- •Глава I. Теоретические и методические основы управления факторов внешней среды организации 5
- •Глава II. Общая экономическая характеристикаОао «ikea дом» 18
- •Глава III. Совершенствование деятельности «ikea дом» 34
- •Глава I. Теоретические и методические основы управления факторов внешней среды организации
- •1.1 Понятие и сущность внешней среды организации
- •1.2 Характеристика факторов прямого воздействиявнешней среды организации
- •1.3 Характеристика факторов косвенного воздействиявнешней среды организации
- •Глава II. Общая экономическая характеристикаОао «ikea дом»
- •2.1 Основная экономическая характеристикаОао «ikea дом»
- •2.2 Анализ факторов внешней среды «ikea дом»
- •Сильные Стороны
- •Слабые стороны:
- •Возможности:
- •Угрозы:
- •Глава III. Совершенствование деятельности «ikea дом»
- •3.1 Пути совершенствования деятельности «ikea дом»
- •3.2 Экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию деятельности
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Характеристика факторов внешней среды
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава I. Теоретические и методические основы управления факторов внешней среды организации 5
1.1 Понятие и сущность внешней среды организации 5
1.2 Характеристика факторов прямого воздействиявнешней среды организации 6
1.3 Характеристика факторов косвенного воздействиявнешней среды организации 8
Глава II. Общая экономическая характеристикаОао «ikea дом» 18
2.1 Основная экономическая характеристикаОАО «IKEA ДОМ» 18
2.2 Анализ факторов внешней среды «IKEA ДОМ» 24
Глава III. Совершенствование деятельности «ikea дом» 34
3.1 Пути совершенствования деятельности «IKEA ДОМ» 34
3.2 Экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию деятельности 39
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Введение
Актуальность исследования.Для современной России вопросы повышения благосостояния граждан являютсяприоритетными. Развитие предпринимательства и торговлиспособно быстро увеличить количество рабочих мест и обеспечить рост прибыли, что повышает материальнуюзаинтересованностьи достаток работников внутри отрасли.С ростом прибыли торговых предприятий увеличиваютсяотчисления в бюджет страны и в целом улучшаетсяжизньвсех россиян.
Поэтому исследование проблем и особенностей управления торговыми организациями является необходимойпотребностью современного менеджмента.
Различные подходы к управлению торговыми предприятиямибыли исследованыкак зарубежными, так иотечественными учеными. При этомв большей степенирассматривалисьпроблемыэффективности торговых предприятий, максимизации прибыли и не совсем четко были прописаны механизмы достижения успешной деятельности в условиях постоянно меняющейся внешней среды.
А ведь внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Ресурсы внешней среды не безграничны, на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. В условиях рыночной неопределенности успешная адаптация предприятия к изменениям вовнешней среде является важнейшей составляющей управления деятельностью предприятия.
Объектом исследованияявляется торговое предприятие ОАО «IKEA ДОМ»
Предметом исследования выступает инструментарий менеджмента и совокупность теоретических, методических и практических подходов к организации и управлению предприятиями торговли в условиях рынка.
Цель курсовой работы: выявить и количественно оценить факторы внешней среды, влияющие на результаты хозяйственной деятельности ОАО «IKEA ДОМ» разработать комплекс мер по уменьшению негативного влияния отдельных факторов.
Для решения данной цели были поставлены следующие задачи:
На основе предложенной литературы изучить важнейшие методы оценки влияния внешней среды на хозяйственную деятельность предприятия.
Рассмотреть основные факторы внешней среды предприятия.
Дать общую характеристику деятельности исследуемого торгового предприятия.
Выявить наиболее отрицательно влияющие факторы на хозяйственную деятельность предприятия и разработать комплекс мер по устранению их негативного воздействия на результаты экономической деятельности ОАО «IKEA ДОМ»
Провести социально-экономическую оценку эффективности предложенных мероприятий.
Методы исследования, используемые в курсовой работе,базируется на системном и ситуационном подходах, использовании методов анализа и синтеза, экономико – математического анализа, экспертных оценок.
Практическая значимость работы заключается в совершенствовании процессов текущего и стратегического управленияторговыми предприятиями.
Источники информации: достижения отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента; законы и нормативные акты Российской Федерации; Интернет-источники.
