- •Элемент стратегии tqm: акцент на потребителя Расчет индекса потребительской удовлетворенности
- •2. Пример1
- •1. Расчет средних значений оценок соответствующих показателей работы и общей средней арифметической оценки работы
- •2. Расчет индекса потребительской удовлетворенности по способу а и среднего индекса потребительской удовлетворенности по способу а
- •3. Расчет индекса потребительской удовлетворенности по способу а и среднего индекса потребительской удовлетворенности по способу а
- •4. Расчет индекса потребительской удовлетворенности по способу b и среднего индекса потребительской удовлетворенности по способу b
Элемент стратегии tqm: акцент на потребителя Расчет индекса потребительской удовлетворенности
2. Пример1
Задание:
Индексация степени удовлетворенности потребителя позволяет количественно оценить вклад различных составляющих качества в общее мнение потребителя о качестве исследуемого объекта. Пример использования такой индексации для оценки мнения потребителей о качестве работы школьного кафетерия приведен в табл. 2.1.
Ста потребителям было предложено оценить:
• важность девяти предложенных поставщиком составляющих работы кафетерия (компонент дерева) по пятибалльной системе, соответствующей табл. 2.2;
• качество этих составляющих (компонент дерева) по пятибалльной системе, соответствующей табл. 2.3
Таблица 2.1. Результаты опроса для оценки качества работы школьного кафетерия
Основные составляющие результатов работы кафетерия (компоненты дерева) |
Важность для потребителя предлагаемых компонент дерева |
Оценки качества |
Общая сумма |
||||||||||||
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
|||||||||||
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
||||||||
Качество пищи |
|
|
9 |
73 |
1 |
2 |
15 |
100 |
|||||||
Количество пищи (Порция) |
|
|
32 |
8 |
47 |
2 |
11 |
100 |
|||||||
Набор блюд в меню |
|
|
73 |
14 |
8 |
1 |
4 |
100 |
|||||||
Разнообразие меню |
|
|
97 |
0 |
2 |
1 |
0 |
100 |
|||||||
Качество напитков |
|
|
57 |
27 |
2 |
5 |
9 |
100 |
|||||||
Возможность заказа, чистота помещений |
|
|
13 |
56 |
12 |
6 |
13 |
100 |
|||||||
Профессиональная пригодность персонала |
|
|
61 |
31 |
5 |
2 |
1 |
100 |
|||||||
Методы обслуживания |
|
|
78 |
4 |
7 |
4 |
7 |
100 |
|||||||
Заказы и система оплаты |
|
|
79 |
5 |
2 |
8 |
6 |
100 |
|||||||
Таблица 2.2. Важность компонент дерева
Важность для потребителя предлагаемых компонент дерева |
Оценка |
Неважно |
1 |
Маловажно |
2 |
Недостаточно важно |
3 |
Важно |
4 |
Очень важно |
5 |
|
|
Таблица 2.3. Качество компонент дерева
Степень удовлетворенности потребителя качеством исполнения каждого компонента дерева |
Оценка |
Балл |
Индекс потреби- тельской удовлетво- ренности |
Три способа представления результатов опроса |
||
а |
b |
c |
||||
Полностью не удовлетворен |
Плохо |
1 |
(1) |
0 |
20 |
Абсолютное число потребителей, поставивших оценки 4 и 5 |
Не удовлетворен |
Неудовлетворительно |
2 |
25 |
40 |
||
Нейтрален |
Удовлетворительно |
3 |
(2) |
50 |
60 |
|
Удовлетворен |
Хорошо |
4 |
(3) |
75 |
80 |
|
Полностью удовлетворен |
Очень хорошо |
5 |
100 |
100 |
||
Необходимо произвести анализ полученных данных: рассчитать весомость каждого компонента качества в процентном отношении к другим, рассчитать среднее значение оценок и индексы потребительской удовлетворенности по каждому компоненту дерева. Кроме того, подсчитать:
абсолютные значения суммы чисел, стоящих в столбце,
средние значения чисел и интегральные значения среднего, соответствующих компонентам дерева
комплексный показатель качества, выраженный средневзвешенной арифметической величиной
средние значения оценки работы и соответствующей степени потребительской удовлетворённости.
По каждым группам полученных результатов необходимо сделать выводы и дать рекомендации.
Решение:
