Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otchet_GDMK_Mironichev_1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.16 Mб
Скачать

BigGame by Marketorium

Международный конкурс по маркетингу

ОТЧЕТ

«Маркетинговое агентство GDMC»

Состав команды:

Гареева Светлана

Грищенко Александра

Кильдибаева Виктория

Лапшина Екатерина

Латыпова Кристина

Мороз Мария

Пищ Мария

Чермянина Алена

Играющий тренер:

Мироничев Роман

С анкт-Петербург 2015 г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время сфера digital-маркетинга становится все более актуальной. Если раньше для эффективного продвижения достаточно было использовать SEO, то на данный момент рынок цифровых услуг значительно вырос и требует серьезного и многогранного анализа, скрупулезного сегментирования и продуманной стратегии. Феноменальная динамика роста популярности сети Интернет привела к формированию многообразия digital-услуг и, как следствие, способствовала увеличению количеству участников рынка продвижения. Конкуренция возросла, изменились и способы коммуникации с потребителями, и особенности продвижения.

Цифровой маркетинг разделился на 2 основные формы. И если изначально Интернет воспринимался как площадка для push-маркетинга, то есть рассылок сообщений потребителю вне зависимости от его желания (СМС-рассылка, спам), то на сегодняшний день все большую популярность набирает pull-маркетинг, использующий в своем арсенале сайты компаний (форумы, блоги, социальные сети) и брендированный контент (фото, видео, игры и приложения).

Опираясь на тот факт, что современные технологии позволяют при относительно низких затратах достичь высоких результатов (в том числе по управлению и прогнозированию), можно сказать, что digital-маркетинг занимает основную и лидирующую позицию в своей сфере. Работа с наиболее современным инструментарием (формата pull) позволяет достичь высокого уровня доверия (лояльности) потребителей и интерактивности самого процесса коммуникации, так как способствует повышению заинтересованности в ознакомлении с контентом без насильственного вторжения в личное пространство потребителя (напр., спам). Необходимо, однако, осознавать, что вышеперечисленные методы приведут к положительным результатам только в случае наличия качественной базы: грамотной и глубокой аналитики рынка, базирующейся на правильном выборе целевой аудитории и соответствующего позиционирования.

  1. АНАЛИЗ

    1. Анализ существующей концепции агентства, сравнение с лучшими агентствами России - Grape, Aegis Denstu, bbdo, выявление сторон для улучшения

Для увеличения эффективности деятельности компании GDMC в условиях высокой конкуренции целесообразно провести сравнительный анализ. Для анализа были выбраны лучшие агентства России - Grape, Aegis Denstu, BBDO[9,10,11].

Таблица 1. Сильные и слабые стороны компаний

BBDO Moscow

Dentsu Aegis Network, Москва

Grape (РА Грэйп), Москва

GDMC, Санкт-Петербург

Сильные стороны

Наличие сайта

Наличие сайта

Наличие сайта

Сайт в разработке

Более 200 сотрудников

В состав входят медиа-агентства Carat, Vizeum и Ad O’clock, digital-агентства AdWatch Isobar и Traffic Isobar, performance marketing агентство iProspect, компания AMNET (закупка и продажа digital-рекламы по RTB) и специалист в области наружной рекламы агентство Posterscope, что позволяет компании более детально заниматься заказом клиента

Обладает множеством престижных наград фестивалей и конкурсов

Полный контроль реализации проекта заказчика Головным офисом агентства

26 лет успешной деятельности

Группа работает в 110 странах мира

Занимает 3-е место в рейтинге интерактивных агентств России по версии АКАР

Входит в холдинг Omnicom Group, что облегчает и делает работу более детальной

Штат компании насчитывает 23 тысячи сотрудников.

В 2009 году компания вошла в международную ассоциацию SoDA

Реализует проекты по всему земному шару. Каждый филиал имеет возможность реализовывать свои индивидуальные проекты для клиента

Является членом АКАР, IAA, ADCR.

Включает восемь сетевых брендов - Carat, Dentsu, Dentsu media, iProspect, Isobar, mcgarrybowen, Posterscope и Vizeum,

Победитель и призер конкурсов и фестивалей

Победитель и призер рекламных фестивалей

Среди клиентов агентства: adidas, Disney, Epson, Kellogg’s, Lego, Л’Этуаль, Nokia, Oriflame, Philips, М.Видео, Связной и др

99% довольных заказчиков

Продолжение таблицы 1

Среди клиентов: Балтика, Инмарко, Ренессанс Кредит, МТС, Билайн, ИКЕЯ, Одинцовская кондитерская фабрика, Bayer, BlackBerry, Gillette, Johnson&Johnson, Trevolina, HP, Mars, Mercedes-Benz, PepsiCo, Procter&Gamble, Wrigley, Вимм-Билль-Данн, Синергия, Коркунов, Техносила, Лебедянский и многие другие.

Более 11 лет агентство разрабатывает и с успехом реализует интегрированные digital-кампании

Среди клиентов: Вимм-Билль-Данн, Cinzano, Билайн, МТС, AVON, Unilever, Schwarzkopf&Henkel, Daimler Chrysler, HTC, Трансаэро, Knorr, Pantech, БорисХоф, Игровые Системы Вулкан, Musa Motors, Группа компаний "Продвижение", Rockwool, Атон, Tez Tour, Азбука Вкуса, Экстра-М и многие другие.

Концентрация минимум четырех сотрудников на одном заказе

Слабые стороны

90% всей рекламы, выпускаемой агентством, производится локально

Распоряжения во все филиалы приходят «сверху»

Основано в 2002 году. Более молодое агентство.

Более молодое агентство

Находится в Москве

Вероятность закрытия филиала

Из данных таблицы 1 можно сделать вывод о том, что GDMC является относительно молодой компанией и соответственно на каждом проекте сосредотачивает особое внимание. Слабой стороной можно назвать меньший размер организации, что в свою очередь является стимулом для дальнейшего развития.

    1. Идея рекламной кампании для выхода агентства на рынок

Этапы проведения рекламной кампании:

  1. Представим свою рекламную кампанию на крупном мероприятии как партнеры. Это хороший способ заявить о себе и привлечь к себе внимание других партнеров данного мероприятия. Целью станет поиск потенциальных клиентов. Слоганом нашей рекламной кампании выступит миссия агентства.

  2. Для привлечения внимания используем на мероприятии инновационные технологии: интерактивные экраны, фотобудки или биллборды и пр.

В чем главная идея:

а) фотобудка с фронтальной камерой, которая будет фотографировать всех желающих. Есть возможность самостоятельно опубликовать сделанное фото в социальных сетях или распечатать само фото, на котором будут отражаться название и контактные данные нашей компании.

б) интерактивный билборд, на котором изображена не очередная реклама, а сам прохожий, обративший на него внимание. Посредством установленной камеры делается снимок, публикуется в социальные сети с хэштегом #GDMC.

  1. Информацию о проведенном мероприятии публикуем на наши страницы в социальных сетях.

  2. Снимаем вирусный ролик о нашей рекламной кампании и выкладываем его в сеть.

В перспективе наша компания GDMC планирует начать работу с крупнейшими рекламодателями России:

1. Novartis  2. Mars Russia  3. Procter & Gamble  4. PepsiCo  5. Reckitt Benckiser  6. Nestle  7. Отиси фарм  8. L'Oreal  9. Johnson & Johnson  10. МТС  11. Danone  12. Unilever  13. Coca-Cola  14. Sanofi Aventis  15. Bayer AG  16. Nissan  17. МегаФон  18. Henkel Group  19. VolksWagen  20. Билайн

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]