2

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ

АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ

Кафедра экономики предприятия и предпринимательства

Учебно-методический комплекс

учебной дисциплины

БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ

Для специальностей: 080507 «Менеджмент организации»

080504 - «Государственное и муниципальное управление»

Санкт-Петербург

2007

Учебно-методический комплекс рекомендован к изданию

кафедрой «Экономики предприятия и предпринимательства»

Протокол от 11 апреля 2007г. № 9.

Учебно-методический комплекс одобрен методической комиссией факультета «Менеджмент».

Протокол от 28 августа 2007г. № 1.

Тогузаев Т.Х.

Бизнес – планирование. Учебно-методический комплекс. – СПб.: СПбАУЭ, 2007. - 32с.

Т-50 ББК:65.290-2

УДК: 332.145-005.511

Овладение техникой бизнес – планирования становится актуальной задачей. Предприниматели, начиная свою деятельность, должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы. Одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике стала разработка бизнес-планов. Бизнес-план проясняет финансовые потребности, помогает проработать все финансовые детали и оценить шансы на получение прибыли, также позволяет определить управленческие решения, обеспечивая схему, которой необходимо следовать. Бизнес – планирование становится традиционным и обязательным инструментом для российской экономики.

СОДЕРЖАНИЕ

I	Рабочая программа	4
1	Целевая установка и организационно-методические указания	4
1.1	Цели и задачи обучения по дисциплине	4
1.2	Организационно-методические указания	5
2	Содержание разделов и тем дисциплины	6
3	Распределение учебного времени по разделам, темам и видам учебных занятий	9
4	Темы семинарских занятий	10
5	Перечень тем контрольных работ	10
6	Учебно-методическое обеспечение дисциплины	13
II	Общие методические рекомендации по изучению дисциплины	16
1	Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса	16
2	Рекомендации по изучению отдельных тем дисциплины и вопросы самопроверки	18
III	Методические рекомендации по проведению семинарских занятий	20
1	Общие положения	20
2	Темы семинарских занятий и их учебно-методическое обеспечение	21
3	Рефераты (доклады)	24
IY	Методические рекомендации по выполнению контрольных работ	26
1	Общие положения	26
2	Темы контрольных работ	29
3	Методические указания по выполнению контрольной работы	31
3.1	Порядок выполнения работы	31
3.2	Требования к выполнению работы	32
Y	Контроль качества подготовки студентов, содержание контролирующих материалов	34
1	Вопросы для контроля уровня знаний	34
2	Тесты для контроля знаний	35

I. Рабочая учебная программа

1. Целевая установка

и организационно-методические указания

1.1. Цели и задачи обучения по дисциплине

Целью изучения дисциплины «Бизнес-планирование» является познакомить студентов с основами бизнес-планирования, которые имеются в деятельности каждого предприятия, сформировать теоретические знания и практические навыки по организации процесса бизнес – планирования.

Предметом изучения дисциплины «Бизнес-планирование» является сущность самого предприятия как коммерческой ор­ганизации, ресурсы предприятия (основные производственные фонды, оборотные средства, рабочая сила, инвестиции) и пути улучшения их использования.

Задачи обучения по дисциплине:

- изучить роль бизнес – планирования в современном предпринимательстве;

- выявить необходимость и преимущества применения бизнес – планирования в деятельности предприятий;

- определить цели и задачи бизнес – планирования;

- познакомить со структурой бизнес-плана;

- объяснить взаимосвязь основных разделов бизнес-плана;

- проанализировать типичные ошибки и недостатки в бизнес – планировании;

- развить у студентов навыки деловой активности с помощью организации составления бизнес-планов.

В результате изучения дисциплины студенты должны:

• иметь представление о содержании стратегического планирования, об особенностях планирования в различных отраслях и сферах деятельности;

• знать основные законы планирования, законы развития бизнеса в рыночных условиях, социально-экономическое состояние общественного производства, состояние рынка, конкурентоспособность товаров, соотношение производства и потребления;

• уметь выбирать конкурентоспособную сферу для создания и развития своего бизнеса (бизнес-идея), составлять бизнес-план, участвовать в реализации бизнес-проекта;

• владеть навыками разработки бизнес-планирования на предприятии.

1.2. Организационно-методические указания

Дисциплина «Бизнес-планирование» входит в цикл общеэкономических дисциплин.

Преподавание дисциплины базируется на знаниях, полученных при изучении курса экономика организации (предприятия). В свою очередь знания и умения по дисциплине будут востребованы при изучении курса антикризисное управление.

При изучении курса предусмотрены следующие виды учебных занятий: лекции; семинары.

На лекциях студенты слушают и отмечают основные моменты по каждой теме.

На семинарских занятиях проводится обсуждение пройденной лекции и опрос на предмет овладения темы.

Во время самостоятельной работы студенты просматривать учебную и практическую литературу для более обширного понимания сути тематического материала.

Контроль успеваемости и качества подготовки студентов по учебной дисциплине включает текущий контроль успеваемости, промежуточную аттестацию и итоговый контроль по дисциплине.

Текущий контроль успеваемости проводится в ходе всех видов учебных занятий в форме устного опроса, при которой оцениваются знания студента по конкретной теме по пятибалльной системе.

Промежуточная аттестация предусматривает проведение контроля знаний с помощью тестовых заданий по пройденным темам.

Итоговый контроль по дисциплине проводится в форме экзамена.

Знания, полученные при изучении данной дисциплины, используются при написании выпускной квалификационной работы, контролируется на междисциплинарном экзамене по специальности 080503 – «Антикризисное управление».

2. Содержание разделов и тем дисциплины

Тема 1. Основы современной методологии бизнес – планирования.

Студенты должны усвоить:

- основные понятия по теме;

- преимущества планирования;

- цели, задачи, функции и принципы бизнес – планирования;

- общие требования при подготовке бизнес-плана.

Понятие бизнес – планирование – как комплексный процесс. Сферы применения планирования. Необходимость и преимущества применения бизнес- планирования в деятельности предприятий в рыночных условиях.

Объективные и субъективные причины ограничений применения бизнес – планирования. Пределы планирования. Основная цель бизнес - планирования. Главная цель бизнес-плана. Стратегические и тактические задачи. Примеры задач бизнес – планирования. Взаимосвязь задач. Функции бизнес - планирования: внутрифирменные, внешние. Основополагающие принципы: единства, гибкости, непрерывности, коммуникативности, интерактивности, многовариантности, участия, адекватности.

Тема 2. Бизнес-план как элемент внутрифирменного планирования.

Студенты должны знать:

- основные понятия по теме;

- понятие бизнес-плана;

- роль бизнес-плана в предпринимательстве;

- содержание и особенности планов;

- общие требования при подготовке бизнес-плана.

Понятия: бизнес, предпринимательская деятельность, планирование, бизнес-план. Элементы успеха в бизнесе. Роль бизнес-плана в предпринимательстве.

Основные разновидности бизнес-планов. Технико-экономическое обоснование, стратегический план, общефирменный план, краткосрочные и текущие планы, программы, инвестиционный проект. Содержание и особенности этих планов. Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Назначение бизнес-плана. Бизнес – планирование – творчески процесс, требующий профессионализма и мастерства. Бизнес-план, как внутренний и внешний документ. Потенциальные партнеры. Два подхода к разработке бизнес-плана. Заказчики и разработчики бизнес-плана. Требования, которые необходимо учитывать при подготовке бизнес-плана.