12

Указания к производственной практике бакалавров направлений «Прикладная информатика», «Бизнес-информатика» – 2015

Цель практики состоит в закреплении и углублении знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения, приобретении навыков и опыта практической работы по проектированию и эксплуатации прикладных информационных систем для конкретного предприятия/подразделения, сбор материала для выполнения выпускной квалификационной работы.

Местом прохождения производственной практики могут быть:

- производственные компании,

- ИТ-компании,

- предприятия сферы услуг,

- торговые организации,

- научно-исследовательские организации и образовательные учреждения,

- банки,

- инвестиционные компании,

- страховые организации,

- налоговые органы,

- фондовый рынок,

- другие предприятия/организации, испытывающие потребность в аналитической поддержке, информатизации и автоматизации управленческой деятельности, применении информационных технологий для поддержки стратегии развития предприятий и решения бизнес-задач.

Содержание производственной практики.

Студент в период прохождения практики должен изучить нормативные документы, постановления федеральных и региональных органов власти, правила и регламенты работы предприятия, где он проходил практику, бизнес-процессы, действующие инструкции, методические указания, систему документооборота, собрать статистический материал, сделать необходимые выписки из служебной документации.

Состав и содержание материалов зависят от места прохождения практики, но, в любом случае, должны отражать:

- характер, содержание, объемы выполняемых предприятием работ;

- производственную структуру;

- организационную структуру;

- информационную инфраструктуру;

- основные функции производственных подразделений и управленческих служб;

- характеристику бизнес-функции, для которой будет создаваться ИТ-решение.

В процессе анализа должны быть выявлены проблемные ситуации в деятельности предприятия и намечены направления их устранения.

В экономических и других службах предприятия студент должен познакомится с информацией, касающейся методов выявления результатов и эффектов решения конкретных задач, а также определения трудоемкости процесса решения и затрат на его осуществление. Это позволит в дальнейшем сделать выводы об экономической целесообразности предлагаемых в выпускной работе проектных решений.

Все сведения и выводы, а также замечания и пожелания работников информационных и управленческих служб, других подразделений предприятия, полученные во время практики, основные вопросы, подлежащие решению в целях рационализации деятельности, устранения недостатков существующей информационной системы и системы управления, следует зафиксировать в отчете по практике.

Отчет по производственной практике.

Структура отчета:

1) титульный лист,

2) содержание (оглавление),

3) введение

4) основная часть,

5) заключение,

6) список использованных источников,

7) приложения.

Объем отчета (без приложений) – 15-20 страниц формата А4, кегль – 14, межстрочный интервал – одинарный.

Содержание отчета. Отчет разрабатывается на материалах конкретного предприятия (организации)/подразделения и отражает его специфику. Однако в отчете должны быть отражены следующие принципиальные моменты.

Введение (1.5 – 2 стр.):

- цель, место и сроки прохождения практики;

- перечень основных работ и заданий, выполненных в ходе практики.

Основная часть.

1. Общая характеристика предприятия (организации). Здесь в сжатой форме дается характеристика предприятия, сфера его деятельности, система организации работ, функции, структура, технико-экономические показатели его деятельности, включая ряд показателей, характеризующих экономическую, производственно-хозяйственную деятельность и др.

В данной части отчета должна найти отражение следующая информация: описание выпускаемой продукции (или вида оказываемых услуг), ее номенклатура, масштабы (объемы) производства, особенности технологии, производственная, организационная структура управления и информационная структура (анализ существующих ИТ-решений). При характеристике производственной и организационной структуры необходимо дать характеристику их деятельности и назначения, показать состав тех подразделений, которые участвуют в характеризуемом виде деятельности.

Следует отразить место данного хозяйствующего субъекта в рыночной среде, показав его взаимодействие с контрагентами (партнерами) и отношения с конкурентами. В характеристике субъекта и его окружения (внешней среды) целесообразно отразить те особенности (факторы и условия), которые влияют на содержание выбранных функций, подлежащих автоматизации.

2. Характеристика и анализ деятельности в рассматриваемой области. Производится анализ деятельности предприятия в той конкретной области, которая является предметом изучения в ходе производственной практики. Излагаются материалы анализа информационных потоков, сопровождающих работу организации (подразделения) по годам, внутри года в поквартальном, и месячном разрезах, выявляются тенденции, закономерности, динамика изменения важнейших информационных и экономических показателей.

В процессе анализа определяются положительные и отрицательные стороны работы предприятия (организации)/подразделения. Результаты анализа могут быть представлены в графической форме, в виде выводов и предложений, программы действий. Такой подход к изложению материала анализа позволит перейти к определению и обоснованию предлагаемых решений по устранению недостатков работы и повышению эффективности деятельности. Предлагаемые решения могут носить информационный, организационный, управленческий и экономический характер.

Приводится подробное изложение существующей практики выполнения рассматриваемых функций (расчетов, процедур). Вся излагаемая последовательность должна сопровождаться иллюстративными расчетами с заполнением соответствующих форм и документов, необходимо привести исходную информацию и охарактеризовать источники информации. Целесообразно помимо расчетов привести схему, отражающую их последовательность и взаимодействие участников.