Содержание самостоятельной работы

Тематика самостоятельной работы определяется вузом и должна иметь профессионально-ориентированный характер и непосредственную связь рассматриваемых вопросов с будущей профессиональной деятельностью выпускника.

Темы рефератов:

Темы рефератов:

1. Производственный процесс предприятия.

2. Производственные операции как часть производственного процесса.

3. Основные принципы организации производственного процесса.

4. Генеральный план предприятия и принципы его разработки.

5. Факторы формирования производственной структуры предприятия.

6. Совершенствование общей и производственной структуры предприятия.

7. Производственный цикл и его структура.

8. Оптимизация производственного цикла.

9. Сравнительная характеристика различных типов производства.

10. Особенности организации производственного процесса на предприятиях с различными типами производства.

11. Концентрация и монополизация производства.

12. Специализация и диверсификация производства.

13. Проблемы организации поточного производства.

14. Системы оперативно-производственного планирования.

15. Выбор системы оперативно-производственного планирования.

16. Организация подготовки производства.

17. Системы автоматизированного проектирования подготовки производства.

18. Организация системы обновления продукции.

19. Организация инструментального обслуживания производства.

20. Организация ремонтного обслуживания производства.

21. Организация энергетического обслуживания производства.

22. Организация транспортного обслуживания производства.

23. Организация технического контроля качества продукции.

24. Организация рабочих мест и их обслуживание.

25. Бригадная организация и стимулирование труда.

26. Нормы и нормативы затрат труда.

27. Нормы и нормативы расхода материальных ресурсов.

28. Методы изучения затрат рабочего времени.

29. Системы микроэлементного нормирования.

Вопросы для проведения промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины:

1. Структура и содержание системы производственного менеджмента

2. Место производственного (оперативного) управления в общей теории менеджмента

3. Система научных подходов к управлению предприятием АПК

4. Структура системного подхода

5. Принципы и методы системы управления предприятием

6. Определение и общие характеристики производственной системы как объекта управления

7. Сущность внутренней и внешней среды системы управления предприятием

8. Содержание внешней среды в производственном менеджменте.

9. Целевая и функциональная подсистемы производственного менеджмента

10. Ситуационная модель Фидлера

11. Соотношение маркетинга и производственного (оперативного) менеджмента

12. Финансовое управление и производственный (оперативный) менеджмент

13. Кадровое управление в АПК

14. Производственный (оперативный менеджмент) и конкурентоспособность фирмы. Пять сил М.Портера

15. Ресурсный подход в стратегическом управлении предприятия АПК

16. Показатели ресурсоемкости продукции. Факторы ресурсосбережения

17. Стратегическая модель оперативного управления фирмой (М.Портер)

18. Краткая характеристика и классификация предприятий

19. Производственный процесс: характеристика, формы, принципы организации

20. Принципы рациональной организации производственного процесса

21. Структура предприятия и особенности управления

22. Ассоциативные (корпоративные) формы предпринимательства и некоммерческие организации

23. Инфраструктура предприятия: сущность, элементы, функции

24. Понятие поточного производства и виды поточных линий на предприятиях АПК

25. Проектирование производственной структуры предприятия АПК. Задачи эффективного управления

26. Формы, типы и методы организации производства

27. Влияние производственной мощности предприятия на его экономическую устойчивость

28. Эффективность производства: сущность, основные показатели, методы расчёта

29. Производительность труда как показатель эффективности производства. Способы расчёта

30. Производственная мощность - важнейший инструмент планирования. Расчет производственной мощности

31. Производственные затраты: виды, структура, пути снижения.

32. Прибыль предприятия: сущность, виды способы максимизации.

33. Экономический смысл срока окупаемости и годового экономического эффекта

34. Оперативно-производственное планирование: цели, задачи, факторы

35. Организационная структура и основные функции службы оперативного управления производством на предприятиях АПК

36. Производственная структура предприятия АПК(основные, вспомогательные, обслуживающие подразделения)

37. Специализация в условиях многономенклатурного производства. Организация плановой работы на предприятии АПК

38. Сетевое планирование и управление (СПУ)

39. Организация технической подготовки производства. Виды поточных производств, их характерные признаки

40. Особенности организации материально-технического обеспечения и обслуживания в отраслях пищевой промышленности

41. Разработка оперативно — календарных планов и сметно-суточных заданий.

42. Система диспетчерского регулирования хода производственного процесса

43. Экологически ориентированный Производственный менеджмент АПК

44. Планирование и прогнозирование в АПК, виды планирования.

45. Бизнес-планирование: виды, структура, показатели эффективности.

46. Основные этапы и технология принятия управленческого решения

47. Экономическое обоснование и анализ управленческого решения

48. Типы управленческих схем (иерархия, кластеры, матричное управление)

49. Учет фактора информации на предприятии АПК

50. Система стратегического информационного обеспечения предприятия

51. Инновационная экономика и управление инновациями

52. Инвестиционная деятельность предприятия. Экономический смысл.

53. Оценка инвестиций на предприятии. Коэффициент дисконтирования

54. Понятие инновационной стратегии. Содержание и этапы инновационных процессов на предприятии.

55. Личность и коллектив в производственном менеджменте

56. Рабочее место, его организация и обслуживание

57. Рациональная организация труда на рабочих местах

58. Психологический портрет личности менеджера. Типы темпераментов руководителей в производственном менеджменте

59. Организация оплаты труда на малом предприятии

60. Сущность и система показателей качества продукции. Международная система качества

61. Отечественный и зарубежный опыт управления качеством продукции

62. Сертификация продукции, ее виды

63. Организация контроля качества продукции

64. Использование инструментов контроллинга в стратегическом управлении предприятием

65. Формы организации и стимулирование сбыта продукции на предприятиях АПК

66. Организация транспортного и складского хозяйств на предприятии-логистика

67. Стратегический маркетинг – как инструмент планирования. Функции и структура службы маркетинга предприятия

68. Маркетинговые стратегии в производственном (оперативном) менеджменте

69. Организация рекламы товара

70. Формирования рыночной стратегиипредприятия АПК