1. Басқарудың жалпы принциптерiн жасау, басқарудың жалпы теориясын жетiлдiру

2. Тиiмдiлiктi жоғарлату әдiстерiн анықтау

3. Басқарудың функцияларын белгiлеу

4. Басшы еңбегiн тиiмдi ұйымдастыруды жетiлдiру

5. Менеджмент эволюциясы

10. Басқару принципi дегенiмiз не

1. Қоғамның даму тарихындағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тұрғыдан жасаған қағидалары

2. Қабылданған ереже

3. Шешiм қабылдаудың әдiстемесi

4. Мiнез құлық тұрақтылығы

5. Жоспарлау жүйесі

$$4$$

1. Ғылыми негiзделу принципi

1. Бұл кадрлардың жетiстiгi жан-жақты және жеткiлiктi теориялық бiлiмi мен тәжірибесiнiң болуы

2. Істелiнетiн жұмыс қызметтер халық шаруашылығының негiзгi мақсатына үйлесiмдi болуы керек

3. Басқару процесiнде барлық обьектiлердi толық бiр жүйе ретiнде қарастыру керек

4. lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

5. Басшы еңбегiн тиiмдi ұйымдастыруды жетiлдiру

2. Мақсат бағыттылық принципi

1. Істелiнетiн жұмыс қызметтер халық-шаруашылығының негiзгi мақсатына үйлесiмдi болуы керек

2. Бұл кадарлардың жетiстiгi жан-жақты және жеткiлiктi теориялық бiлiмiнен тәжiрибесiнiң болуы

3. Басқару процесiнде барлық обьектiлердi толық бiр жүйе ретiнде қарастыру керек

4. lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

5. Жаңа клиенттер

3. Жүйелiк принципi

1. Басқару процесiнде барлық обьектiлердi толық бiр жүйе ретiнде қарастыру керек

2. Қоғамның даму тарихындағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тұрғыдан жасаған қағидалары

3. Шешiм қабылдауда мамандар пiкiрiн талдау

4. Мақсатқа жетуде жұмыс iстей алу қабiлетi

5. Жоспарлауда

4. Демократиялық принципi

1. lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

2. Қоғамның даму тарихындағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тұрғыдан жасаған қағидалары

3. Басқарудың жалпы принциптерiн жасау, басқарудың жалпы теориясын жетiлдiру

4. Істелiнетiн жұмыс қызметтер халық шаруашылығының негiзгi мақсатына үйлесiмдi болуы керек

5. Бәрі дұрыс емес

5. Икемдiлiк принципi

1. Ұйымға болашақта болатын өзгерiстердi жүзеге асыруға мүмкiндiк беретiн бiр фактордың болуы

2. Барлығынын бiр басшыға бағынуы

3. Шешiм қабылдауда мамандар пiкiрiн талқылап, ақылдасу

4. Мақсатқа жетуде жұмыс iстей алу қабiлетi

5. Бәрі дұрыс

6. Дара басшылық принципi

1. Барлығының бiр басшыға бағынуы

2. Ұйым болашықта болатын өзгерiстердi жүзеге асыруға мүмкiндiк беретiн бiр фактордың болуы

3. lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

4. Бұл кадрлардың жетiстiгi жан-жақты және жеткiлiктi теориялық бiлiмiнен тәжiрибесiнiң болуы

5. Шешiм қабылдау

7. Ұйым болудың қанша шарты бар

1. 3

2. 5

3. 2

4. 8

5. 6

8. Ұйым дегенiмiз не?

1. Алға қойған мақсатқа жету үшiн адамдар тобының саналы бiрiгуi

2. Қызметкерлердi жұмысқа орналастыру мекемесi

3. Адамдардың бiрлескен еңбегi

4. Жалақы алатын жер

5. Бұл кадрлардың жетiстiгi

9. Ресми ұйымдар дегенiмiз не?

1. Мақсатты орындауда басшының рұқсатымен құрылған ресми бекiтілген ұйым

2. Ойланбаған жерден құрылған топ

3. Құрылымы мен мақсаттары жан жақты анықтауға

4. Жаңалық енгiзуге бағытталған топ

5. Жалақы алатын жер

10. Бейресми ұйымдар