- •7. Особенности проектирования туристской услуги «поход»
- •8. Особенности проектирования туристской услуги «экскурсия»
- •9. Территориальная рекреационная система (трс): понятие, свойства и уровни
- •10. Фазы пространственного освоения туристской территории
- •11. Международный, региональный, национальный и местный уровень организации туристского проектирования
- •13. Туризм в особо охраняемых природных территориях оопт
- •14. Типы и виды рекреационной деятельности
- •15. Рекреационные потребности как основа территориально-временной организации рекреационной деятельности.
- •20. Учет воздействия туризма на окружающую среду при туристско-рекреационном проектировании
- •1. Основные понятия «проектирования»: определение; методология управления проектами; ключевые признаки проекта; цель проекта
- •2. Проектирование деятельности как инструмент развития. Модель Джеймса Янга
- •3. Технология и ключевые элементы проектирования: система, объект, процесс
- •4. Понятие «туристско-рекреационное проектирование» (трп)
- •5. Основные требования к проектированию туристских услуг
- •6. Особенности проектирования туристских услуг: путешествие; поход; экскурсия
- •7. Особенности проектирования туристской услуги «туристский поход»
- •8. Особенности проектирования туристской услуги «экскурсия»
- •9. Территориальная рекреационная система (трс): понятие, свойства и уровни
- •10. Фазы пространственного освоения туристской территории
- •11. Международный, региональный, национальный и местный уровень организации туристского проектирования
- •13. Туризм в особо охраняемых природных территориях оопт
- •14. Типы и виды рекреационной деятельности
- •15. Рекреационные потребности (рп) как основа территориально-временной организации рекреационной деятельности
- •16. Оценка рекреационного качества территории
- •3. Наличие рекреационной и туристской инфраструктуры.
- •17. Калькулирование цены туристского продукта
- •18. Методика формирования дисконтных программ на туристские продукты и услуги
- •19. Основные тренды развития российского туристского рынка
- •6. Продолжение экспансии крупных международных игроков на российский рынок в целях наращивания масштабов деятельности из-за сокращения рентабельности операций.
- •7. Укрупнение и вертикальная интеграция российских игроков туристского рынка для повышения устойчивости бизнеса.
- •20. Учет воздействия туризма на окружающую среду при туристско-рекреационном проектировании
- •23. Особенности туристско-рекреационных кластеров: «Рязанский» и «Псковский»
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины
- •1. Основная литература
- •2. Дополнительная литература
- •3. Программное обеспечение и Интернет-ресурсы
5. Основные требования к проектированию туристских услуг
Процесс проектирования: поиск идеи – отбор идеи – разработка продукта и его проверка – разработка стратегии маркетинга – испытание продукта в рыночных условиях
Этапы разработки туристского маршрута:
-исследование туристских ресурсов по предлагаемой трассе маршрута;
- маркетинг рынка на туристские услуги по данной трассе;
- определение типа маршрута;
-построение трассы маршрута;
- разработка схемы безопасности на маршруте;
- разработка карты и паспорта маршрута;
- пробная обкатка маршрута;
- утверждение паспорта маршрута.
Проектируемые туристско-рекреационные услуги:
Туристское путешествие - перемещение людей во времени и пространстве с места своего постоянного проживания в другую местность.
В рамках данного направления будут рассмотрены проекты путешествий, охватывающих территории нескольких муниципальных образований, длительностью более 24 часов (не менее 1 ночевки).
Туристский поход – короткое по продолжительности туристско-спортивное мероприятие, связанное с организацией и прохождением туристского маршрута, включающего преодоление категорированных и некатегорированных препятствий в природной среде, на любых технических средствах и без таковых.
В рамках данного направления могут быть проекты походов по территории одного или нескольких территориальных образований. Длительность похода может составлять как более, так и менее 24 часов.
Экскурсия: 1) методически продуманный показ достопримечательных мест, памятников истории и культуры, в основе которого лежит анализ находящихся перед глазами экскурсантов объектов, а также умелый рассказ о событиях, связанных с ними; 2) прогулка, ставящая своей задачей изучение определенной темы на конкретном материале, доступном созерцанию. В рамках данного направления могут быть проекты различных видов экскурсий (музейных, пешеходных, автобусных, городских, загородных и др.
Проекты должны соответствовать следующим требованиям:
1. Оформлены в соответствии с установленной формой
2. Соответствовать условиям создания новой или усовершенствование существующей услуги
3. Быть реалистичными
4. Быть перспективными с позиции коммерческой реализации
5. Обладать достаточной степенью разработанности проектной идеи (проработанность проекта и соответствие его потребностям предполагаемых участников; оригинальность проекта, его инновационный характер; наличие индикаторов (количественных и качественных), по которым возможно отследить результаты проекта; соответствие уровня сложности туристского маршрута уровню подготовки предполагаемых участников;
6. Соответствовать национальным стандартам туристской отрасли и безопасности туристской деятельности.
6. Особенности проектирования туристских услуг: путешествие; поход; экскурсия
Проектирование услуги «туристское путешествие» включает определение: маршрута путешествия; перечня туристских предприятий-исполнителей услуги, периода предоставления туров каждым предприятием-исполнителем услуги; состава экскурсий и достопримечательных объектов; перечня туристских походов, прогулок; комплекса досуговых мероприятий; продолжительности пребывания в каждом пункте маршрута; количества туристов, участвующих в путешествии; видов транспорта для внутримаршрутных перевозок; потребности в инструкторах-методистах по туризму, экскурсоводах, гидах-переводчиках, другом обслуживающем персонале и необходимой дополнительной их подготовки; необходимого количества транспортных средств; форм и подготовку рекламных, информационных и картографических материалов, описания путешествия для информационных листков к туристским путевкам.
Результатом проектирования являются следующие технологические документы: технологическая карта туристского путешествия; график загрузки туристского предприятия; информационный листок к туристской путевке, который предоставляется потребителю.
Туроператор при формировании туристского продукта самостоятельно определяет схему сотрудничества с организациями, предоставляющими отдельные туристские услуги (табл. 1).
Таблица 1 - Схемы взаимодействия с организациями, предоставляющими тур. услуги
|
|
Соисполнитель (поставщик туристских услуг) |
Возможные схемы взаимодействия |
Авиакомпании |
1 Реализация билетов на регулярные рейсы. 2 Организация чартерного рейса. 3 Организация чартерных программ. 4 Участие в чартерных программах. |
Гостиницы и другие средства размещения |
1 Аренда средства размещения. 2 Приобретение (покупка) блока мест на условиях комитмента. 3 Приобретение (покупка) блока мест на условиях элотмента. 4 Безотзывное бронирование. 5 Приоритетное бронирование. 6 Сотрудничество на условиях повышенной комиссии. 7 Сотрудничество на условиях стандартной комиссии по разовым заявкам. |
Предприятия (компании) железнодорожного транспорта |
1 Реализация железнодорожных билетов. 2 Формирование туристских поездов. 3 Формирование прицепных вагонов. |
Предприятия, осуществляющие морские и речные перевозки |
Фрахт водного судна |
Автотранспортные предприятия (компании) |
Аренда автобуса (автомобиля) |
Экскурсионные организации (бюро и др.) |
1 Организация индивидуальных/групповых экскурсий. 2 Организация экскурсий на собственном транспорте или транспорте экскурсионной организации |
