- •Методичні вказівки
- •"Економіка підприємства"
- •Кривий Ріг
- •Методичні вказівки
- •"Економіка підприємства"
- •Кривий Ріг
- •Тема 1. Підприємство як суб‘єкт господарювання
- •Тема 1. Підприємство як суб‘єкт господарювання
- •Тема 1. Підприємство як суб‘єкт господарювання
- •Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- •Тема 3. Управління підприємством
- •Тема 3. Управління підприємством
- •Тема 4. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Тема 4. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Тема 4. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Тема 4. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Тема 4. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Тема 4. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Тема 5. Основний капітал
- •Тема 5. Основний капітал
- •Тема 5. Основний капітал
- •Заняття 16
- •Тема 5. Основний капітал
- •Тема 5. Основний капітал
- •Заняття 18
- •Тема 6. Інтелектуальний капітал
- •Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Теми реферативних доповідей:
- •Тема 7. Оборотний капітал
- •Тема 7. Оборотний капітал
- •Заняття 21
- •Тема 7. Оборотний капітал
- •Тема 7. Оборотний капітал
- •Тема 8. Інвестиції
- •Тема 8. Інвестиції
- •Тема 9. Інноваційна діяльність
- •Тема 9. Інноваційна діяльність
- •Тема 10. Техніко-технологічна база виробництва
- •Тема 10. Техніко-технологічна база виробництва
- •Тема 11. Організація виробництва
- •Тема 11. Організація виробництва
- •Тема 11. Організація виробництва
- •Тема 12. Виробнича і соціальна інфраструктура
- •Тема 12. Виробнича і соціальна інфраструктура
- •Тема 13. Регулювання, планування та прогнозуванні діяльності
- •Тема 13. Регулювання, планування та прогнозуванні діяльності
- •Тема 13. Регулювання, планування та прогнозуванні діяльності
- •Тема 13. Регулювання, планування та прогнозуванні діяльності
- •Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції (послуг).
- •Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції (послуг).
- •Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції (послуг).
- •Тема15. Витрати і ціни на продукцію (послуги)
- •Тема 15. Витрати і ціни на продукцію (послуги)
- •Тема 15. Витрати і ціни на продукцію (послуги)
- •Тема 15. Витрати і ціни на продукцію (послуги)
- •Тема 16. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •Тема 16. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •Тема 16. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •Заняття 49
- •Тема 16. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства
- •Тема 17. Економічна безпека підприємства
- •Тема 18. Сучасні моделі розвитку підприємства
- •Тема 19. Фінансове оздоровлення та банкрутство підприємств
- •Навчальна література
- •Додаткова література:
- •Методична література:
Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції (послуг).
Мета заняття – закріплення та поглиблення знань щодо ролі та значення матеріально-технічного забезпечення, виробничої логістики в діяльності підприємства.
Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
Матеріально-технічне забезпечення виробництва.
Виробнича логістика на сучасному етапі розвитку підприємства.
Якість продукції, критерії її оцінювання, методи визначення.
Проблемні запитання:
Яке поняття у логістиці є ключовим і чому?
Чи є можливим застосування системи матеріально-технічного забезпечення „точно за часом” в умовах діяльності вітчизняних підприємств?
Теми реферативних доповідей:
Якість товару — основний важіль забезпечення його конкурентоспроможності.
Європейська політика гармонізації в області якості товарів та послуг.
Японська та американська моделі управління якістю.
Задачі:
1. Визначити оптимальну партію поставки та кількість поставок матеріалу , якщо його річні витрати 230т. Перехідні запаси на початок року 20т, на кінець 10т. Витрати на організацію 1 партії поставок -73 грн., а витрати на зберігання матеріалу на складі 4 грн./добу.
2. По плану встановлено виготовлення 678 тис. хлібобулочних виробів, у тому числі вищого сорту – 72% загальної кількості. Ціна одиниці продукції 1-го сорту – 2, 2 грн., а до ціни вищого сорту встановлена надбавка у розмірі 15% ціни 1-го сорту. Визначити коефіцієнт сортності продукції у плановому році та його зміну у порівнянні з базовим, якщо у базовому він складав – 0,88.
3. Встановити підвищення якості свердлильного верстата, якщо під час його випробувань було встановлено, що за весь період експлуатації на ньому можна просвердлити (ресурс верстата) 10 млн. отворів заданих типових діаметра і довжини. Затрати на придбання і експлуатацію його становлять 487 тис. грн. Існуючий базовий верстат має ресурс 9,2 млн. отворів при сумарних затратах 350 тис. грн.
Заняття 41
Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції (послуг).
Мета заняття – закріплення та поглиблення знань щодо сутності, ролі і значення конкурентоспроможності продукції та організації контролю якості продукції.
Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
Конкурентоспроможність продукції (послуг).
Стандартизація та сертифікація продукції (послуг).
Державний нагляд за якістю.
Внутрішньовиробничий технічний контроль.
Проблемні запитання:
Який існує зв'язок між категоріями „споживча вартість”, „корисний ефект”, „якість продукції”, „конкурентоспроможність продукції”?
У чому полягають мета та завдання стандартизації продукції? Якими є її наслідки?
Теми реферативних доповідей:
Технічні, організаційні та соціальні шляхи підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, що виробляється на підприємствах України.
Міжнародні системи сертифікації та національні системи якості.
Формування власних систем якості на підприємствах України.
Задачі:
Підприємство “Nord”, відомий вітчизняний виробник побутової техніки, планує вийти на ринок однієї з країн Далекого сходу. Національне виробництво побутових холодильників у цій країні забезпечує попит лише на 20-25%, тому інтерес з боку експортерів-виробників цієї продукції досить великий. Основним конкурентом на даному етапі є холодильники фірми “LG”, яка вже захопила 20% досліджуваного ринку.
Підприємство “Nord” розглядає можливість виходу на ринок даної країни з холодильниками марок “Cool” та “Oreon”. Параметри якості холодильників в та їх вартісні характеристики наведено у табл.:
Основні параметри якості холодильників підприємств “Nord” та “LG”
Параметр |
Розмірність параметра |
Марка холодильника підприємства |
Коефіцієнт вагомості параметра |
||
АТ “Nord” |
“LG” |
||||
“Cool” |
“Oreon” |
||||
Надійність (ресурс) |
тис. год. |
130 |
100 |
130 |
30 |
Температура низькотемпературного відділення (НТВ) |
С |
-15 |
-12 |
-12 |
19 |
Ємність НТВ |
дм3 |
50 |
40 |
60 |
20 |
Дизайн, у балах за 10 – бальною шкалою |
бал |
6 |
4 |
5 |
15 |
Об’єм |
л. |
280 |
250 |
240 |
16 |
Вартісні характеристики холодильників підприємств “Nord” та “LG”
Вартісні характеристики |
Марка холодильника |
||
“Cool” |
“Oreon” |
“LG” |
|
Ціна (Цпр), грн. |
1700 |
1400 |
1700 |
Сумарні витрати споживачів за весь термін експлуатації (М), грн. |
4500 |
6600 |
5000 |
Визначіть інтегральні показники конкурентоспроможності двох марок холодильників підприємства “Nord” стосовно холодильника “LG” і прийміть рішення про доцільність виходу на досліджуваний ринок.
Заняття 42
