1. Экономического анализа

48. Позволяет раскрыть сущность процесса, определить закономерности его изменения в планируемом (плановом) периоде, всесторонне оценить возможности и пути достижения поставленных целей

1. экономический анализ

49. С помощью какого метода планирования реализуется принцип сбалансированности и пропорциональности

1. балансового

50. Сущность какого метода планирования заключается в увязке потребностей страны в различных видах продукции, материальных, трудовых и финансовых ресурсов с возможностями производства продукции и источниками ресурсов

1. Балансового

51. Сущность какого метода планирования заключается в технико-экономическом обосновании планов, программ с использованием норм и нормативов

1. нормативного

52. Для чего применяются нормы и нормативы в планировании

1. для расчета потребности в ресурсах и показателей их использования

53. Какой метод планирования, по сравнению с другими методами, является относительно новым и недостаточно раз­работанным

1. программно-целевой

54. Какой метод предполагает разработку пла­на начиная с оценки конечных потребностей исходя из целей развития при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и средств их достижения и ресурсного обеспечения

1. Программно-целевой

55. Какие функции выполняет бизнес-план:

1. планирование; привлечение денежных средств; привлечение потенциальных партнеров; улучение информированнности сотрудников о предстоящих действиях; использованние его для разработки стратегии бизнеса

56. Какие основные задачи решает бизнес-план:

1. определяет направления деятельности и перспективные рынки сбыта; оценить затраты; выявляет соответствие кадров фирмы; проанализирует материальные и финансовое положение фирмы; просчитает риски

57. Основная цель разработки бизнес-плана:

1. планирование деятельности фирмы на ближайшие и отделенные периоды:

58. В бизнес-плане основное внимание сосредоточено:

1. маркетинговых и финансово-экономических аспектах бизнеса

59. Структура бизнес-плана содержит:

1. титульный лист, аннатация, меморандум о конфиденциальности, оглавление и основные разделы и приложения

60. Основные разделы бизнес-плана содержат:

1. резюме, история бизнеса организации, анализ бизнес среды, план маркетинга, производственный план, организационный план, финансовый план, оценка и страхования риска

61. В титульном листе бизнес-плана в следующей последовательности указываются:

1. наименование проекта; место подготовки плана; авторов проекта, название и адрес предприятия; имена и адреса учредителей; назначение бизнес-плана и его пользователей

62. Аннотация бизнес-плана оформляется в последовательности:

1. предприятие; адрес; телефон и факс; руководитель предприятия; суть предлагаемого проекта и место реализации; результат реализации проекта

63. Резюме бизнес-плана содержит:

1. идеи, цели и суть проекта; особенности предлагаемых товаров, их преимущества; стратегия и тактика достижения поставленных целей

64. История бизнеса организации содержит:

1. основные сведения о предприятии и сфере еге деятельности

65. Анализ бизнес-среды организации посвящается:

1. исследованию и анализу рынка, конкуренции на нем

66. Характеристика объекта бизнеса организации содержит следующие сведения:

1. потребности, удевлетворяемые товаром; показатели качества; экономические показатели; показатели экспорта и его возможности и др

67. В бизнес-плане в разделе финансовый план организации представляются:

1. отчет о прибылях и убытках; баланс денежных средств и поступлений; прогнозный баланс активов и пассивов; анализ безубыточности; стратегия финансирования

68. В бизнес-плане риск может быть определен как:

1. вероятность осуществления некоторого нежелательного события

69. Процесс финансового планирования обычно начинается с …

1. прогнозирования будущих продаж

70. Программма осуществления операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товара, его производстве, рынка сбыта, маркетинг.

1. бизнес-план

71. Разделы бизнес -плана, посвященные планированию производственных ресурсов

1. операционный план

72. Планирование это:

1. функция управления по опpеделению будyщиx целей, пропорций и ресypсов функционировaния организации

73. Предметом бизнес-планирования являются

1. любой субъект предпринимательской среды: фирмы, банки, стpaxовые и трастовые компании, инвестиционные cтруктуры 

74. Место бизнес-плана в проектном цикле:

1. бизнес -план рaзрабатываeтся на прединвестиционной стaдии жизненного цикла проекта

75. Основные цели бизнес -плана:

1. обоснование проектных решений в бизнесе, связанных c затpатами инвестиционных ресурсов

76. В каком разделе бизнес-плана будут представлены ожидаемые финансовые результаты (бюджет) проекта: