8. Расчет количество удос в городе

Рассчитать количество УДОС, если площадь одного УДОС составляет 11 километров квадратных, а площадь зоны обслуживания смешенного типа застройки - 36,1 км². Число доставочных участков - 20, численность населения 320 тысяч человек, масса газеты составляет 50 грамм, а количество - 1610. Масса журналов - 145грамм, количество - 210.

По выше указанным данным произведем расчет:

1. Рассчитаем количество опорных пунктов в городе по формуле (11):

Nоп= (0,05*1610+0,145*210) *20/4-20=535оп.

2. Рассчитаем плотность опорных пунктов по формуле (20):

Gоп=535/36,1=15 оп/км².

3. Рассчитаем плотность население по формуле (19):

Gн=320/36,1=9 тыс. чел/км².

4. Рассчитаем количество УДОС по формуле (18):

NУДОС=36,1/11=3 УДОС.

Согласно проведенным расчетом мы получили, что при данных условиях

необходимо 3 укрупненных доставочных объектов почтовой связи.

При организации УДОС происходит:

ускорение продвижение почтовых отправлений;

повышение качество обслуживание населения;

экономия транспортных расходов, а также рост производительности труда.

9. Расчет эффективности внедрения опорных пунктов

Рассчитать количество опорных пунктов, если число доставочных участков составляет 9, масса газет - 50 грамм, масса журналов - 145 грамм, количество журналов - 210, а количество газет - 1610.

Время работы почтальона составляет 5 часов 30 минут, среднемесячный фонд рабочего времени - 168 часов, коэффициент учитывающий резерв на отпуск - 1,06.

По выше указанным данным произведем расчет:

1. Рассчитаем общую массу почты в городе по формуле:

Робщ=0,05*1610+0,145*210=110,95 кг.

2. Рассчитаем количество опорных пунктов по формуле (11):

Nоп=110,95/4-9=19 оп.

3. Определим экономию времени работы почтальона по формуле (12):

Вэ=19*10/60=3 ч.

4. Определим экономию штата почтальонов по формуле (13):

Рп. э= (3*25,6) /168*1,06=0,5 шт. ед.

5. Рассчитаем трудовые затраты по формуле (15):

Тзат=9*5,5=4935 ч.

6. Определим коэффициент трудового участие по формуле (16):

Кт. уч=8/5,5=1,5.

7. Рассчитаем существующий штат почтальонов по формуле (14):

Рпс= (49,5*25,6*1,5) /168*1,06=11шт. ед.

8) Рассчитаем рост производительности труда по формуле (17):

Птр= (0,5/ (11-0,5)) *100%=5%.

В результате установки 19 опорных пунктов происходит экономия штата

почтальонов в количестве 0,5 шт. ед. и рост производительности труда в размере 5%.

10. Расписание доставки почты в городе

10.1 Характеристика составления расписания доставки почты в городе

Расписание выхода почтальонов в доставку разрабатывается с целью выполнения основных контрольных сроков по доставке газет, входящей и местной корреспонденции, установленных нормативов частоты доставки, времени поступления корреспонденции, газет и установленного на обработку печати в доставочном отделении, установленного режима работы почтальонов. Расписание доставки почтовых отправлений и газет на дом составляется по каждому объекту в отдельности. Распределение поступивших почтовых отправлений по доставкам производится в зависимости от времени поступления почты и печати, их количество и контрольных сроков доставки.

На выход почтальона в доставку оказывают влияния следующие факторы:

нормативы служб по доставки почты и печати;

время поступления почты и печати;

время обработки и разгрузки печати и почты;

время нахождения почтальона на рабочем месте по графику.

В зависимости от частоты и времени поступления почты доставка может производиться как в один, так и в два этапа.