Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая чекан.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
567.73 Кб
Скачать

Глава 3. Анализ управления рекламной деятельностью ооо «Обувной магазин хо»

3.1. Организационно – экономическая характеристика торговой организации

Предприниматель Колесникова Инга Владимировна занимается предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с 2010 года на основании свидетельства о государственной регистрации предпринимателя.

Таблица 1- Основные показатели деятельности ООО " Обувной магазин ХО ", тыс.руб

Показатели

2012

2013

Темпы роста,%

2013 к 2012гг.

Объем товарооборота

13000

14700

110,13

Выручка, тыс.руб.

2300

2700

110,13

Себестоимость товара, тыс.руб.

2056,3

2150

103,37

Чистая прибыль, тыс.руб.

630,7

735

134,72

Численность персонала, чел.

7

7

111,11

Выработка на одного работника

610,4

680

99,12

Директор ООО «Обувной магазин ХО» осуществляет руководство в магазине. В его подчинении находятся работники этого магазина. Директор оформляет на работу вновь поступивших работников, заключает договора с администрацией города, налоговой инспекцией, центром занятости, с центром социального обеспечения, с городскими банками, заключает договора на поставку товаров. Директор является юридическим лицом магазина. Кроме прав, которые имеет директор, он имеет обязанности:

• обязан обеспечивать полное руководство магазина

• создать необходимые условия для работников

Заведующий магазином осуществляет руководство в магазине, но не является юридическим лицом, имеет право заключат договора с банками, коммунальными службами и на поставку товаров. Все договора заключаются по доверенности, выданной и подписанной, скреплённой печатью директора. Заведующий магазином обязан обеспечить сохранность товаров, создать условия для работы материально ответственным лицам, следить за порядком в магазине.

Материально ответственные лица обязаны приходить на работу за 12 мин до начала рабочего дня, привести себя в порядок, сделать влажную уборку, подготовить рабочее место, подсортировку товаров, оформление ярлыков, в конце рабочего дня провести снятие показаний кассового счётчика, пересчитать выручку и сдать старшему кассиру, подготовить магазин к закрытию.

Из схемы видно, что самый главный это генеральный директор, поэтому управлением предприятия занимается он. В его обязанности входит общее управление торговым процессом.

Основной целью коммерческой работы Колесниковой И.В. является получение прибыли и реализация на ее основе своих социально - экономических интересов и интересов членов трудового договора, с помощью создания новых рабочих мест, что имеет немаловажное значение в условиях рыночной экономики.

 

 

Организационная структура ООО «Обувной магазин ХО»

Все правовые положения ИП Колесниковой И.В. определяются Гражданским Кодексом, а его деятельность построена по принципу в соответствии с ФЗ "О защите прав потребителей".

В настоящее время ИП Колесниковой И.В. имеет несколько розничных магазинов, которые расположены в городе Нижний Новгород ул. Звездинка 24, ул. Минеева 36 Магазины находятся в жилых секторах, таким образом, основным контингентом покупателей являются жильцы соседних домов. Торговые площади магазинов арендуются, на основе договора аренды и субаренды.