Министерство образования и науки рф московский государственный университет технологий и управления

Экзаменационный билет №20 По курсу «Производственный менеджмент АПК» для студентов факультета Э и П спец. 080502 п.ф.о. и с.ф.о. 1. Рациональная организация труда на рабочих местах потока. 2. Системный подход в производственном менеджменте. Фактический выход хлеба - 163,2%, производство хлеба Орловского в год - 22 тыс.т. Определить расход муки (в тыс.т.).

Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры «__»_________20__г. Зав. кафедрой ЭиУнаПМиСБ_______________ В.Н. Иванова

7. Учебное пособие или краткий курс лекций

Тема 1. Структура и содержание системы производственного менеджмента

1.1. Совокупность научных подходов к менеджменту

Менеджмент означает управление людьми.

Исходя из анализа экономического управления, к менеджменту необходимо применить 13 научных подходов:

• системный

• комплексный

• интеграционный

• маркетинговый

• функциональный

• динамический

• воспроизводственный

• процессный

• нормативный

• количественный (математический)

• административный

• поведенческий

• ситуационный

Рассмотрим каждый из них.

Системный подход – при системном подходе любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь. В системе «вход» перерабатывается «выход».

Комплексный подход – учитываются технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента и их взаимосвязь.

Интеграционный подход – нацелен на усиление взаимосвязей. Интеграция позволяет повысить качество выпускаемой продукции за счёт сотрудничества независимых организаций, фирм по принципу: «Ты помоги мне – Я тебе» (СЭВ).

Маркетинговый подход – решение задач на потребность продукции потребителя.

Функциональный подход заключается в том, что производство продукции рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнять.

Динамический подход – производится анализ работы 5-10 лет и перспективный анализ (прогноз). Динамическая производительность труда.

Воспроизводственный подход в условиях рынка ориентирован на постоянное возобновление производства продукции и её ассортимента.

Процессный подход рассматривает функции управления как взаимосвязанные, так организационные явления функций управления.

_n

Процесс управления является общей суммой всех функций ( f)

¹

Нормативный подход – на предприятии должны быть научно-обоснованные нормы и нормативы.

Количественный подход осуществляется с помощью статистических, математических оценок хода производственного процесса.

Административный подход включает приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения и т. п.

Поведенческий подход – цель его оказать помощь работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей для повышения эффективности его человеческих ресурсов.

Ситуационный подход – пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией. Самым эффектным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации.