Тема 10. Техніко-технологічна база виробництва

Мета заняття – закріплення та поглиблення знань щодо сутності, ролі та значення техніко-технологічної бази виробництва.

Програмні питання для обговорення на практичному занятті:

1. Лізинг – як форма оновлення техніко-технологічної бази виробництва.

2. Шляхи підвищення рівня використання виробничих потужностей підприємства.

Проблемні запитання:

1. Чи завжди лізингові операції є ефективною формою оновлення техніко-технологічної бази виробництва?

2. В чому полягають проблеми планування технічного розвитку малих підприємств?

Теми реферативних доповідей:

1. Найефективніші форми технічного розвитку підприємства.

2. Передумови й способи ефективнішого використання виробничих потужностей підприємств різних галузей економіки України.

Задачі:

1. Визначити середньорічну потужність механічного цеху і коефіцієнт її використання, якщо виробнича потужність цеху на початок року становить 100 тис. комплектів деталей. З 1-го серпня в експлуатацію введено додаткове обладнання потужністю 4 000 комплектів деталей, а з 1-го вересня вибуло обладнання потужністю 4 200. Плановий випуск на рік – 93 500 комплектів деталей.

2. Виробнича потужність комбінату на початок року складала 230 тис. т. продукції. В березні вводяться два аналогічних агрегати, виробничою потужністю по 15 тис. т і в червні – аналогічний агрегат.

В серпні і вересні виводяться агрегати виробничою потужністю відповідно 7 та 11 тис. т. Обсяг виробництва -150 тис. т.

Визначити: 1 – виробничу потужність на кінець року; 2 – середньорічний розмір виробничої потужності; 3 – коефіцієнт використання виробничої потужності.

3. Виробнича потужність об’єднання на початок планового періоду становила 3700 млн. грн. Реконструкція, що завершиться 01.06 збільшить виробничу потужність на 400 млн. грн. У зв’язку зі зношенням основних засобів 01.10 планується їх вибуття, що зменшить потужність на 150 млн. грн. Коефіцієнт використання виробничої потужності 0,91.

Визначити середньорічну та вихідну виробничу потужність, а також можливий випуск продукції.

Заняття 30

Тема 11. Організація виробництва

Мета заняття – закріплення та поглиблення знань щодо сутності, структури і принципів організації виробничого процесу.

Програмні питання для обговорення на практичному занятті:

1. Поняття операційної діяльності та виробничого процесу.

2. Структура виробничого процесу.

3. Класифікація виробничих процесів.

4. Принципи організації виробничого процесу.

Проблемні запитання:

1. За рахунок яких чинників можливо скоротити тривалість виробничого циклу?

2. За яких умов підприємство не повинно намагатися скоротити тривалість виробничого циклу?

Теми реферативних доповідей:

1. Галузева належність підприємства та структура виробничого процесу.

2. Реалізація принципів організації виробничого процесу в сучасних умовах господарювання.

Задачі:

1. В механоскладальному цеху підприємства обробка деталей виконується партіями, в кожній із них 115 деталей, тривалість обробки кожної деталі 15 хв., а кількість робочих місць, на яких виконується операція - 10.

Розрахувати тривалість технологічного циклу.

2. На дільниці обробляється партія деталей із 6 од. Величина транспортної партії дорівнює 2 деталям. Технологією передбачено здійснення трьох операцій з нормами часу відповідно, хв: t₁ = 1,0; t₂ = 2,0; та t₃ = 4,0. На першій та другій операціях установлено по одному верстату, а на третій — 2. Середній міжопераційний час перерв — 2 хв. Режим роботи дільниці у 2 зміни по 8 год кожна. Тривалість природних процесів становить 30 хв. Коефіцієнт календарності дорівнює 1,4. Визначити тривалість технологічного та виробничих циклів оброблення партій деталей.

Заняття 31