- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Образец заполнения файла с вопросами для тестирования
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Тема 13
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Введение в менеджмент.
- •Тема 1: Менеджмент как совокупность науки и искусства управления
- •Тема 2. Функции и методы менеджмента
- •Тема 3. Основные методологические подходы к изучению менеджмента
- •Тема 4. История развития менеджмента
- •Раздел 2. Человек и организация
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2. Власть и руководство
- •Тема 3. Мотивация деятельности
- •Тема 4. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 5. Управления конфликтами в организации
- •Тема 6. Культура в менеджменте (организационная культура)
- •Тема 7. Организация
- •Раздел 3. Разработка управленческого решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 3. Методы предприятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
- •Раздел 1. Сущность и методологические основы управления организацией
- •Тема 1: Сущность менеджмента и управления организацией
- •Тема 2. Функции и методы управления
- •Тема 3. Методологические основы управленческой науки
- •Тема 4. История развития управленческой мысли
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Тема 1. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2. Власть и влияние руководителя
- •Тема 3. Коммуникация в процессе управления
- •Тема 4. Управления конфликтами в организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Структура организации
- •Раздел 3. Управленческие решения
- •Тема 1. Сущность и виды управления
- •Тема 2. Технология разработки и реализации управленческого решения
- •Тема 3. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 4. Эффективность управленческих решений
Тема 3. Мотивация деятельности
Высокий уровень
97. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
В наибольшей степени зависят от национальной культуры следующая концепция менеджмента:
R трудовая мотивация
J системный подход к организации
J подбор персонала
J стиль лидерства
98. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Успех в разработке концепции в области мотивационных отношений зависит от:
J качественных и количественных характеристик персонала предприятия
J анализа внешней и внутренней среды организации
J способности руководства корректно решать управленческие задачи
R понимания базовых методологических принципов, лежащих в основе микроэкономического анализа
99. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Индивидуальные притязания, ожидания и установки, обуславливающие местоположение работника в иерархии организации и трудовом процессе характеризует:
J физиологические особенности состоящие из соотношения различных показателей (веса, роста и т.д.)
R мотивационная структура, состоящая из соотношения различных мотивов, определяющих его поведение и жизненные позиции
J индивидуальные способности
J психологические особенности: уровень конфликтности, акцентуация характера и т.п.
100. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
В классической мотивационной модели рассматривается:
J что человек от природы является тружеником, стремящимся к достижению целей организации
R что человек от природы является эгоистом, стремящимся к достижению собственной выгоды
J что человек от природы является ленивым, не стремящимся к достижению собственной цели
J что человек от природы является альтруистом, стремящимся к достижению выгоды других людей
101. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
В теории мотивации Портера-Лоуера используются пять переменных среди которых:
J мечты сотрудников
J степень интенсивности труда
R затраченные усилия
J цели руководства
Средний уровень
102. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Основатель мотивационной теории "X"
J А.Файоль
R Ф.Тейлор
J Г.Форд
J Ф.Херцберг
103. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Из перечисленных потребностей какая является главной согласно теории мотивации Маккеланда:
J деньги
R успех
J свобода
J безопасность
104. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
В основе механизма формирования трудовой мотивации лежит:
R взаимодействие объективных экономических законов и субъективных свойств и особенностей личности человека
J взаимодействие объективных экономических законов
J взаимодействие объективных и субъективных свойств и особенностей личности
J объективных свойства и особенности личности человека
105. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
К неэкономическим методам стимулирования обычно относят:
J материальные стимулы
R организационные и морально-психологические стимулы
J стимулирование прибылью
J монетарные стимулы
106. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Принцип классической мотивационной модели был сформулирован:
R Адамом Смитом
J Дейлом Карнеги
J Силадьи
J Анри Файолем
Базовый уровень
107. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Мотивация — это:
R внутреннее и внешнее побуждение к действиям
J анализ личностных и деловых качеств работника
J максимальное сближение работников и фирмы
R процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей
108. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Вознаграждения, получаемые посредством самой работы (чувство успеха при достижении цели) - это:
J внешние вознаграждения
J моральные вознаграждения
R внутренние вознаграждения
J материальное вознаграждение
109. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Основатель мотивационной теории "Y"
J А.Маслоу
R МакГрегор
J Г.Форд
J Ф.Херцберг
110. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Система потребностей Маслоу в науке получила название:
J «пирамида нужд»
R «пирамида потребностей»
J «квадрат оснований»
J «зона потребностей»
111. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
В литературе последних лет четко выделились две группы теорий мотивации:
J первичные и вторичные
R содержательные и процессные
J прямые и косвенные
J возможные и вероятные
