- •1.Значение инновационного менеджмента
- •2. Теории инновационного развития
- •3.Понятие инноваций. Её основные свойства.
- •4. Классификация инноваций
- •5. Структура инновационного процесса
- •6. Субъекты инновационной деятельности
- •7. Инновационный потенциал организации
- •8. Инновационные стратегии фирм
- •9. Понятие инновационного менеджмента
- •10. Поиск инновационных идей
- •12. Государственное регулирование инновационных процессов
- •13. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности
- •14. Сущность основных экономических законов
- •15. Сущность основных законов организации
- •16. Сущность научных подходов к инновационному менеджменту
- •17. Основные методы инновационного менеджмента
- •18. Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •19. Информационное обеспечение инновационного менеджмента
- •20.Финансовое обеспечение инновационной деятельности
- •21.Типовые факторы конкурентного преимущества персонала
- •22. Типовые факторы конкурентного преимущества организации
- •23. Типовые факторы конкурентного преимущества товара
- •24. Анализ действия законов конкуренции
- •25. Содержание портфелей новшеств и инноваций
- •26. Классификация инновационных организаций
- •27. Специализированные инновационные организации
- •28. Комплексные инновационные организации
- •29. Структура инновационных организаций
- •30. Задачи маркетинга на различных этапах инновационной деятельности
- •31. Использование патентной информации при проведение маркетинговых исследований
- •32. Понятие исследовательского проекта и его содержание
- •33. Оформление инновационных проектов
- •34. Понятие производственной технологии
- •35. Общее представление о классификации технологий
- •36. Персонал научных организаций
- •38. Кадровое планирование
- •39. Выбор оптимального расписания работы в научных организациях
- •40. Основы инновационной деятельности организации
- •41.Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •42. Основы антикризисного управления организацией
34. Понятие производственной технологии
Технологией называют операции добычи, переработки, транспортирования, складирования, сбережения, передачи прав владения, продажи и т.п., которые являются частью производственного процесса.
Совокупность технологических операций составляет технологический процесс, в результате которого происходит качественное изменение обрабатываемых сред, их формы, строения, материальных (технических) и потребительских свойств. Наиболее общее содержание понятия «технология» — совокупность приемов и способов переработки различных сред. Его мы и будем далее подразумевать при рассмотрении функций инновационного менеджмента.
Исходя из такого представления технологии каждую из их: множества можно считать производственной, так как любая из них предназначена для производства нового качества исходного материала. Однако в зависимости от специализации предприятия как организационной формы производственного процесса складывается определенный приоритет в технологии (главная — основная, обеспечивающая — вспомогательная), ее развитии и лицензировании применения перед обществом (государством).
По мере развития науки и техники технологии непрерывно обновляются. В тенденциях развития современных производственных технологий прослеживаются три основных направления:
1) переход от дискретных (циклических) технологий к непрерывным (поточным) производственным процессам как наиболее эффективным и экономичным;
2) внедрение замкнутых (безотходных) технологических циклов в составе производства как наиболее экологически нейтральных;
3) повышение наукоемкости высоких технологий и новейших технологий как наиболее приоритетных в бизнесе.
35. Общее представление о классификации технологий
Классификация производственных технологий, во взаимосвязи признак - виды технологий:
1. Уровень сложности - простые, сложные;
2. Область применения - научные, образовательные, производственные;
3. Динамика развития - прогрессирующие, развивающиеся, устоявшиеся, устаревшие;
4. Потребность в ресурсах - наукоемкие, капиталоемкие, энергоемкие;
5. Уровень описания - аксиоматические, профессиональные, НОУ-ХАУ;
6. Качество переработки сред - низкого, среднего, высокого уровня;
7. Назначение - созидательное, разрушительное, двойного назначения;
8. Приоритеты создания - первичная, конверсионная;
Важнейшие показатели, характеризующие эффективность технологий, различны, но среди них с точки зрения предпринимателя наиболее распространены следующие:
-удельный расход сырья, полуфабрикатов, энергии на единицу продукции;
-количество полезного вещества (продукта), извлекаемое из единицы сырья;
-качество и экологическая чистота готовой продукции (работ, услуг);
-уровень производительности труда из расчета на реальную загруженность персонала;
-интенсивность;
-затраты на производство;
-себестоимость продукции (работ, услуг);
-безотходность технологий.
Рассмотрение технологий на профессиональном уровне связано с освоением специальной теоретической базы, глубина необходимого изучения которой является одним из спорных вопросов подготовки менеджеров. Как правило, она зависит от целей их использования в конкретных случаях:
а) на уровне пользователя, т. е. потребителя технологий, как конечного продукта;
б) на уровне разработчика, т. е. создателя технологий, как конечного продукта.
Технологии для рассмотрения группируются по отраслевому признаку и изучаются при подготовке управленческого персонала в зависимости от его специализации.
Среди технологий производства материального продукта выделяют отрасли: химическую; машиностроительную; строительную; стройиндустрию; металлургическую; приборостроение; деревообрабатывающую и многие другие.
