- •Школа наставников Алматы
- •Основы наставничества над детьми
- •1. Знакомство
- •2. Постановка целей и написание индивидуального плана достижений
- •3. Достижение целей (наставничество)
- •1. Активное слушание
- •2. Беседа
- •3. Анализ трудных ситуаций
- •4. Сторителлинг
- •5. Метафора
- •6. Обратная связь
- •II. Построение отношений с ребенком
- •Эффективное слушание – это искусство понимания.
- •Через обмен чувств и проявлений становится возможным постижение смысла услышанного
- •Ответ партнера запрограммирован в самом вопросе если ответ партнера вас не устраивает, значит, вы задали не тот вопрос!
- •Умение услышать и понять
- •Если вы не можете повторить услышанное своими словами, значит, объяснение было неполным или вы не услышали сказанного Ролевая модель общения
- •Инстанции «я» и типичные способы поведения и высказывания
- •III. Снижение напряжения и управление конфликтами
- •Стремление к превосходству
- •«Реки и ручьи отдают свою воду морям потому, что те ниже их. Так и человек, желая возвыситься, должен держать себя ниже других»
- •Проявления агрессивности /Агрессия – нападение (лат.)/
- •Проявления эгоизма.
- •Развитие социальной компетентности и завершение отношений наставник - подопечный
Ребенок должен жить в семье
Обучающая программа для наставников детей
– воспитанников интернатных учреждений
Школа наставников Алматы
2015
Содержание
Стр.
ОСНОВЫ НАСТАВНИЧЕСТВА НАД ДЕТЬМИ |
3 |
Кто из детей может быть подопечным? |
3 |
Кто может быть наставником? Обязательные личностные качества наставника |
4 |
Договор о наставничестве над ребенком |
4 |
Что может быть результатом наставничества? |
4 |
Обязанности Наставника |
5 |
Задачи наставника |
7 |
Этапы развития отношений между наставником и подопечным |
8 |
Знакомство |
8 |
Постановка целей и написание индивидуального плана достижений |
9 |
Достижение целей (наставничество) |
10 |
Принципы работы наставника |
10 |
Процесс наставничества |
11 |
Алгоритм работы наставника |
12 |
Приемы педагогического воздействия |
12 |
Методы наставничества |
13 |
Советы наставникам |
16 |
Из опыта наставников. Нескучные идеи для целого года наставничества |
17 |
ПОСТРОЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ С РЕБЕНКОМ |
18 |
Что думают о детях-сиротах |
18 |
Трудности, возникающие при общении с ребенком |
18 |
Опасные темы в общении с подопечным |
20 |
Драмы общения |
22 |
Факторы, влияющие на поведение человека |
22 |
Типы акцентуаций характера |
23 |
Характеристики личностей по виду репрезентативных систем (типу восприятия) |
26 |
Эффективное слушание |
29 |
Формулирование вопросов |
30 |
Умение услышать |
31 |
Техники «малого разговора» |
22 |
Ролевая модель общения |
33 |
СНИЖЕНИЕ НАПРЯЖЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ |
34 |
Первопричины конфликтов (Типы конфликтогенов) |
34 |
РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ И ЗАВЕРШЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ НАСТАВНИК - ПОДОПЕЧНЫЙ |
36 |
Принципы социальной компетентности |
36 |
Что может сделать наставник? |
38 |
Завершение взаимоотношений |
38 |
Список рекомендуемой литературы |
40 |
Основы наставничества над детьми
Миссия и Цели программы
Big Brothers Big Sisters of Russia:
Миссия: «Помочь детям из неблагополучного окружения («Младшим») раскрыть свой жизненный потенциал через профессионально организованное общение с взрослым волонтером-наставником («Старшим»).
Цель: «Гармонизация социального поля ребенка при помощи специально обученного волонтера под контролем социального педагога и при обязательном согласии родителя или опекуна, а также самого ребенка.
KIDSAVE (Международная программа)
Цель: «Помочь каждому ребенку на этапе перехода из детского учреждения к самостоятельной жизни, найти значимого взрослого – наставника, которому можно доверять, того, кто поддержит в трудную минуту, подскажет, как найти выход из сложившейся ситуации.
ОДНА НАДЕЖДА (Украина)
Миссия: «Преобразование системы социальной защиты детей, таким образом, чтобы ни один ребенок не был оставлен без внимания, и чтобы все росли в любящей семье с надеждой на успешное будущее».
Ц
ель:
«Подготовка ребенка-сироты к самостоятельной
жизни путем развития его потенциала,
уверенности в собственных силах,
определения жизненных целей, формирования
человеческих взаимоотношений, культурных,
моральных, духовных ценностей».
Наставник – это:
Кто из детей может быть подопечным?
Подопечными могут быть:
воспитанники интернатных учреждений в возрасте от 7 до 18 лет
нуждающиеся в поддержке, помощи и советах взрослого человека
выразившее свое желание общаться со взрослым (наставником)
Кто может быть наставником?
Стать наставниками могут:
Неравнодушные взрослые люди, любящие детей и достигшие 21 года, желающие оказывать детям поддержку, сопровождать, делиться своим временем и жизненным опытом. Кроме того, наставник должен:
уметь планировать свое время
ставить долгосрочные цели
способный учиться и развиваться
пройти курс специальной подготовки (обучиться в Школе наставника)
уметь передавать свой опыт и знания
Обязательные личностные качества наставника
Чтобы быть примером и интересной для ребенка личностью, наставник должен обладать или развивать в себе следующие личностные качества:
|
Договор о наставничестве над ребенком
Договор о наставничестве заключатся между наставником и руководителем интернатного учреждения.
В договоре оговаривается:
Срок наставничества
Регулярность встреч
Общие (долгосрочные) цели наставничества
Планируемая эффективность общения с подопечным (ожидаемый результат)
Что может быть результатом наставничества?
Развитые бытовые и социальные навыки подопечного
Видение подростком своего будущего
Долгосрочные краткосрочные цели
Уверенность в завтрашнем дне
В идеале, эмоциональное состояние подопечных должно контролироваться специальными тестовыми программами для диагностики и анализа личностных характеристик, таких как уровень тревожности и агрессии, уверенность, общительность (коммуникационные навыки) и др. Так, анализ эффективности программы Big Brothers Big Sisters of Russia (аналогичная программа наставничества над детьми), показал, что:
у 46% детей повысилась уверенность в себе
45% детей стали более самостоятельными
36% детей стали более общительными
у 52% появились более четкие представления о своем будущем
у 44% детей расширился круг социальных контактов
42% детей стали более ответственно относиться к своим обязанностям
у 33% детей появились новые увлечения
51% детей стали более организованными.
эта статистика показывает, насколько полезными и эффективными могут быть наставнические отношения между ребенком и взрослым.
Обязанности Наставника
Наставник обязуется проводить регулярные встречи с подопечным. Наставник должен встречаться со своим воспитанником как минимум четыре часа в месяц сроком не менее года. Наиболее благоприятный режим встреч - 2 часа в неделю, в течение 2-х лет. Кроме того, важно звонить воспитаннику в течение недели по телефону или общаться по Интернету (или СКАЙПу).
Режим встреч должен быть согласован с координаторами программы и руководителем интернатного учреждения.
В случае отмены занятия подопечным (командировка, болезнь или иная причина), наставник должен предупредить подопечного об отмене заранее (как можно раньше) и поставить в известность координаторов, объяснив причины отмены встречи.
Н
аставник
обязан готовиться к занятиям с ребенком
и проводить их на территории интернатного
учреждения. Все
время проведенное с подопечным должно
быть потрачено на эффективное,
целесообразное общение. Нельзя тратить
время посвященное для общения с
подопечным тратить на других детей или
беседы со взрослыми (воспитателями,
координаторами и др.)
В первые 6 месяцев наставничества, подопечный и наставник встречаются на территории интернатного учреждения. Это поможет им лучше узнать друг друга в наиболее комфортной и безопасной атмосфере.
По прошествии полугода наставник может приглашать подопечного проводить время со своей семьей дома или в общественных местах. Для этого необходимо поставить в известность руководителя интернатного учреждения или координаторов программы и получить их согласие. Для путешествий за город необходимо получить письменное разрешение руководителя и
нтернатного
учреждения.
Наставник должен помнить, что его основной вклад в подопечного – это время, заинтересованность и дружба. Поэтому не стоит баловать ребенка и дарить ему подарки и деньги. Допустимы недорогие подарки к общим праздникам (Новый Год, День Независимости и т.д.) и на день рождения.
В случае болезни подопечного во время встречи с наставником, наставник должен сообщить об этом координатору или работнику интернатного учреждения. Если состояние ребенка вызывает опасения, необходимо обратится к врачу или вызвать неотложную помощь. Наставник не имеет права давать подопечному какие-либо лекарственные средства.
Наставник обязуется ежемесячно участвовать в Клубе Наставников. В Клубе можно получить квалифицированную консультацию по вопросам общения с подопечным, задать вопросы и обучиться новым навыкам, необходимым для проведения грамотных встреч.
Поддерживать контакты с координаторами программы. Это поможет наставнику быть в курсе событий проекта, получать поддержку и необходимые консультации.
Вести дневник встреч с подопечным и готовить ежемесячные отчеты о встречах с воспитанником. Дневник и отчеты способствуют структурированию процесса наставничества и помогают достигать поставленных целей.
Наставник обязан информировать координаторов о возникающих сложностях, проблемах и чрезвычайных ситуациях. Проблемы могут возникать в различных областях отношений – в любом случае, специалисты помогут их разрешить или подобрать ребенку нового наставника.
Наставники, совместно с координаторами несут ответственность за безопасность каждого ребенка, поэтому их контакты должны носить регулярный характер.
Наставники должны соблюдать режим конфиденциальности. Нельзя разглашать информацию о подопечных другим людям, включая их эмоциональное и физическое состояние, информацию о биологических родителях, отношениях в интернатном учреждении (исключая случаи нарушения закона и прав ребенка).
В случае возникновения непредвиденных обстоятельств, когда наставник должен прервать отношения с подопечным, он должен предупредить об этом координаторов не менее чем за 30 дней до предполагаемого ухода. За это время координаторы подберут ребенку другого наставника. В течение всего времени перед уходом, наставник должен продолжать общение с воспитуемым.
Задачи наставника:
Обеспечить поддержку и сопровождение ребенка на протяжении длительного времени
Формировать долгосрочные, эмоционально-значимые, стабильные отношения в жизни подростка
Поддерживать и развивать позитивные ценности и культурное наследие подопечного
Помогать подопечному развивать свой потенциал и раскрывать свои сильные
стороны
Способствовать в определении подростком собственных индивидуальных целей и путей их достижения.
Передавать знания и опыт ребенку, стимулируя его правильный жизненный выбор, поддерживая успехи в учебе, повышая самооценку
С
пособствовать
формированию у ребенка (особенно,
подростка) навыков самостоятельной
жизниПомогать в обучении и всестороннем развитии ребенка:
учиться в школе (делать домашнее задание) и усовершенствовать академические знания
знакомить, рекомендовать и сопровождать подопечного в различные развивающие кружки, студии, факультативы
Способствовать формированию способностей контролировать свои эмоции
и общаться с незнакомыми людьми, а также развивать способности и
разрешать конфликты
Помогать подросткам строить планы на будущее в области карьеры и следовать поставленным целям
Наставники могут использовать свои личные контакты для того, чтобы помочь подросткам познакомиться с профессионалами разных производственных сфер, найти возможности для устройства на работу или прохождения необходимого обучения
П
ознакомить
воспитанников с разными организациямиОбучить подростков процессу поиска работы, сформировать навыки ответственного отношения к работе, стабильной жизненной позиции и др.
Помогать ребенку ставить перед собой кратко- или долго- срочные цели. Формировать представление у подростка о важности планирования в жизни
Говорить детям, что всегда есть надежда. Ситуацию всегда можно
изменить, но для этого потребуется личное участие в ситуации наставника и подопечного
Помогать подопечному развивать личный интерес к окружающему миру.
Формировать у ребенка понимание «доброго» и «злого», помогать находить позитивные моменты в его жизни;
Быть положительным примером. У вашего подопечного, возможно, нет
больше никого, кто мог бы стать для него примером.
Этапы развития отношений между наставником и подопечным
Знакомство
Постановка целей и написание индивидуального плана достижений
Достижение целей (наставничество)
Завершение взаимоотношений
