Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение
высшего профессионального образования
«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
Краснодарский филиал
Методические указания по выполнению курсовых работ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
для студентов, обучающихся по направлению
080500.62 «Менеджмент»
КВАЛИФИКАЦИЯ (СТЕПЕНЬ) БАКАЛАВР
Кафедра Менеджмент и маркетинг
г.Краснодар
2013
Введение
Мировая экономика в XXI веке приобрела новые черты, определяющие ее развитие в постиндустриальную эпоху. Нестабильность и резкая изменчивость внешней среды, неравномерность экономического развития, глобализация проблем, повышение требований к качеству жизни, обострение конкурентной борьбы определяют широкое использование развитыми странами методов стратегического управления в разных сферах деятельности, включая государственное регулирование экономики.
Особую актуальность эта проблема имеет для нашей страны, реформирующей все сферы общественной жизни. Вследствие этого нестабильность условий деятельности в России значительно выше, чем в развитых странах Запада. С ростом нестабильности возрастает потребность в стратегическом управлении.
Методы стратегического управления (за исключением программно-целевых) не использовались в централизованной плановой экономике. Поэтому само понятие «Стратегическое управление», его методы являются относительно новыми для российской экономики.
Тяжелое финансово-экономическое положение российских предприятий отчасти определяется отсутствием у руководства глубоких экономических знаний, опыта работы в условиях конкурентной борьбы и изменчивой внешней среды. Умение заглянуть в будущее, формулировать стратегию развития, определять конкурентное преимущество, ликвидировать или смягчить стратегические угрозы и опасности, т.е. использовать технологию стратегического менеджмента становится жизненно важным условием существования и эффективной работы российских предприятий в рыночной экономике. Новаторские стратегии, лежащие в основе стратегического менеджмента, могут стать ключом к улучшению результатов деятельности компании в долгосрочном плане. Из истории бизнеса известно, что высоких результатов добивались обычно компании творческие, инициативные, а не те, которые просто реагировали на изменившиеся условия. Энергичное выполнение неординарной стратегии может вывести фирму на ведущие позиции в отрасли, стране, мире.
В начале своего развития в 60-70-е годы нашего столетия стратегическое управление применялось в основном крупными транснациональными компаниями, корпорациями, имеющими возможность тратить большие средства на изменение системы управления (отсюда термин «корпоративное управление»). Но в дальнейшем идеи и методы стратегического управления стали использоваться предприятиями любых размеров и сфер бизнеса, а также некоммерческими организациями (университетами, фондами, органами государственного управления и т.п.).
Технологию стратегического управления используют все общеизвестные компании в мире. Ее изучают во всех школах бизнеса, ведущих университетах Европы и США.
Курс «Стратегический менеджмент» основывается на обобщении доступного зарубежного и российского опыта и является одной из дисциплин, формирующих уровень фундаментальной профессиональной подготовки менеджеров.