информационно-методическое обеспечение
- •2 Лекционные занятия
- •Тема 1. Введение в дисциплину «Современные технологии бизнес – консультирован-
- •Тема 2. Понятие и виды организационных изменений в современной экономике
- •3 Практические занятия
- •3.1 План и содержание семинарских занятий
- •Тема 1. Бизнес-консультирование в процессе организационных изменений в организации
- •Тема 2. Проблемы организации, связанные с организационными изменениями, на управленческом и психологическом уровнях
- •Тема3. Инновационные процессы в организации: практические аспекты бизнес – консультирования
- •Тема 4. Психологическое сопровождение организации: структура сопровождения и ее проектирование
- •4. Контроль овладения компетенциями
- •4.1 Перечень практических заданий для контроля степени овладения компетенциями
- •4.2 Перечень тем учебных проектов
- •5. Методические указания по выполнению практических работ
- •5.1 Методические рекомендации по выполнению учебных проектов
- •Методические рекомендации к написанию реферата по курсу*
- •Этапы работы над рефератом
- •Структура реферата
- •Требования к оформлению реферата
- •Критерии оценки реферата
- •5.2 Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •5.3 Варианты контрольных работ
- •5.4 Перечень рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •6. Самостоятельная работа студентов
- •6.1 План и содержание самостоятельной работы
- •6.2 Методические рекомендации по выполнению самостоятельной работы
- •7 Контрольные вопросы по дисциплине
- •Контактная информация преподавателя
- •Приложение а Образец оформления титульного листа контрольной работы
- •Контрольная работа
3 Практические занятия
3.1 План и содержание семинарских занятий
Тема 1. Бизнес-консультирование в процессе организационных изменений в организации
1.Сформировать запрос организации на уровне управленческой проблемы (на основе анализа данных руководства).
2. Сформулировать психологическую (-ие) проблему (-ы), возникающую (-ие) в связи с заявленной управленческой проблем.
Литература
1. Бригхем Ю., Хьюстон Дж. Финансовый менеджмент. Экспресс-курс. - 4-е изд./ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2007.
2. Иванов В.В., Хан О.К. Управленческий учет для эффективного менеджмента – Москва: ИНФРА-М, 2009
3. Майкл Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедуори Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. – М.:2008
4. Майерс Д. Социальная психология. - 7-е изд. – СПб.: Питер, 2004.
5. Маринко Г.И. Управленческий консалтнг: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2005
6. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер, 2000.
7. Попов В.М. Современные бизнес - технологии: учебное пособие / Попов В.М., С.И.Ляпунов, В.В.Филиппов, Г.В.Медведев; под общ. Ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова. – М.: КНОРУС, 2006.
Тема 2. Проблемы организации, связанные с организационными изменениями, на управленческом и психологическом уровнях
На основе выявленных управленческой и психологической проблем организации найти способ и создать программу (проект) по решению данной проблематики организации на примере 3-х моделей организации.
Литература
Бригхем Ю., Хьюстон Дж. Финансовый менеджмент. Экспресс-курс. - 4-е изд./ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2007.
Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. Пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ, 2009
Майкл Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедуори Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. – М.:2008
Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер, 2000.
Социальная психология: Хрестоматия: Учебное пособие для студентов вузов/
Сост. Е.П.Белинская, О.А. Тихомандрицкая. – М.: Аспект Пресс,2009.
Фуллер Д. Управляй или подчиняйся. – М., 2002
Тема3. Инновационные процессы в организации: практические аспекты бизнес – консультирования
1. Изучить особенности бизнеса различных регионов мировой экономики.
2. Охарактеризовать примеры, демонстрирующие культурные и национальные особенности процесса реализации технологий бизнес – консультирования в современной мировой экономике (на уровне создания теоретического проекта).
3. Дистанционные программы решения бизнес – проблем: взаимодействие on-lain.
Литература
1.Акперов И.Г., Масликова Ж.В. Психология предпринимательства: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.
2. Инновации: журнал - №№7 – 12, 2010.
3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. Пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ, 2009
4. Ларичев О.И.Теория и методы принятия решений: Учебник – М.: Логос, 2003
Маринко Г.И. Управленческий консалтнг: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2005
5. Пирсон Б. Краткий курс МВА. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления /Барри Пирсон, Нил Томас; Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
6. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер, 2000.
4. Фостер Р. Созидательное разрушение: Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать, чтобы поднять их эффективность / Ричард Фрстер, Сара Каплан; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс
5. Шейнов В.П. Пиар «белый» и «черный»: Технология скрытого управления людьми / В. П.Шейнов. – М.: АСТ.; Мн.: Харвест, 2006
6.Яицкий В.Г. Бизнес- консультирование: коммуникация и технология современной экономики. – М,: ЭКСПО, 2009
