- •2)Инф система маркетинга.
- •3)Система внутренней инф-ии. Система марк-ой разведки.
- •4)Система марк-ых исследований. Аналит-кая мар-ая система.
- •5)Потребности пром-ых предприятий в марк-ой инф-ии.
- •6)Централизованная инф-ая система маркетинга.
- •7)Теоретические подходы к определению роли информации в процессе принятия решений.
- •8) Теория стратегического маркетинга.
- •9) Определение потребности в марк-ой инф-ии.
- •10)Рынок марк-ой инф-ии.
- •11) Классификации источников марк-ой инф-ии.
- •12)Организация работы с марк инф-ей.
- •13)Анализ инф-ого обеспечения марк инф-ей предприятий.
- •1)Подсистемы и хар-ки подсистемы марк ис.
- •2) Система анализа марк-ой инф-ии.
- •3)Маркетинговые ис.
- •4)Ис класса crm.
- •5)Какие ф-ии возложены на приложения автоматизации продаж системы crm.
- •6)Как производится аргументация решения о внедрении ис.
- •7)Прямые и косвенные выгоды.
- •9)Возможные формы использования ис для выполнения ф-ий маркетинга(сбыт, орган-ая)
- •10)Технологические и организационные барьеры при внедрении ис.
- •11)Изменения в маркетинговой деятельности.
- •12)Маркетинговые коммуникации и маркетинговые ис.
- •13)На какие группы в настоящее время на российском рынке разделены по…..?
- •14)Проектирование маркетинговых ис.
- •15)Что является ключевыми этапами постановки задачи на …
1)Какие задачи необходимо решать при разработке теоретико-методологических основ…..?
1 изучение теоретичесих подходов к определению роли информации в процессе принятия решений
2 обоснование потребноси предприятия в марк. информации
3 изучение рынка марк. информации
4 разработка классификации источников марк. информации
5 определение возможных форм огранизации работ с марк. организацией
6 обоснование метод-ого инструментария создания и функ-ия марк. ИС на основе определения их сущности,выполняемых ф-ий и тенденций развития
7 определение основных выгод от внедрения марк. ИС
8 разработка методики исследования и вляния ИС на изменение марк. деятельности предприятия
2)Инф система маркетинга.
В конце 20в инф-ия играет решающую роль в деят-ти менеджера по марк. От него зависит сущест-ние компании. Опыт процв-их компаний утверждает, что их успех объясн-ся наличием функц-щей ИС.
Инф-ия об участниках рынка, покупателях, поставщиках в том или ином объеме используется предприя-ми всегда. Даже при отсутствии подраз-ния маркетинга, негативному отношению к марк-у, предприятия так или иначе вынуждены собирать инф-ию для своего функц-ния. Наиболее востреб-ой явл инф о постовщиках и конкурентах. Реже-о покупателях.
Полная сист марк инф-ии вкл в себя сведения о предприятии, рынке, эк-ке, ресурсах, пол-ке, технологии в областях интересующих предприятий.
3)Система внутренней инф-ии. Система марк-ой разведки.
Сист внутр инф-ии основ-ся на внутр-их источниках данных(учет на пред-ии). Каждое отделение компании собирает и регист-ет данные о заказчиках, продажах, затратах и текущем поступлении наличных ср-в. Данные одного отделения могут быть полезны другим подразделениям пред-ий. Поэтому в компания целесообразно создать вычисл. сеть с базами данных, к которым имеют доступ все сотрудники предприятия.
Каждое подразделение создает свою бд, в которую могут вводить инф-ию только работники этого подразделения. Остальные имеют право использовать инф-ию из этой бд, но они не могут вносить в нее изменения.
На основе инф-ии, содер-ся в СВИ, менеджеры по маркетингу сравнивают результаты раз-ых решений в разное время.
Инф-ия, получаемая на выходе из этой системы, необходима для принятия решений опер. планирования и контроля.
Сист. марк. разведки предост-ет инф-ю о динамике внешней среды. Ежедневно поступ-щая инф-ия позволяет менеджерам по марк. постоянно следить за состоянием марк. Фиксируется прежде всего явление, имеющие большое значение для развития марк. в будущем, а также представляющее потенциальную опасность.
Сист. марк. разведки черпает инф-ию раз-ых источников от работников комп., заказчиков, конкурентов, поставщиков и посредников, изобретателей и рационализаторов, и из раз-ых печатных изданий.
Не традиц. и до наст.вр. недост. используемым источником такой инф-ии явл комп сеть и ин-ет, предоставляющая возможности в плане сбора и системотизации инф-ии.
4)Система марк-ых исследований. Аналит-кая мар-ая система.
Сист марк ифн предус-ет проведения иссл-ий с участием специалистов.В задачи этой сист входят выявление и описание работ и проблем маркетинга, проект-ие, развитие и оценка мер, предпринятых в этой области, мониторинг и контроль марк, оценка рыночного потенциала, определение хар-ра рынка, анализа объема продаж, изучение и анализ товаров конкурентов и исслед-ие цен.
Особенно важна инф-ия о покупательских намерениях потребителей, их отношении к товарам, рекламе и ценам компаний.
Марк иссл-ия могут выполн-ся научно-исслед-им отделением компании или сторонними организациями соотв-го профиля.
В аналитическо-марк сист разраб-ся модели и осущ-ся техн-ий анализ марк инф-ии и процесса принятия решений, после чего появ-ся возможность объяснить, предвидеть результаты и улучшить марк. Эта система аналогична системе поддержки марк решений, дает возм-ть менеджеру по марк сам-но исп-ть инф-ию, необходимую для принятия решений.
АМС должна помочь составить и реализовать марк план. Работа менеджера по марк требует непрерывного сбора и обработки инф-ии.
Перспект-ым и прогрес-ным источником получения инф-ии для марк упр компании и эффек-ого марк явл инф. сети. Заключение торг-ых сделок посредством вычисл-ой техники одно из наиболее быстро развивающихся направлений, применение таких сетей, откр новые горизонты для марк деят-ти комп-ий. Самой крупной и быстро развив-ся инф сетью явл интернет. Растет число компаний, осущ-щих марк на основе бд. Такая система предст-ет компании инф-ию о вероятности достижения успеха при продаже каждого конкретного изделия.
