- •1.Значение инновационного менеджмента
- •2. Теории инновационного развития
- •3.Понятие инноваций. Её основные свойства.
- •4. Классификация инноваций
- •5. Структура инновационного процесса
- •6. Субъекты инновационной деятельности
- •7. Инновационный потенциал организации
- •8. Инновационные стратегии фирм
- •9. Понятие инновационного менеджмента
- •10. Поиск инновационных идей
- •12. Государственное регулирование инновационных процессов
- •13. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности
- •14. Сущность основных экономических законов
- •15. Сущность основных законов организации
- •16. Сущность научных подходов к инновационному менеджменту
- •17. Основные методы инновационного менеджмента
- •18. Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •19. Информационное обеспечение инновационного менеджмента
- •20.Финансовое обеспечение инновационной деятельности
- •21.Типовые факторы конкурентного преимущества персонала
- •22. Типовые факторы конкурентного преимущества организации
- •23. Типовые факторы конкурентного преимущества товара
- •24. Анализ действия законов конкуренции
- •25. Содержание портфелей новшеств и инноваций
- •26. Классификация инновационных организаций
- •27. Специализированные инновационные организации
- •28. Комплексные инновационные организации
- •29. Структура инновационных организаций
- •30. Задачи маркетинга на различных этапах инновационной деятельности
- •31. Использование патентной информации при проведение маркетинговых исследований
- •32. Понятие исследовательского проекта и его содержание
- •33. Оформление инновационных проектов
- •34. Понятие производственной технологии
- •35. Общее представление о классификации технологий
- •36. Персонал научных организаций
- •38. Кадровое планирование
- •39. Выбор оптимального расписания работы в научных организациях
- •40. Основы инновационной деятельности организации
- •41.Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •42. Основы антикризисного управления организацией
17. Основные методы инновационного менеджмента
К общим методам относятся: 1) методы анализа: графический, сравнения, балансовый; 2) метод планирования; 3) методы прогнозирования: нормативный, экспертный, параметрический; 4) методы стратегического и метрического маркетинга: моделирование, сегментация, оценка и анализ, исследование.
Основные аналитические методы:
1. Функционально-стоимостный анализ – это метод комплексного технико-экономического исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между их значимостью для потребителя и затратами на их осуществление.
2. SWOT-анализ. Его идея состоит в применение усилий для превращения внешних угроз в новые возможности и внутренних слабостей в силу и в развитии сильных сторон, конкурентных преимуществ фирмы в соответствии с ее ограниченными возможностями.
3. Факторный анализ – процедура установления силы влияния факторов на функцию и результативны признак (полезный эффект объекта, элементы совокупных затрат, производительность труда, фондоотдача и др.) с целью ранжирования факторов для разработки плана организационно-технических мероприятий по улучшению функции.
К специфическим методам относятся:
1) Системный анализ – анализ возможности достижения цели с учетом внут. и внеш. обстоятельств, рассмотрение внеш. и внут. сред, разделение системы в соответствии с системным подходом на подсистемы: управляющую, управляемую, обеспечивающую, обслуживающую, единство всех подразделений, принятие во внимание прямых и обратных связей.
2) Факторный анализ – анализируется развитие науки и техники в экономике, потенциал фирмы, прирост научно технического потенциала инновации.
3) Ситуационный анализ – анализ годности определенных методов управления к данной ситуации, анализ непредвиденных ситуаций, профессиональная подготовка персонала.
4) Функционально-стоимостной анализ – совокупность функций управления: планирование, организация, контроль, мотивация; разделение труда в управлении инновациями; оптимизация решений, координирующих и контролирующих функций.
18. Правовое обеспечение инновационной деятельности
Важнейшим элементом воздействия гос-ва на инн-ый процесс является правовое регулирование. Конституция РФ определила научно-технический прогресс как гл. факторы удовлетворения материальных и духовных потребностей. Она закрепила в качестве гос-ой задачи организацию реализации научно-технических достижений в народном хозяйстве и других сферах жизни общества, гарантирует гражданам РФ свободу научно-технического творчества. Нормы конституции являются исходными для правовой регламентации управления инн-ями. Правовое обеспечение инн-го процесса обычно основывается на законодательных и нормативных актах, принятых на фед-ном (гос-ом) и республиканском уровне. К этим актам следует отнести действующие ФЗ, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ и центральных органов управления, гос-ые и межотраслевые стандарты, а также региональные законы, постановления республиканских правительств и др.
По характеру и содержанию в инн-ом законодательстве можно выделить три группы нормативно-правовых актов:
1) устанавливающие правовое положение и определяющие формирование системы органов управления инновациями;
2) регулирующие функционирование этой системы;
3) определяющие и регулирующие непосредственно инновационный механизм и протекающие в нем процессы.
По первым двум группам регулятивная функция права ограничивается преимущественно решением структурных вопросов - построением системы органов управления, определением их компетенции, прав и обязанностей отдельных ее подразделений. В третьей группе в проблеме правового регулирования инн-го процесса большая роль отводится правовому режиму процессов организации, финансирования, стимулирования и планирования инн-го процесса и внедрения его результатов в произ-во, а также продвижения новшеств на внут. и внеш. рынок. Важнейшими являются нормативно-правовые акты, относящиеся к третьей группе. Наиболее устойчивым, консервативным элементом инн-го механизма является организационная составляющая, т.е. типы организации и их внутренняя структура, сектора науки, методы выполнения инн-ых работ. Инн-ый механизм существовал до перехода к рыночным отношениям и организационный его механизм практически сохранился. Организационный механизм инн-ий формировался в течение десятилетий на основе нормативно-правовых актов (законов, постановлений, положений и др.).
