- •Оглавление
- •Введение
- •1.Основные этапы выполнения вкр
- •1.4 Предзащита вкр.
- •1.6 Порядок защиты вкр:
- •2.Требования к оформлению
- •3.Структура вкр
- •4.Рекомендации по подготовке вкр
- •4.1 Титульный лист и оглавление
- •4.2 Введение
- •1. Актуальность темы исследования
- •2. Степень разработанности проблемы
- •6. Задачи исследования
- •7.Методы исследования
- •9. Компетенции, реализованные в процессе выполнения выпускной квалификационной работы
- •4.3Основная часть вкр
- •Общий объем вкр и объем структурных подразделений работы:
- •4.4 Заключение
- •4.5 Список использованной литературы
- •Нормативно-правовые акты Особенности расположения официальных документов:
- •Пример оформления
- •Переводной источник с иностранного языка
- •Электронные ресурсы
- •4.6 Приложение
- •5. Типичные ошибки при написании вкр
- •Общие требования к теме выпускной квалификационной работы
- •Примерные темы вкр для направления подготовки «гму»
- •Примерные темы вкр для направления подготовки «Менеджмент» Вариант 1
- •Вариант 2
- •2.1. Общие вопросы менеджмента
- •2.2. Управление предприятием
- •2.3. Качество и эффективность менеджмента
- •2.4. Исследование систем управления
- •2.5. Управленческие решения и стратегия развития
- •2.6. Информационные технологии и ресурсы в менеджменте
- •2.7. Управление персоналом
- •2.8. Логистика
- •2.9. Инновационный менеджмент
- •2.10. Управление качеством продукции (товаров, услуг)
- •2.11. Маркетинг
- •Отзыв руководителя на выпускную квалификационную работу
- •Рекомендации к структуре презентации
- •Специфика создания визуального ряда
- •Орехово-Зуево
- •Оглавление
- •Глава 1. Название главы
- •Глава 2. Название главы
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования государственной антикоррупционной политики ………………………………………………....................….8
- •Глава 2. Перспективы совершенствования политики в сфере противодействия коррупции в Российской Федерации…...…………………………………………………..21
- •Введение
- •Список использованной литературы
Вариант 2
2.1. Общие вопросы менеджмента
История менеджмента: условия, факторы, возникновение и развития.
Современные концепции и основные научные школы менеджмента: сравнительный анализ.
Сравнительная оценка американской, европейской, японской и отечественных моделей менеджмента.
Национально-исторические факторы и их влияние на развитие менеджмента.
Роль менеджмента в рыночной экономике.
Профессионализация менеджмента. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.
Современные методы подготовки менеджеров за рубежом.
Формирование системы подготовки менеджеров в России.
Роль и место вузов России в системе подготовки менеджеров.
Роль и место высшего образования в системе подготовки менеджеров в России и за её пределами.
Руководитель в системе менеджмента.
Формирование личности менеджера.
Роль менеджера на предприятии (организации).
Корпоративная культура: источники и традиции.
Власть и партнерство в менеджменте.
Стратегическое лидерство в российском бизнесе (на примере отрасли или отдельных предприятий).
Социальная ответственность и этика в российском бизнесе.
Мотивационные основы в менеджменте.
Конфликты в менеджменте и их разрешение.
Формальное и неформальное управление.
Неформальные организации, их характеристики и роль в менеджменте.
Миссия и цели организации.
Концепция управления организацией по целям: общая характеристика и программно-целевой подход.
Эффективность менеджмента и его основные показатели.
Конкуренция, риски и неопределенность в менеджменте.
Организационные структуры системы менеджмента предприятия (организации).
Соотношение централизации и децентрализации в системе менеджмента предприятия (организации).
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
Роль и методы стратегического менеджмента и его использование в практике формирования и достижения важнейших целей развития предприятия.
Коммуникации в современной организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса.
Ресурсы, качество и эффективность менеджмента.
Информационное, техническое, организационное и другое обеспечение в менеджменте.
Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте, в том числе на базе компьютерной сети Internet.
2.2. Управление предприятием
Управление предприятием (организацией) в условиях рыночной экономики.
Зарубежный опыт организационно-правового регулирования создания и управления предприятиями (организациями).
Организационно-правовое регулирование создания и управление предприятиями (организациями) в России.
Коммерческие предприятия (организации) в России (регионе, городе): роль в экономике и основные направления совершенствования управления.
Хозяйственные товарищества («полные», «на вере» или «коммандитные») в России (регионе, городе): роль в экономике и совершенствование управления деятельностью.
Создание «полных» хозяйственных товариществ (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.
Создание «коммандитных» хозяйственных товариществ (товариществ «на вере») и основные направления совершенствования управления их деятельностью (в регионе, городе).
Хозяйственные общества («акционерные общества», «общества с ограниченной ответственностью» и «общества с дополнительной ответственностью») в России (регионе, городе): роль в экономике и совершенствование управления их деятельностью.
Проблемы создания открытых акционерных обществ (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.
Проблемы создания закрытых акционерных обществ (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.
Проблемы создания обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.
Предприятия (организации) в организационно-правовой форме производственных кооперативов (артелей) в России (регионе, городе): роль в экономике и основные направления совершенствования управления их деятельностью.
Некоммерческие организации в организационно-правовой форме благотворительных и иных фондов в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования системы управления их деятельностью.
Создание благотворительных и иных фондов (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.
Особенности механизмов создания и управления деятельностью коммерческих и некоммерческих предприятий (организаций).
Обоснование выбора организационно-правовой формы для коммерческого предприятия (организации) и разработка системы управления им.
Обоснование выбора организационно-правовой формы для некоммерческого предприятия (организации) и разработка системы управления им.
Анализ зарубежной практики управления предприятиями (организациями) и использование его результатов в России.
Тенденции развития и совершенствования организационных и управленческих отношений в системе менеджмента.
Использование современных средств связи, автоматизации и компьютерной техники в менеджменте.
Моделирование ситуаций и разработка решений в менеджменте.
Характеристика и принципы функционирования автоматизированных систем управления предприятием (АСУП).
Управление предприятием (организацией) с применением АСУП.
Оффшорные компании: роль в зарубежной и российской экономике, проблемы создания, функционирования и управления.
Предприятия (организации) малого и среднего бизнеса в зарубежной экономике: роль, проблемы создания, функционирования и управления.
Предприятия (организации) малого и среднего предпринимательства в России (регионе, городе): роль, проблемы создания, функционирования и управления.
Особенности и современные решения в управлении предприятиями (организациями) малого и среднего бизнеса.
Адаптивное управление малыми предприятиями.
Анализ процессов создания и управления собственным предприятием (организацией): проблемы и решения.
Анализ процессов создания и управления собственным бизнесом в ранге предпринимателя без образования юридического лица: проблемы и решения.
Крупные предприятия (организации): роль в зарубежной и отечественной экономике, особенности механизмов создания и управления.
Крупные предприятия: особенности и современные решения в управлении их деятельностью.
