- •Контрольная работа
- •Комплексный экономический анализ и его роль в управлении деятельностью организации
- •Анализ и управление производственными запасами
- •Задание 1. Рассчитать показатели активов баланса.
- •Задание 2. Рассчитать показатели пассивов баланса
- •Задание 3. Рассчитать показатели доходов и расходов
- •Задание 4. Рассчитать сумму чистого оборотного капитала и платежеспособность предприятия
- •Задание 5. Расчет производственного цикла-бизнеса предприятия
- •Задание 6. Расчет коэффициентов деловой активности и структуры капитала по данным формам финансовой отчетности
- •Задание 7. Расчет комплексной оценки деловой активности
- •Задание 8. Определить наличие и размер дебиторской задолженности в динамике периодов
- •Задание 9. Определить наличие и размер кредиторской задолженности в динамике периодов
- •Задание 10. Определить соотношения дебиторской и кредиторской задолженности и выявить степень финансовых рисков
«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» |
Факультет Экономический
Кафедра Менеджмента
Контрольная работа
по дисциплине: «Экономический анализ хозяйственной деятельности»
Выполнил: |
Казанцева Надежда Александровна |
||
ФИО полностью, заполняется студентом |
|||
Группа: |
М-12 С(И) |
||
если номер группы неизвестен, просто, например, М(Ф, ЭУ и т.д.)-10-С(И), заполняется студентом |
|||
Контактная информация: |
|
||
e-mail, мобильный телефон (заполняется студентом) |
|||
Отметка о регистрации: |
|
||
дата, подпись специалиста (заполняется специалистом кафедры) |
|||
Проверил: |
|
||
ФИО преподавателя |
|||
Дата: |
|
Оценка: |
|
Примечания: |
|
||
|
|||
|
|||
|
|||
Пермь 2014 г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Комплексный экономический анализ и его роль в управлении деятельностью организации 4
Анализ и управление производственными запасами 6
Задание 1. Рассчитать показатели активов баланса. 18
Задание 2. Рассчитать показатели пассивов баланса 20
Задание 3. Рассчитать показатели доходов и расходов 22
Задание 4. Рассчитать сумму чистого оборотного капитала и 24
платежеспособность предприятия 24
Задание 5. Расчет производственного цикла-бизнеса предприятия 26
Задание 6. Расчет коэффициентов деловой активности и структуры капитала по данным формам финансовой отчетности 27
Задание 7. Расчет комплексной оценки деловой активности 30
Задание 8. Определить наличие и размер дебиторской задолженности в динамике периодов 32
Задание 9. Определить наличие и размер кредиторской задолженности в динамике периодов 33
Задание 10. Определить соотношения дебиторской и кредиторской задолженности и выявить степень финансовых рисков 35
Комплексный экономический анализ и его роль в управлении деятельностью организации 3
Анализ и управление производственными запасами 5
Задание 1. Рассчитать показатели активов баланса. 18
Задание 2. Рассчитать показатели пассивов баланса 20
Задание 3. Рассчитать показатели доходов и расходов 22
Задание 4. Рассчитать сумму чистого оборотного капитала и 24
платежеспособность предприятия 24
Задание 5. Расчет производственного цикла-бизнеса предприятия 25
Задание 6. Расчет коэффициентов деловой активности и структуры капитала по данным формам финансовой отчетности 26
Задание 7. Расчет комплексной оценки деловой активности 28
Задание 8. Определить наличие и размер дебиторской задолженности в динамике периодов 30
Задание 9. Определить наличие и размер кредиторской задолженности в динамике периодов 31
Задание 10. Определить соотношения дебиторской и кредиторской задолженности и выявить степень финансовых рисков 32
Комплексный экономический анализ и его роль в управлении деятельностью организации
Планирование определяет направление и содержание деятельности организации в целом и его структурных подразделений на краткосрочную или долгосрочную перспективу. КЭАХД способствует осмыслению учетной информации, а также раскрытию характера и тенденций происходящих изменений в экономике организации. Он является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку, а именно:
проводится сравнение достигнутых результатов с данными бизнес-плана и данными за прошлые периоды, с показателями других организаций и среднеотраслевыми показателями;
выявляется влияние отдельных факторов на величину результативных показателей;
обосновываются причины нежелательных отклонений от базовых показателей, ошибки, недостатки в работе;
выявляются неиспользованные возможности, резервы и обосновываются перспективы улучшения анализируемых показателей.
Управленческие решения разрабатываются и обосновываются на Основе результатов анализа. КЭАХД подготавливает данные, необходимые для научного обоснования и оптимизации управленческих решений; обеспечивает объективность и эффективность управления производством. Управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. КЭАХД тесно связан не только с планированием, но и с прогнозированием результатов деятельности. Без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. При разработке планов учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики организации, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства. Экономический анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным. Он является, кроме того, средством контроля за выполнением производственно-финансовых программ развития организации.
Большая роль отводится КЭАХД в деле выявления и использования внутрихозяйственных резервов для повышения эффективности производства. КЭАХД призван содействовать:
рациональному и экономному использованию всех производственных и финансовых ресурсов;
выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, повышению эффективности использования новой техники и технологии производства;
предупреждению и поиску излишних затрат на производство продукции и других расходов организации.
Обобщая сказанное, можно отметить: КЭАХД является важным инструментом (функцией) в системе управления производством; действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов; основой разработки научно обоснованных программ развития организации и принятия управленческих решений. Недооценка роли КЭАХД приводит к ошибкам в планах и управленческих действиях, что приносит чувствительные потери. Те предприятия, на которых руководство серьезно относится к комплексному экономическому анализу, имеют хорошие производственные результаты, высокую экономическую эффективность производственно-хозяйственной деятельности.
