Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по Инн-му мен-ту.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
252.42 Кб
Скачать

17. Основные методы инновационного менеджмента

К общим методам относятся: 1) методы анализа: графический, сравнения, балансовый; 2) метод планирования; 3) методы прогнозирования: нормативный, экспертный, параметрический; 4) методы стратегического и метрического маркетинга: моделирование, сегментация, оценка и анализ, исследование.

Основные аналитические методы:

1. Функционально-стоимостный анализ – это метод комплексного технико-экономического исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между их значимостью для потребителя и затратами на их осуществление.

2. SWOT-анализ. Его идея состоит в применение усилий для превращения внешних угроз в новые возможности и внутренних слабостей в силу и в развитии сильных сторон, конкурентных преимуществ фирмы в соответствии с ее ограниченными возможностями.

3. Факторный анализ – процедура установления силы влияния факторов на функцию и результативны признак (полезный эффект объекта, элементы совокупных затрат, производительность труда, фондоотдача и др.) с целью ранжирования факторов для разработки плана организационно-технических мероприятий по улучшению функции.

К специфическим методам относятся:

1) Системный анализ – анализ возможности достижения цели с учетом внут. и внеш. обстоятельств, рассмотрение внеш. и внут. сред, разделение системы в соответствии с системным подходом на подсистемы: управляющую, управляемую, обеспечивающую, обслуживающую, единство всех подразделений, принятие во внимание прямых и обратных связей.

2) Факторный анализ – анализируется развитие науки и техники в экономике, потенциал фирмы, прирост научно технического потенциала инновации.

3) Ситуационный анализ – анализ годности определенных методов управления к данной ситуации, анализ непредвиденных ситуаций, профессиональная подготовка персонала.

4) Функционально-стоимостной анализ – совокупность функций управления: планирование, организация, контроль, мотивация; разделение труда в управлении инновациями; оптимизация решений, координирующих и контролирующих функций.

18. Правовое обеспечение инновационной деятельности

Важнейшим элементом воздействия гос-ва на инн-ый процесс является правовое регулирование. Конституция РФ определила научно-технический прогресс как гл. факторы удовлетворения материальных и духовных потребностей. Она закрепила в качестве гос-ой задачи организацию реализации научно-технических достижений в народном хозяйстве и других сферах жизни общества, гарантирует гражданам РФ свободу научно-технического творчества. Нормы конституции являются исходными для правовой регламентации управления инн-ями. Правовое обеспечение инн-го процесса обычно основывается на законодательных и нормативных актах, принятых на фед-ном (гос-ом) и республиканском уровне. К этим актам следует отнести действующие ФЗ, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ и центральных органов управления, гос-ые и межотраслевые стандарты, а также региональные законы, постановления республиканских правительств и др.

По характеру и содержанию в инн-ом законодательстве можно выделить три группы нормативно-правовых актов:

1) устанавливающие правовое положение и определяющие формирование системы органов управления инновациями;

2) регулирующие функционирование этой системы;

3) определяющие и регулирующие непосредственно инновационный механизм и протекающие в нем процессы.

По первым двум группам регулятивная функция права ограничивается преимущественно решением структурных вопросов - построением системы органов управления, определением их компетенции, прав и обязанностей отдельных ее подразделений. В третьей группе в проблеме правового регулирования инн-го процесса большая роль отводится правовому режиму процессов организации, финансирования, стимулирования и планирования инн-го процесса и внедрения его результатов в произ-во, а также продвижения новшеств на внут. и внеш. рынок. Важнейшими являются нормативно-правовые акты, относящиеся к третьей группе. Наиболее устойчивым, консервативным элементом инн-го механизма является организационная составляющая, т.е. типы организации и их внутренняя структура, сектора науки, методы выполнения инн-ых работ. Инн-ый механизм существовал до перехода к рыночным отношениям и организационный его механизм практически сохранился. Организационный механизм инн-ий формировался в течение десятилетий на основе нормативно-правовых актов (законов, постановлений, положений и др.).