1. Организационная структура предприятия

1.1. Производственная структура предприятия (псп).

Известно, что производственный процесс – совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих процессов производственного назначения, так и на любом предприятии машиностроения различают основные, вспомогательные и обслуживающие хозяйства.

ПСП – это состав производственных подразделений предприятия и формы их производственных связей. Она определяет разделение труда между производственными подразделениями, т.е. внутризаводскую специализацию и кооперирование производства, имеет несколько уровней:

• для предприятия – цехи, хозяйства;

• для цеха – участки, отделения;

• для участка – рабочие места.

В ПСП не входят жилищно-коммунальные, санитарно-лечебные и бюро пропусков, охрана, заводоуправление, пожарное депо и пр. службы.

На большинстве предприятий основной структурной единицей является цех (при бесцеховой структуре – производственный участок).

Цех – технологически и организационнообособленное подразделение предприятия, выполняющее определенную часть производственного процесса.

Различают основные и вспомогательные цехи, в составе некоторых обслуживающих хозяйств производственного назначения могут создаваться обслуживающие цехи (транспортные, энергетические).

В соответствии со стадиями основного производственного процесса различают следующие основные цехи: заготовительные, обрабатывающие, сборочные (рис. 1).

Как самостоятельная административная единица предприятия цех выделяется обычно при численности рабочих не менее 75-100 человек (в основном) и 60-75 во вспомогательном производстве. Территориально могут располагаться в отдельном здании, занимать часть здания. Общезаводские обслуживающие хозяйства производственного назначения обычно территориально обособлены от цехов и административно им не подчинены. В зависимости от наличия в составе основного производства заготовительных (З), обрабатывающих (О) и сборочных (С) цехов предприятия делятся на следующие типы ПСП:

1. Предприятия с полным технологическим циклом (З+О+С)

2. Предприятия с неполным технологическим циклом

2.1. Механосборочные (О+С)

2.2. Сборочные (С)

2.3. Заготовительные (З)

2.4. Обрабатывающие (О)

2.5. Предприятия подетальной специализации (З+О)

Эти типы характерны и для цехов. Типичный пример – механосборочные цехи (О+С), в которых представлены участки, выполняющие механообработку и сборку отдельных сборочных единиц. Наиболее сложную структуру имеют предприятия с полным технологическим циклом.

Вспомогательные цехи способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов: оснащают инструментами, запасными частями для ремонтов, проводят плановые ремонты, обеспечивают энергетическими ресурсами.

Обслуживающие хозяйства производственного назначения выполняют работу по обслуживанию основных, вспомогательных и других цехов. Например, могут быть цехи, изготовляющие продукцию из отходов основного производства или осуществляющие восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства: цех товаров широкого потребления, регенерация формовочной смеси, обтирочных материалов.

Подсобные цехи осуществляют подготовку основных материалов для основных цехов и делают тару для упаковки продукции. Структурные подразделения предприятия, объединенные в единую систему, называются инфраструктурой предприятия.