- •Анализ организационно - технического уровня строительного производства
- •1. Цели и задачи комплексного анализа организационно-технического уровня развития производства
- •2. Анализ научно-технического уровня производства
- •3. Анализ организационного уровня производства
- •4. Анализ уровня управления предприятием
- •Анализ использования капитальных вложений строительных предприятий
- •Вопрос 1: Задачи и источники анализа.
- •Вопрос 2: Анализ использования кв по технологической структуре, по назначению объектов.
- •Вопрос 3: Анализ использования кв на реконструкцию и техническое перевооружение
- •Вопрос 4: Анализ сравнительной и общей эффективности кв.
- •Анализ выполнения программы подрядных работ
- •Вопрос 1: Основные задачи анализа и источники информации .
- •Вопрос 2: Анализ выполнения плана по объему подрядных работ
- •Вопрос 3. Анализ факторов, влияющих на объем смр
- •1 Группа:
- •2 Группа:
- •3 Группа:
- •Вопрос 4: Анализ выполнения плана смр по пусковым объектам и исполнителям работ.
- •Вопрос 5: Анализ выполнения плана подрядных работ по заказчикам и назначению объектов.
- •Вопрос 6: Анализ специализации выполнении смр .
- •Вопрос 7: Анализ ритмичности работы строительно - монтажной организации.
- •Вопрос 8: Анализ качества проектных решений и качества строительства.
- •Анализ использования трудовых ресурсов и социальных результатов
- •1. Задачи анализа и источники информации.
- •2. Анализ численности, состава и обеспеченности кадрами
- •3. Анализ показателей движения и постоянства кадров. Анализ социально-квалификационной структуры кадров и уровня их общеобразовательной подготовки
- •4. Анализ производительности труда
- •5. Анализ использования рабочего времени
- •6. Анализ фонда заработной платы по составу и категориям персонала
- •7. Оценка соотношения темпов производительности труда и средней заработной платы. Анализ социальной защиты работников.
- •8. Анализ условий труда и охраны здоровья работников. Анализ социально-культурных и жилищно-бытовых условий работы
- •Анализ и диагностика состояния и использования основных фондов строительного предприятия
- •2. Анализ движения и технического состояния опф строительного предприятия
- •3. Анализ обеспеченности строительного предприятия машинами и механизмами
- •Анализ механовооруженности и энерговооруженности строительного производства и труда
- •Анализ эффективности использования основных средств
4. Анализ уровня управления предприятием
Управление анализируется с целью выявления возможностей его совершенствования, экономии расходов, повышения эффективности. Уровень управления характеризует соответствие управляющей системы объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих решений. Система показателей, отражает составляющие управленческого процесса: организационную структуру, кадры, информационное обеспечение, уровень организации труда в аппарате управления, совершенство его технологии. Изучаются, показатели, имеющие количественную характеристику.
Анализ осуществляется по четырем направлениям:
организационная структура управления;
техническая оснащенность и методы управления;
состав и организация труда работников управления;
эффективность управления.
Задачи анализа организационной структуры управления заключаются в выявлении соответствия между производственной и организационной структурами, соответствия управленческих штатов характеру и содержанию функций управления. Проводится анализ производственной структуры предприятия, структуры органов управления, численности аппарата управления, специализации и централизации управленческих функций.
Анализ состава и организации труда работников управления включает:
оценку квалификационного состава работников управления;
характеристику процессов управления, функций управления, документов, схем документооборота;
загруженность и условия труда работников аппарата управления.
Показатели эффективности управления:
уровень затрат на управление на рубль продукции (произведенной, реализованной, товарооборота и др.);
объем продукции (прибыли) на управленческого работника;
состояние экономической деятельности (нормирования, планирования, учета, степени компьютеризации этих работ) и др.
Перечисленные показатели изучаются в динамике и в сравнении с данными аналогичных предприятий.
Анализ использования капитальных вложений строительных предприятий
Вопросы:
1. Задачи источники анализа.
2. Анализ использования капитальных вложений по технологической структуре, по назначению объектов.
3. Анализ использования капитальных вложений на реконструкцию и техническое перевооружение.
4. Анализ сравнительной и общей эффективности капитальных вложений.
Вопрос 1: Задачи и источники анализа.
Капитальное строительство (КС) – это сфера деятельности людей, направленная на создание новых, а также реконструкцию и техническое перевооружение действующих основных фондов.
Продукцией отрасли капстроительство является недвижимость в виде построенных зданий и сооружений, выполненных комплексов взаимосвязанных СМР или ремонтно-строительных работ.
Главная задача КС заключается в создании или обновлении основных фондов в виде недвижимости (зданий, сооружений). Продукцию отрасли составляют подготовленные в вводу в действие производственные мощности, здания, сооружения и объекты непроизводственного назначения (жилые дома, школы, больницы и др.), а также подвергшиеся реконструкции, расширению и техническому перевооружению. В отдельных случаях продукцией строительства может быть выполненный комплекс взаимосвязанных работ (например, комплекс по капитальному ремонту санитарно-технических систем отопления и водоснабжения в жилом доме).
КС – отрасль материального производства; в состав которой входят:
проектные и изыскательские предприятия;
специализированные СМО;
структурные подразделения стройиндустрии, транспорта, снабжения и комплектации, находящиеся на балансе СМО.
Для осуществления КС необходимы средства, совокупность которых называется инвестициями.
Понятие “инвестиции” является синонимом понятия “капитальные вложения”(КВ)
КВ – это затраты на новое строительство, реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих промышленных, с/х, транспортных, торговых и других предприятий, затраты на жилищное, коммунальное и культурно-бытовое строительство вне зависимости от источника финансирования и формы собственности заказчика (инвестора). К КВ относят затраты: на строительные работы всех видов, на работы по монтажу оборудования, на приобретение оборудования, требующего и не требующего монтажа, предусмотренного в сметах на строительство; на приобретение производственного и хозяйственного инвентаря, включаемого в сметах на строительство; на приобретение машин и оборудования, не входящих в сметы на строительство; на прочие капитальные работы и затраты. В КВ населения включаются затраты на строительство собственных жилых домов с необходимыми постройками и подсобными помещениями.
В качестве инвестиций могут использоваться все виды денежных средств, имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемой в объекта научной, культурной, социальной, коммерческой или какой-либо другой сферы деятельности, в результате которой извлекается прибыль, достигается социальный или экономический эффект.
Для осуществления инвестиций могут использоваться денежные средства, выделенные из государственного, регионального или местного бюджета, так называемые централизованные КВ, и собственные средства организаций и предприятий различных форм собственности, в том числе средства АО различных типов, частный капитал, принадлежащий тем или иным юридическим или физическим лицам.
КВ, осуществляемые из внебюджетных средств, относятся к централизованным источникам их финансирования. Основным же источником в настоящее время внебюджетного финансирования инвестиционных проектов является собственные средства инвесторов проекта, акционерный капитал и средства, полученные в качестве кредитов.
Собственные средства предприятий и организаций, предназначенные для инвестиций, образуются, главным образом, за счет отчислений из прибыли в фонд накоплений, амортизационных отчислений и поступлений от реализации основных и оборотных фондов на сторону. Валовые инвестиции включают в себя следующие составные части: чистые инвестиции и инвестиции для возмещения потребленных средств (капитала). Для возмещения потребленных средств используются амортизационные отчисления и поступления от продаж излишков имущества, находящегося в собственности организации или предприятия.
Чистые инвестиции предназначаются для расширения сферы деятельности организации или предприятия и увеличения размера их основных фондов, поэтому для осуществления чистых инвестиций используются средства из нераспределенной прибыли, оставшейся в распоряжении предпринимателей, а также средства, предоставленные в качестве кредита, с последующим его погашением в установленные сроки и уплатой процентов за пользование кредитом, акционерный капитал.
Основными задачами анализа являются:
определение степени выполнения плана по объему и технологической структуре работ в целом по строительству;
оценка степени выполнения плана по объектам производственного и непроизводственного назначения;
оценка степени выполнения плана КВ по воспроизводственной структуре;
определение степени выполнения плана по отдельным объектам;
определения влияния факторов на степень выполнения плана;
выявление резервов повышения экономической эффективности в том числе КВ.
Источниками анализа являются:
баланс КВ;
форма 2-кс;
форма 8-кс;
данные текущего учета;
проектно-сметная документация;
договора подряда;
внеучетная информация.
