- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Образец заполнения файла с вопросами для тестирования
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Тема 13
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
Тема 4. Эффективность управленческих решений
Высокий уровень
221. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Форму поведения людей которая не рождает корпоративность:
J "сила в гармонии" (А. Файоль)
J "рука руку моет" (пословица)
J индивидуализм
R коллективизм
222. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Система методов и приемов для уменьшения возможных отрицательных последствий на результаты деятельности организации при принятии ошибочных по разным причинам решений, именуется:
R управление рисками
J управление ресурсами
J управление качеством
J управление затратами
223. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретных потребителей и обеспечивающих реальность его реализации:
R качество управленческого решения
J качество проектно-конструкторской документации
J качество информации для разработки управленческого решения
J качество изготовления продукции
224. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Совокупность параметров решений, удовлетворяющих конкретных потребителей и обеспечивающих реальность их реализации, именуется качество:
R управленческого решения
J инвестиционного проекта
J трудового контракта
J финансового плана
Средний уровень
225. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Управленческая внутрифирменная информационная система - это:
J информационные сообщения, помогающие принять какое либо управленческое решение
R совокупность информационных процессов, предназначенных для удовлетворения потребности в информации разных уровней принятия управленческих решений
J это документация, несущая информацию об общем состоянии предприятия и перспективах его развития
J непрерывно осуществляющийся процесс целесообразного воздействия на систему
226. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление проблем, именуется:
R управленческий анализ
J функциональные стратегии
J управление затратами
J анализ ресурсного потенциала
227. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Связь, представляющая собой различную информацию, поступающую от потребителей к лицу, принявшему решение, или к лицу, от которого поступила информация по решению проблемы:
R обратная связь
J прямая связь
J входящая связь
J исходящая связь
228. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Способность находить решения в новых ситуациях, именуется:
R интеллект
J коммуникация
J фрустрация
J мотивация
Базовый уровень
229. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Управленческое решение это:
R основная форма управленческой деятельности.
J основная форма труда
J сбор, обработка информации
J субъект управления
230. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Отличие управленческих решений от покупательских:
J в степени директивности
R в степени ответственности
J уровень межличностного общения
J уровень неопределенности
231. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Назовите наиболее полное определение понятия "качество":
J это совокупность свойств предмета
R это существенная определенность объекта, которая отличает его от другого объекта
J это отношение субъектов общества к объекту
J это результат потребления или потребительской стоимости объекта
232. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Усовершенствование, улучшение объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями рынка и нормами:
R модернизация
J инновация
J мониторинг
J мобильность
233. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
К принципам оценки управленческого решения не относится:
R единственный вариант управленческих решений
J учет фактора времени
J учет затрат и результатов за жизненный цикл объекта
J применение к расчету экономического эффекта системного, комплексного и других научных подходов менеджмента
Структура организации, основанная на автономии рабочей группы людей, обладающей производственной самостоятельностью и независимостью, полной ответственностью за результаты деятельности и гибкостью связей, называется
+ бригадной
Завершающая стадия процесса принятия решений
+выполнение решения
Тестовые задания по дисциплине «Теория управления»
