1.Значение инновационного менеджмента

Современная соц.-экон. система харак-ся переходом от воспроизводственного типа развития к инн-му.

Инн-ые процессы в экономик едавно обратили на себя внимание спец-ов. Их привлекательность – позволяет не только более выгодно и рационально удовлетворить спрос, но и активно влияют на его формирование.

В современных экономических условиях инн-ая активность пред-ий – главный фактор выживания в конкурентной борьбе за потребителя. В этой связи особую активность приобретает формирование механизма, направленного на стимулирование и эфф-ое управление инн-ми процессами на макро- и микроуровне.

2. Теории инновационного развития

В основе инноватики (науки об инн-иях) лежит волновая теория русс. экономиста Н.Д. Кондратьева. Он выявил наличие длинных конъюнктурных волн в развитии общества и тем самым определил развитие экономики как процесс неравномерный и цикличный. На базе своих исследований он сделал ряд выводов:

1. перед началом повышательной волны каждого большого цикла происходят значительные преобразования в соц.-экон. процессах, кот. выражаются в появлении значимых научных открытий, технических изобретений, изменений в сфере производства и обмена;

2. периоды подъема циклов конъюнктурных волн сопровождаются, как правило, крупными социальными потрясениями (революции, войны);

3. понижательные волны данных циклов связаны с длительной депрессией с/х.

Он так же предполагал, что поскольку повышательная волна большого цикла характеризует радикальные изменения хоз-ых процессов, то ее возникновение обусловлено накоплением на стадии депрессии капитала для осуществления этих изменений сил производства.

Понятие инновация в экон. теорию ввел Йозеф Шумпетер. Он рассматривает инн-ию как средство преодоления экон. кризисов. На основе теории длительных волн Кондратьева, он выявил новую возможность вывода произ-ой системы из кризиса не с ростом приз-ва, а с изменениями в хоз-ом процессе за счет внедрения инн-ий.

Современные инн-ые теории объясняют чередование циклов деловой активности сменой технолог-их укладов в общественном производстве. Жизненный цикл технолог-го уклада составляет примерно 100 лет и включает несколько фаз:

- зарождение нового технолог-го уклада, базирующегося на современных научных открытиях;

- монополия - удерживается некоторое время (до 20 лет), в течение кот. фирмы-монополисты извлекают max прибыль. В результате ответных действий, предпринимаемых конкурентами, монопольное положение нарушается и возникает третья фаза;

- доминирование - характерен скачок в развитии, кот. способствует ускоренный приток капитала в новый технолог-ий уклад. Продолжительность данной фазы около 50 лет, она связана со структурной перестройкой экономики, обновлением технологических процессов в общественном производстве.

- угасание - устаревание предшествующего уклада.

3.Понятие инноваций. Её основные свойства.

Инн-ей  считают существенное изменение в любой области общественного развития, направленное на достижение положительного эфф-та и реализованное на практике. Главная особенность – практическое использование и получение коммерческой выгоды.

Новация – новшество разработанное, но не внедренное в практическую деят-ть.

Нововведения создаются для улучшение финн-го состояния пред-ия, а так же для получения выгоды.

В условиях рынка признаком инн-ии считается потребительская новизна. Конкуренция стимулирует пред-ие разрабатывать и внедрять новинки для удержания своих позиций, либо для удержания нового сегмента.

Процесс создания и внедрения инн-ий ориентирован на получение положительного эффекта, однако он не всегда достижим. Специфика закл. В неопределенности, возникающей при практическом использовании новшества. Т.об., инн-ая деят-ть является областью высоких рисков.

Нововведения – это результат плановой и скоординированной деятельности субъектов инн-ой деят-ти.

Свойства инновации:

- научно-техническая новизна, преимущества по сравнению с традиционными решениями;

- производственная применимость, совместимость с сложившейся практикой и технологической структурой;

- коммерческая реализуемость.