- •Анализ организационно - технического уровня строительного производства
- •1. Цели и задачи комплексного анализа организационно-технического уровня развития производства
- •2. Анализ научно-технического уровня производства
- •3. Анализ организационного уровня производства
- •4. Анализ уровня управления предприятием
- •Анализ использования капитальных вложений строительных предприятий
- •Вопрос 1: Задачи и источники анализа.
- •Вопрос 2: Анализ использования кв по технологической структуре, по назначению объектов.
- •Вопрос 3: Анализ использования кв на реконструкцию и техническое перевооружение
- •Вопрос 4: Анализ сравнительной и общей эффективности кв.
- •Анализ выполнения программы подрядных работ
- •Вопрос 1: Основные задачи анализа и источники информации .
- •Вопрос 2: Анализ выполнения плана по объему подрядных работ
- •Вопрос 3. Анализ факторов, влияющих на объем смр
- •1 Группа:
- •2 Группа:
- •3 Группа:
- •Вопрос 4: Анализ выполнения плана смр по пусковым объектам и исполнителям работ.
- •Вопрос 5: Анализ выполнения плана подрядных работ по заказчикам и назначению объектов.
- •Вопрос 6: Анализ специализации выполнении смр .
- •Вопрос 7: Анализ ритмичности работы строительно - монтажной организации.
- •Вопрос 8: Анализ качества проектных решений и качества строительства.
- •Анализ использования трудовых ресурсов и социальных результатов
- •1. Задачи анализа и источники информации.
- •2. Анализ численности, состава и обеспеченности кадрами
- •3. Анализ показателей движения и постоянства кадров. Анализ социально-квалификационной структуры кадров и уровня их общеобразовательной подготовки
- •4. Анализ производительности труда
- •5. Анализ использования рабочего времени
- •6. Анализ фонда заработной платы по составу и категориям персонала
- •7. Оценка соотношения темпов производительности труда и средней заработной платы. Анализ социальной защиты работников.
- •8. Анализ условий труда и охраны здоровья работников. Анализ социально-культурных и жилищно-бытовых условий работы
- •Анализ и диагностика состояния и использования основных фондов строительного предприятия
- •2. Анализ движения и технического состояния опф строительного предприятия
- •3. Анализ обеспеченности строительного предприятия машинами и механизмами
- •Анализ механовооруженности и энерговооруженности строительного производства и труда
- •Анализ эффективности использования основных средств
5. Анализ использования рабочего времени
Данный анализ включает изучение календарного и рабочего времени.
Календарное время определяют умножением среднесписочного числа рабочих на количество дней в плановом периоде.
Плановый фонд рабочего времени получают при исключении из календарного фонда планируемых неявок (очередные отпуска, праздничные и выходные дни, болезни, отпуска по учёбе, декретные и т.д.).
Кроме планируемых неявок на работу, могут быть неплановые потери, которые уменьшают фонд рабочего времени.
Фонд рабочего времени (Т] зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
Т = ЧР х Д х П.
В этом случае анализ проводят, сравнивая отчётные и плановые данные.
Анализ использования рабочего времени заканчивается обобщением всех потерь рабочего времени и подсчётом снижения возможного выполнения плана СМР за счёт наличия потерь рабочего времени.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени, сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива; несвоевременным финансированием со стороны заказчика; дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, и т.д. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом роста СМР.
Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер №10).
Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:
ΔВП = ПРВ х ЧВпл
6. Анализ фонда заработной платы по составу и категориям персонала
Фонд заработной платы включает все суммы выплат, причитающихся по тарифу, окладам и сдельным расценкам, премиальным системам, а также все виды доплат.
Анализ использования фонда заработной платы проводят как по видам производств, так и по категориям работников. При этом предусматривается определение суммы абсолютной и относительной экономии (перерасхода) за исследуемый период. Абсолютная экономия (или перерасход) фонда заработной платы - это разница между плановым фондом заработной платы и фактически израсходованными на эти цели средствами. На размер абсолютного отклонения фонда заработной платы влияет изменение численности работников и их средняя заработная плата.
Относительная экономия (перерасход) фонда заработной платы определяется сопоставлением заработной платы, фактически начисленной работникам, занятым на СМР и в подсобных производствах, с плановым фондом, пересчитанным на процент выполнения плана по общему объёму работ.
Относительное отклонение (перерасход, экономия) складывается под влиянием изменения численности работающих, их средней заработной платы и степени выполнения плана СМР.
Анализ состав фонда заработной платы устанавливает уровень организации заработной платы, использование её фонда, наличие непроизводительных выплат и их размер.
Анализ состав фонда заработной платы производят путём сравнения фактического удельного веса выплат с плановым и с аналогичными показателями предыдущих лет по каждой категории работающих отдельно.