- •Заместителя заведующего по основной деятельности.
- •Оценка функциональной пригодности методического кабинета дошкольного учреждения
- •Планирование образовательного процесса с детьми
- •Соответствие тематики проведения заседаний педсовета годовому плану.
- •Порядок ведения протоколов педсовета, его структура, соответствие
- •Анализ материалов одного из заседаний педсоветов (протокол, тексты,
- •Повестка педсовета:
- •Решение педсовета:
- •Формы организации заседаний Совета педагогов, методы
- •Значение решений Совета педагогов в повышении качества
- •Оценочная шкала личностных качеств педагога.
Значение решений Совета педагогов в повышении качества
воспитательно-образовательной работы ДОУ.
В какой бы форме ни проводился педсовет, решения принимаются обязательно.
Они фиксируются в протоколах. Их число зависит от повестки дня, следовательно, если в ней пять пунктов, то решений должно быть не менее пяти. Но по одному из вопросов можно принять несколько решений. В единстве они помогут справиться с возникшей проблемой. Формулировки решений должны быть конкретными, с указанием ответственных и срока исполнения. Другими словами, такими, чтобы их можно было проверить. Ведь каждый новый педсовет начинается с краткого подведения итогов выполнения решений предыдущего.
Проведение анкетирования воспитателей для изучения организации работы педсовета.
Я провела анкетирование воспитателей дошкольного учреждения с целью изучения организации работы педсовета. Всего в анкетировании приняло участие 10 человек. Анкетирование проводилось анонимно.
Данные диагностики подвергались качественной и количественной обработке.
Так, вопрос «Как вы узнаёте о теме педсовета?» показал:
- 50% - знакомятся с темой педсовета в методическом кабинете, где оформляется
выставка "Готовимся к педсовету";
- 30% - узнают от коллег;
- 20% - узнают тему непосредственно на педсовете.
На вопрос «Интересны ли темы для вас? Почему?»:
- 50% ответили положительно, так как это помогает им в работе;
- 40% - отмечают, что темы не всегда интересны для них, так как требуют слишком большой предварительной подготовки;
- 10% - считают темы педсоветов неинтересными.
На вопрос «Читаете ли вы что-либо по проблеме, которая будет обсуждаться на педсовете?»:
- 40% ответили утвердительно;
- 20% - только иногда, если это требуется;
- 40% - ответили отрицательно.
Вопрос «Самостоятельно ли вы находите литературы по теме педсовета, руководствуетесь рекомендованным списком литературы, чьим-то советом?» показал:
- 20% - самостоятельно находят литературу;
- 30% - руководствуются рекомендованным списком;
- 50% - руководствуются советом коллег.
На вопрос «Знакомитесь ли вы при подготовке к педсовету с опытом работы воспитателей по проблеме, обсуждаемой на педсовете?»:
- 50% ответили утвердительно;
- 30% - иногда;
- 20% - нет.
Вопрос «Какую помощь со стороны заведующего и заместителя заведующего вы получаете в процессе подготовки к педсовету?» показал:
- 40% - рекомендуют литературу для подготовки;
- 40% - помогают составить план доклада, выступления;
- 20% - отмечают, что не получают помощи от руководства.
На вопрос «Принимаете ли вы участие в подготовке к педсовету?»:
- 20% ответили – да, всегда;
- 70% - иногда;
- 10% - нет.
Вопрос «Как вы оцениваете организацию подготовки педсовета?» показал:
- 50% - оценивают высоко;
- 40% - хорошо;
- 10% - удовлетворительно.
На вопрос «Какие формы проведения педсоветов используются?» педагоги выделили следующие: традиционная форма; в форме деловой игры, педагогического КВН.
На вопрос «Получаете ли вы ответы на интересующие вас вопросы на заседаниях педсоветов?» педагоги ответили следующим образом:
- 70% - да, получаю;
- 20% - иногда;
- 10% - нет, не получаю.
Вопрос «Как вы оцениваете роль заведующего в организации и проведении заседания педагогического совета?» показал:
- 90% - оценивают высоко;
- 10% - удовлетворительно.
На вопрос «Ваши предложения по улучшению работы педсовета вашего ДОУ» педагоги отметили следующие моменты:
- 60% - предлагают использовать активные формы работы;
- 20% - сократить продолжительность педсовета;
- 20% - приглашать на педсовет разных специалистов.
26.11.2014г.
Среда
Тема: Формы методической работы с кадрами в ДУ
Задание 1. Изучение организации и проведения методической работы с кадрами. В дошкольном учреждении проводятся коллективные и индивидуальные формы работы с кадрами. Для того чтобы не отставать от требований времени, происходит интенсификация образовательного процесса на основе внедрения в него интерактивных технологий обучения, создания психологически комфортной среды, обеспечивающей свободу слушателей в выборе образовательных форм и методов.
Все возрастающий поток информации в настоящее время требует внедрения таких методов обучения, которые позволяют за достаточно короткий срок передавать довольно большой объем знаний, обеспечить высокий уровень овладения слушателями изучаемого материала и закрепления его на практике. Наиболее распространенными являются следующие активные методы обучения: тренинги, программированние, компьютерное обучение, учебные групповые дискуссии, анализ конкретных, практических ситуаций, деловые и ролевые игры.
27.11.2014г.
Четверг
Тема: Инновационная деятельность в системе дошкольного учреждения
Задание 1. Изучение изыскательно-инновационной деятельности заместителя заведующего по основной деятельности дошкольного учреждения.
Изыскательно-инновационная функция методиста связана с отбором, поиском новых прогрессивных психолого-педагогических идей, эффективных методов и приёмов дошкольного воспитания, методической работы и внедрением их в практику.
В дошкольном учреждении постоянно планируется работа по вопросу изучения, распространения и внедрения в практику работы передового педагогического опыта,
Наблюдая за деятельностью заместителя заведующего по основной деятельности и занимаясь изучением методических материалов можно отметить, что в дошкольном учреждении постоянно планируется работа по вопросам изучения, распространения и внедрения в практику работы передового педагогического опыта, ведётся поиск эффективных методов и приёмов воспитания и обучения дошкольников.
Руководитель физического воспитания использует в своей работе прогрессивные и авторские разработки и программы. Используются методические рекомендации и пособия Е.А.Панько, В.Н.Шебеко, пособия В.А.Шишкиной и другие.
По внедрению различных инноваций заместитель заведующей по ОД проводит разнообразную методическую работу: организуется методическая учёба, семинары-практикумы, тематические выставки и педсоветы, на которых заслушиваются выступления воспитателей экспериментальных групп. Проводится диагностическая работа, анализ документации, организуются коллективные просмотры с целью выявления и распространения передового опыта. Педагогам оказывается квалифицированная помощь: консультации, приобретается методическая и познавательная литература, организуются методические объединения.
Каждый воспитатель заинтересован в повышении своего профессионального уровня. Достижения воспитателей отмечены аттестационной комиссией при получении категорий.
Воспитатели получают за свой творческий и неординарный подход к своей работе моральную и материальную поддержку со стороны руководства. В целях обеспечения совершенствования качества дошкольного образования определены приоритетные направления развития инновационной деятельности дошкольного образования управление образовательным учреждением;
- независимая система оценки качества дошкольного образования;
- процессы воспитания в образовательном учреждении;
- информационное обеспечение образовательного процесса;
- новые организационно-правовые формы деятельности образовательного учреждения, в том числе альтернативные формы дошкольного образования.
- установление преемственности с начальным звеном школы в развитии познавательного интереса как средства воспитания интереса к учебной деятельности у учащихся младшего школьною возраста;
- разработка вопросов развития коммуникативных, проектировочных и рефлексивных способностей дошкольника, необходимых для дальнейшего обучения в школе;
- поиск (опытно-экспериментальным путем) состава средств и методов реализации функций субъектно-образующего управления;
- управленческое содействие актуализации субъектного потенциала педагогов;
- установление преемственных связей в вопросах формирования социальной компетентности дошкольников;
- изучение уровня психического здоровья участников опытно-экспериментальной деятельности;
- создание системы мониторинга состояния объектов инноваций (оценивание профессиональной и методической компетентности педагогов, а также продуктов инновационной деятельности).
Задание 2. Знакомство с передовым педагогическим опытом в дошкольном учреждении.
В ДУ ведётся работа по изучению и внедрению передового педагогического опыта своих воспитателей, а также передовой опыт района, области.
Передовой педагогический опыт
Содержание передового педагогического опыта |
Форма обобщения передового педагогического опыта |
Формы распространения передового педагогического опыта |
Анализ эффективности использования передового опыта |
Тема: «Семья-ребенок-педагог, результативное взаимодействие» Система работы по оптимизации взаимодействия воспитателя и семьи, определение наиболее оптимальных форм сотрудничества педагогов и родителей. |
Анализ и обработка полученных данных. Установление соответствия критериям передового педагогического опыта. Описание опыта работы; -формулировка основных идей, на которых построен опыт; -обоснование правомерности, продуктивности и перспективности этих идей; -раскрытие условий, при которых возможна их реализация; -выявление объективных закономерностей, творческого использования и развития данного опыта. |
Методические объединения, семинар, семинар-практикум, консультации |
Тема опыта одна из самых актуальных и значимых в современной педагогике. Новизна опыта заключается в использовании воспитателем системы форм, методов, приемов, позволяющих убедить родителей в преимуществе партнерского взаимодействия с педагогами, с детьми, привлечение родителей к активному участию в совместной деятельности. Опыт доступен и может быть использован воспитателями дошкольных учреждений в массовой практике. |
Тема: «Развитие познавательной активности детей дошкольного возраста в процессе детского экспериментирования» |
Анализ и обработка полученных данных. Установление соответствия критериям передового педагогического опыта. Описание опыта работы; -формулировка основных идей, на которых построен опыт; -обоснование правомерности, продуктивности и перспективности этих идей; -раскрытие условий, при которых возможна их реализация; -выявление объективных закономерностей, творческого использования и развития данного опыта. |
Методические объединения, семинар, семинар-практикум, консультации |
Раскрыта система работы по развитию познавательной активности детей дошкольного возраста в процессе детского экспериментирования. Отобраны и систематизированы формы и методы работы при организации детского экспериментирования |
Тема: «Школа молодой семьи» |
Анализ и обработка полученных данных. Установление соответствия критериям передового педагогического опыта. Описание опыта работы; -формулировка основных идей, на которых построен опыт; -обоснование правомерности, продуктивности и перспективности этих идей; -раскрытие условий, при которых возможна их реализация; -выявление объективных закономерностей, творческого использования и развития данного опыта. |
Методические объединения, семинар, семинар-практикум, консультации |
Раскрыты представления о возможном влиянии детско-родительских отношений на формирование необходимых для ребенка критериев здорового образа жизни, валеологическое просвещение родителей
|
28.10.2014г.
Пятница
Тема: Роль и место педагогического анализа в системе управления дошкольного учреждения
Задание 1. Изучение диагностико-аналитической деятельности руководителя дошкольного учреждения
Основная сущность диагностико – аналитической деятельности руководителя дошкольного учреждения -изучение результативности обраровательного процесса на основе изменений в уровне воспитанности детей и росте педагогического мастерства педагога.
Диагностико-аналитической деятельности включает следующие аспекты:
1. Изучение
-сбор данных
-сравнение
-интерпретация
анализ
2. Прогнозирование
3. Доведение до сведения пед. коллектива результатов диагностической деятельности.
3. Критерии оценки и самооценки труда педагогов.
Педагоги учреждения знают: проблемы, которые решаются с помощью новой технологии; сущность новой технологии, теоретическое обоснование; методы и приемы, которые используются в новой технологии; методы организации учебной деятельности учащихся; методы обучения обучающихся при работе в новой технологии; результаты, которые могут быть получены после применения новой образовательной технологии на практике
Также в дошкольном учреждение существует самоконтроль.
При самооценке учитывается:
- степени владения педагогом современными педагогическими технологиями;
- культуру организаторской деятельности;
- умение управлять процессом "выращивания" в себе профессионально значимых качеств, процессом личностного роста;
- умение осуществлять комплексный самоанализ своей деятельности., в том числе, показателей конечных результатов обученности обучающихся, результатов самообразования и повышения квалификации;
- умение анализировать креативный уровень развития обучающихся по динамике результатов их участия в садовских, районных, городских, областных конкурсах, олимпиадах, конференциях и т. п.
Кроме того, учитывается:
- создание условий безопасности;
- создание ситуаций развития:
- позитивное стимулирование, поддержка инициатив;
- обучение различным способам деятельности;
- обучение жизненному проектированию;
- организация учебного сотрудничества;
- формирование потребности в рефлексии и самооценке.
Также много внимания уделяется важнейшей педагогической компетенции, как умение организовать инновационную, поисково-творческую деятельность. Саморефлексия и самооценка, экспертиза используемых технологий, разработка и апробация мониторинга инновационных изменений и их результатов в деятельности.
Задание 2. Подбор диагностических материалов и инструментария для осуществления диагностика-аналитической деятельности. Выявление психологического климата ДУ.
С целью выявления характерных признаков, определяющих психологический микроклимат, я раздала каждому воспитателю детского сада опросный лист, попросила его заполнить.
Провела анализ полученных результатов:
Положительные показатели |
Отрицательные показатели |
Факторы, определяющие микроклимат |
Рекомендации по улучшению микроклимата |
- большинство педагогов приходят на работу в хорошем расположении духа; - рады возможности общения друг с другом; - преобладают доброжелательные интонации; - новичкам уделят внимание, окажут поддержку; - в присутствии заведующей чувствуют себя естественно; - принято делиться радостями и огорчениями; |
- критические замечания носят характер явных или скрытых выпадов; - присутствует волнение при вызове в кабинет заведующему; |
- гласность при обсуждении важных вопросов; - совместные мероприятия; - доброжелательный тон, улыбка; - оказание помощи в трудную минуту;
|
Индивидуализировать критику, научиться находить положительное и позитивное в деятельности. |
Вывод: в дошкольном учреждении высокая степень благоприятного психологического микроклимата. Демократический стиль руководства заведующей, взаимопонимание педагогов, желание меняться к лучшему.
