- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Образец заполнения файла с вопросами для тестирования
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Тема 13
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
Тема 5. Управления конфликтами в организации
Высокий уровень
127. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Столкновение, возникающее, когда поведение, связанное с целью одного сотрудника или группы, блокирует поведение, направленное на достижение какой-то цели другого сотрудника или группы, столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, обусловливаемое различием взглядов, позиций, целей:
R организационный конфликт
J организационная перегрузка
J организационный стресс
J организационный консенсус
128. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
В прошлом конфликт для организации рассматривался как:
R дисфункциональное явление
J незначительное явление
J позитивное явление
J рациональное явление
129. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Конфликт не классифицируется:
R по территориальному происхождению
J по масштабу
J по стадиям развития
J по формам протекания
130. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
По стадиям развития конфликт не бывает:
R волнообразным
J зрелым
J зарождающимся
J угасающим
131. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
По продолжительности конфликт может быть:
R кратковременным и затяжным
J внутренним и внешним
J слепым или рациональным
J внутренним или внешним
Средний уровень
132. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Определение требований к содержанию информации и ее характеру в зависимости от целенаправленности обеспечивается:
J внутрифирменной системой информации
J внутрифирменной системой коммуникации
R всеми службами предприятия
J отдельными службами предприятия
133. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
По времени получения и периоду использования информация бывает:
J оперативная, краткосрочная, долгосрочная
R оперативная, перспективная, прогнозная
J внешняя и внутренняя
J своевременная, точная, объективная
134. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
R близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения
J доброжелательная атмосфера общения
J желание сторон продолжать коммуникации
J точность формулировок
135. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Руководитель не проявляет активности, основной целью является избегание конфликтов, при:
R либеральном стиле руководства
J унифицированном стиле руководства
J автократическом стиле руководства
J демократическом стиле руководства
136. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
К признакам конфликта не относится:
R наличие стресса у работника (вне организационного взаимодействия)
J наличие ситуации, воспринимаемой участниками как конфликтной
J неделимость объекта конфликта (предмет конфликта не может быть поделен справедливо между участниками конфликтного взаимодействия)
J желание участников продолжить конфликтное взаимодействие для достижения своих целей
137. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
По отношению к отдельному субъекту конфликты бывают:
R внутренними или внешними
J мирными или немирными
J слепыми или рациональными
J кратковременными или затяжными
138. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
По своим последствиям конфликты бывают:
R конструктивными и деструктивными
J однофакторными и многофакторными
J горизонтальными и вертикальными
J кратковременными и затяжными
Базовый уровень
139. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Коммуникация — это:
J информация
R процесс обмена информацией
J передача сведений
J способ передачи сведений
140. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
По источникам получения информация бывает:
J оперативная, краткосрочная, долгосрочная
R внешняя и внутренняя
J региональная и местная
J внутренняя и централизованная
141. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Стресс на рабочем месте требует:
R регулирования
J устранения
J поддержания
J смены работы
142. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Результатом организационного конфликта не может быть:
R сокращение всех работников организации
J перестройка организации
J распад или обновление коллектива
J кадровые перестановки
143. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Условие возникновения конфликта:
R конфликтная ситуация
J конфликтный потенциал
J конфликтная возможность
J конфликтный работник
144. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Конфликты, затрагивающие неофициальные отношения называются:
R личностные конфликты
J деловые конфликты
J горизонтальные конфликты
J затяжные конфликты
145. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Исходя из степени внешнего проявления, конфликт бывает:
R скрытным (латентным) или открытым
J симметричным или асимметричным
J кратковременным или затяжным
J внутренним или внешним
J слепым или рациональным
