- •1.Значение инновационного менеджмента
- •2. Теории инновационного развития
- •3.Понятие инноваций. Её основные свойства.
- •4. Классификация инноваций
- •5. Структура инновационного процесса
- •6. Субъекты инновационной деятельности
- •7. Инновационный потенциал организации
- •8. Инновационные стратегии фирм
- •9. Понятие инновационного менеджмента
- •10. Поиск инновационных идей
- •12. Государственное регулирование инновационных процессов
- •13. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности
- •14. Сущность основных экономических законов
- •15. Сущность основных законов организации
- •16. Сущность научных подходов к инновационному менеджменту
- •17. Основные методы инновационного менеджмента
- •18. Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •19. Информационное обеспечение инновационного менеджмента
- •20.Финансовое обеспечение инновационной деятельности
- •21.Типовые факторы конкурентного преимущества персонала
- •22. Типовые факторы конкурентного преимущества организации
- •23. Типовые факторы конкурентного преимущества товара
- •24. Анализ действия законов конкуренции
- •25. Содержание портфелей новшеств и инноваций
- •26. Классификация инновационных организаций
- •27. Специализированные инновационные организации
- •28. Комплексные инновационные организации
- •29. Структура инновационных организаций
- •30. Задачи маркетинга на различных этапах инновационной деятельности
- •31. Использование патентной информации при проведение маркетинговых исследований
- •32. Понятие исследовательского проекта и его содержание
- •33. Оформление инновационных проектов
- •34. Понятие производственной технологии
- •35. Общее представление о классификации технологий
- •36. Персонал научных организаций
- •38. Кадровое планирование
- •39. Выбор оптимального расписания работы в научных организациях
- •40. Основы инновационной деятельности организации
- •41.Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •42. Основы антикризисного управления организацией
32. Понятие исследовательского проекта и его содержание
Под исследовательским проектом понимается выполнение исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих соц.-культурное, народно-хозяйственное, политическое значение. В исследовательских проектах излагаются научно обоснованные технические, экономические и технологические решения. Они могут выполнятся различным числом участников. Они являются одной из форм инн-го проекта.
Для исследовательского проекта характерно следующее: не повторяется; имеет заранее сформулированную цель; имеет определенное начало и конец; ограничен во времени и средствах; сложен; требует привлечения спец-ов разных профилей; имеет высокий приоритет.
Проект нацелен на достижение в течение установленного времени и при использовании ограниченных ресурсов конкретно поставленной цели, кот. настолько нова, что требует специальных подходов к ее реализации: создания проектной группы творческого коллектива; управления (как обеспечить выполнение проекта с учетом требований к качеству, издержками и сроками).
Многие проекты могут осущ-ся наряду с обычной повседневной деятельностью. Вместе с тем реализация проекта нередко требует организации рабочей группы.
33. Оформление инновационных проектов
Каждый проект должен иметь четкое название, сопровождаться краткой аннотацией. В проекте указывается число исполнителей; сроки выполнения (год начала и год окончания); объем финансирования в расчете на год. Важное значение придается инфо-ия о руководителе и основных исполнителях проекта, организации, через которую осуществляется финансирование; организации, в которой выполняется работа.
В проекте должно быть указано полное и сокращенное название организации, через которую производится финансирование, и организации, в которой выполняется работа (кроме адресных данных, бюджетный счет, наименование банка, БИК, телефон руководителя, телефон бухгалтерии и др.).
Далее следует содержание проекта. Должна быть обоснована смета расходов на выполнение проекта.
Общий объем финансирования в расчете на год, в том числе: заработная плата (не более 50% общего объема); начисления на заработную плату; приобретение оборудования и материалов; услуги сторонних организаций (в том числе на издание трудов по данному проекту); командировочные расходы; экспедиционные расходы; накладные расходы (не более 20% общего объема).
Проведение работ осуществляется в соответствии с договором с финансирующей организацией и техническим заданием.
В техническом задании указываются: тема работы (название проекта), год, организация, в которой выполняется работа, исполнители, руководитель темы, сроки выполнения, стоимость работ, цель работы, имеющийся научный задел, ожидаемые результаты, их научно-техническая и практическая ценность, содержание работы (этапы, их наименование и сроки выполнения, стоимость, результат и вид отчетности), перечень представляемой научной, технической и другой документации по окончании работ, рекомендации по использованию результатов.
Особое внимание нужно обратить на характеристику ожидаемых результатов и оценку имеющегося у разработчиков задела. Форма их изложения должна обеспечивать экспертизу результатов.
Завершение работ по проекту оформляется актом закрытия (промежуточного, годового этапа и т.п.).
Проекты, представленные на конкурс, проходят многоэтапную независимую экспертизу, по результатам которой выносится решение по объему финансирования проекта.
