- •1.Значение инновационного менеджмента
- •2. Теории инновационного развития
- •3.Понятие инноваций. Её основные свойства.
- •4. Классификация инноваций
- •5. Структура инновационного процесса
- •6. Субъекты инновационной деятельности
- •7. Инновационный потенциал организации
- •8. Инновационные стратегии фирм
- •9. Понятие инновационного менеджмента
- •10. Поиск инновационных идей
- •12. Государственное регулирование инновационных процессов
- •13. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности
- •14. Сущность основных экономических законов
- •15. Сущность основных законов организации
- •16. Сущность научных подходов к инновационному менеджменту
- •17. Основные методы инновационного менеджмента
- •18. Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •19. Информационное обеспечение инновационного менеджмента
- •20.Финансовое обеспечение инновационной деятельности
- •21.Типовые факторы конкурентного преимущества персонала
- •22. Типовые факторы конкурентного преимущества организации
- •23. Типовые факторы конкурентного преимущества товара
- •24. Анализ действия законов конкуренции
- •25. Содержание портфелей новшеств и инноваций
- •26. Классификация инновационных организаций
- •27. Специализированные инновационные организации
- •28. Комплексные инновационные организации
- •29. Структура инновационных организаций
- •30. Задачи маркетинга на различных этапах инновационной деятельности
- •31. Использование патентной информации при проведение маркетинговых исследований
- •32. Понятие исследовательского проекта и его содержание
- •33. Оформление инновационных проектов
- •34. Понятие производственной технологии
- •35. Общее представление о классификации технологий
- •36. Персонал научных организаций
- •38. Кадровое планирование
- •39. Выбор оптимального расписания работы в научных организациях
- •40. Основы инновационной деятельности организации
- •41.Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •42. Основы антикризисного управления организацией
24. Анализ действия законов конкуренции
Закон конкуренции – в соот. с кот. в мире происходит объективный процесс повышения качества продукции и услуг и снижение их удельной цены. Он длительное время может действовать только при наличии качественного антимонопольного законодательства.
Антимонопольное законодательство регламентирует нормы, ограничивающие монопольную деят-ть, принципы ведения конкурентной борьбы на рынке и полномочия гос-ых органов по надзору за соблюдением соот. правовых норм. В РФ основу антимонопольного законодательства сост. закон РФ «О конкуренции и ограничении монопольной деят-ти на товарных рынках».
25. Содержание портфелей новшеств и инноваций
Новшество – оформленный результат фундаментальных и прикладных исследований в какой либо сфере деят-ти. Могут оформляться в идее открытий, изобретений, патентов. Вложение инвестиций в разработку новшества это половина дела. Главное превратить его в инн-ию, внедрить в произ-во.
Инновации – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экон., соц., науч. и экол. эффекта.
Новшества изобретаются как для собственных нужд, так и на продажу.
Портфель инн-ий – это комплексно обоснованный перечень покупных и собственных разработок, подлежащих внедрению в организации. Содержит: наименование и вид инновации, цель внедрения, место внедрения, сроки внедрения (начало и конец), затраты на внедрение (в натур и денежном выражении), экон. эффект от внедрения (в натур и денежном выражении).
Портфель новшеств – это перечень новшеств организации, подлежащих продаже. Содержит: наименование и вид новшества, цель новшества, уровень новизны, разработчик (подразделение или исполнитель), сроки внедрения (начало и конец), затраты на внедрение (в натур и денежном выражении), экон. эффект от продажи новшества (в натур и денежном выражении)
26. Классификация инновационных организаций
I По уровню новизны: 1) ИО, разрабатывающие радикальные новшества; 2) то же, ординарные новшества
II По уровню специализации ИО: 1) специализирующиеся на отдельной стадии жизненного цикла товара (ЖЦТ); 2) специализирующиеся по отдельной проблеме; 3) Комплексные ИО, объединяющие несколько стадий ЖЦТ.
III По стадии ЖЦТ: 1) Стратегический маркетинг; 2) Фундаментальные исследования; 3) Прикладные исследования; 4) ОКР; 5) Технологич подготовка производства; 6) Освоение, производство, технический маркетинг; 7) Сервис инновации; 8) Ремонт товара; 9) Комплексные ИО.
IV Отрасль знаний в кой работает ИО: естественные, технические, гуманитарные или общест-ые науки.
V Отрасль народного хозяйства, в кой работает ИО: - наука и образование; - информатика; - промышленность; - строительство; - транспорт; - с/х; - произв. Инфраструктура; - соц инфра-ра.
VI По виду новшества, с ким работает ИО: продуктовые, ресурсные, процессные, документальные.
VII Сфера применения новшества: 1) внутреннего применения; 2) на продажу обмен.
VIII Тип стратегии ИО: 1) виолентная; 2) патиентная; 3) коммутантная; 4) эксплерентная.
IX Вид эффекта на кой преимущественно ориентирована ИО: 1) Коммерч (экономич); 2) Научно-технический; 3) Эколог.; 4) Соц.; 5) Интегральный.
X Источник финансирования ИО: 1) фед. Бюджет; 2) региональный; 3) местный; 4) смешанное; 5) из частных источников.
XI Размер ИО: малые, средние , крупные.
XII Период действия ИО: постоянные и временные.
XIII Юр.статус ИО: юридически самостоятельные и несамостоятельные.
XIV Кол-во стран, в ких расположены филиалы ИО: национальные, транснациональные, межнациональные.
XV Степень освоения ИО рынка: 1) выходящие на освоенные рынки; 2) выходящие на новые рынки.
XVI Организационно-правовая форма: ИП, хозяйственные товарищества и общества (ООО, ЗАО, ОАО и т.д.) произв.кооперативы, гос и муниц унитарные предприятия, некоммерческие организации.
