20. Учет воздействия туризма на окружающую среду при туристско-рекреационном проектировании

Воздействие рекреации на окружающую среду в зависимости от масштабов и типа рекреационно-туристской деятельности; сезона и времени года. Рекреационная деятельности захватывает со временем все компоненты экосистемы: литосферу; почвенный покров; водные объекты; растительность; животный мир; санитарное состояние территории; ландшафты; культурную среду региона.

21. Особенности туристско-рекреационных кластеров: «Золотые ворота», «Белокуриха», «Донской», «Всплеск»

Ключевые предпосылки выбора места расположения кластера, туристский потенциал региона. Формирование многофункциональной среды, предусматривающей широкую туристскую продуктовую линейку. Развитие инфраструктуры предприятий туризма. Создание дополнительных рабочих мест, увеличение туристского потока.

22. Особенности туристско-рекреационных кластеров: «Золотое кольцо России», «Плёс», «Рязанский», «Псковский»

Ключевые предпосылки выбора места расположения кластера, туристский потенциал региона. Формирование многофункциональной среды, предусматривающей широкую туристскую продуктовую линейку. Развитие инфраструктуры предприятий туризма. Создание дополнительных рабочих мест, увеличение туристского потока.

ОТВЕТЫ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ по дисциплине «Туристско-рекреационное проектирование» по направлению подготовки 100103 «Социально-культурный сервис и туризм» курс 5, очная форма обучения

1. Основные понятия «проектирования»: определение; методология управления проектами; ключевые признаки проекта; цель проекта

Проектирование - деятельность по созданию проекта, то есть прототипа, прообраза предполагаемого или возможного объекта, состояния; комплекта документации, предназначенной для создания определённого объекта, его эксплуатации, ремонта и ликвидации и пр. Проектирование может включать несколько этапов от подготовки технического задания до испытания опытных образцов. Под воплощением в реальность создаваемого образа системы, объекта или процесса принято понимать разработку проекта.

От специфического для науки и техники понятия «проект» (англ. design) в значении «проектная документация» следует отличать используемое в области деятельности управление проектами понятие «проект» (англ. project - брошенный вперёд).

Методология управления проектами зародилась в 60-70-е годы прошлого столетия в США, на основе успешного опыта практической деятельности многих компаний. В Россию идеи управления проектами пришли сравнительно недавно – в конце 90-хх годов. Проект (от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий) — своеобразный план или совокупность мероприятий, предполагающих осуществление комплекса действий, направленных на достижение поставленных целей.

В настоящее время в практике работы организаций проектные подходы, в сочетании с процессными подходами, позволили создать новую корпоративную культуру и новый тип проектно-ориентированных организаций (фирм, компаний).

Отдельные проекты могут быть объединены в программу проектов, направленную на достижение единого результата или в портфель проектов в целях повышения эффективности процесса проектирования.

Ключевые признаки проекта:

• ограниченность во времени. Проект всегда четко ограничен временными рамками, так как поставленные цели и задачи должны быть реализованы в установленные сроки. В отличие от программы, которая может быть продолжена или отложена на какой-то период, проект обычно носит законченный характер;

• новизна разрабатываемого продукта. В ходе реализации проекта обычно разрабатывается новый (оригинальный) продукт, который в дальнейшем может производиться серийно или массово в рамках реализации производственных программ. Процесс проектирования изначально предполагает формирование нового, а в ряде случаев — уникального, продукта;

• последовательность процесса разработки. Проект обычно развивается во времени и в рамках определенных этапов. При этом на каждом этапе формируется содержательная часть проекта. Традиционные проекты развиваются последовательно, а нетрадиционные носят спонтанный характер, так как логическая последовательность шагов в них неочевидна.

Проектирование — это деятельность, ограниченная во времени и направленная на достижение поставленных целей. Цель проекта — создание нового (оригинального или уникального) продукта или услуги в рамках выделенных ресурсов и в определенные сроки.

Используя экономическую логику мышления, под проектом можно подразумевать замысел, прототип, идею, образ, которые воплощены в форму описания, технического обоснования с применением расчетов, чертежей, раскрывающих сущность предлагаемой проектной идеи и возможность ее практической реализации.