1. Форме государственного устройства

2. источнику и суверенному носителю

3. целям и функциям управления

24. Основные типы оценок государственного управления:

1. результат

2. последствия

3. процесс выполнения

24. Организационная структура государственного управления:

1. государственно-правовое явление, обусловленное целями и содержанием государственного управления

2. особое государственно-правовое явление

3. государственно-правовое явление, обусловленное социально-функциональной ролью

Теория государственного управления

2. Вариант

1. Функции государственного управления обществом:

1. защиты жизненного пространства

2. политическая

3. управленческая

2. Государство выполняет общественные функции:

1. Поддержание свободы

2. Суверенитет

3. Исторического существования народов своей страны в рамках мирового сообщества

3. Гражданское общество:

1. сфера свободной, творческой жизнедеятельности коллективов и общностей лодей

2. сфера свободной, творческой жизнедеятельности, личности и общностей людей

3. совокупность общеобязательных правил поведения (норм), установленных или санкционированных государством

4. Черты бюрократического управления:

1. регламентированность

2. иерархичность

3. отстраненность от владения средствами управления

5. Новый курс Ф.Д. Рузвельта, способствовал поиску и использованию:

A) свободной жизнедеятельности людей

B) правового регулирования

H) гибких механизмов взаимодействия государства и рыночной экономики

6. Государственно-управляющее воздействие:

F) общественная потребность, интерес и цель в управлении

G) юридически нормативно выраженные действия

H) практически осуществленные решения и действия

7. Учредители государственного органа в Республике Казахстан:

D) государство в лице правительства

E) государство в лице президента

F) государство в лице акимов

8. Признаки государства:

1. форме правления

2. источнику и суверенному носителю

3. форме государственного устройства

9. Структурно-функциональные принципы государственного управления:

1. правовое закрепление управленческих функций

2. согласованность и последовательность процессов государственного управления

3. концентрация управленческих функций в руках компетентного органа

10. Управление, осуществляется в системах:

1. "человек - технология"

2. "человек - техника"

3. "человек - природа"

10. Признаки различий типологии государства:

1. целям и функциям управления

2. источнику и суверенному носителю

3. форме государственного устройства

12. Виды гласности деятельности управляющего субъекта:

1. публичное обсуждение проектов целевых программ национального и регионального уровней

2. контроль за деятельностью управляющих органов

3. регулярное опубликование официальных документов, характеризующих деятельность государственных органов всех уровней

12. Признаки административных методов управления:

1. прямое влияние государственного органа или должностного лица

2. односторонний выбор способа решения стоящей задачи, варианта поведения

3. безусловная обязательность распоряжений и указаний

12. Типы организационных структур:

1. матричные

2. функциональные

3. линейные

12. Методология государственного управления:

1. методов и приемов научного познания

2. определяющее начало процесса познания

3. система общетеоретических требований

12. Объекты управления:

1. экономическое (хозяйственное) управление

2. социально-политическое управление

3. управление духовной жизнью

12. Методы обеспечения реализации целей к функций государственного управления:

1. морально-этические

2. административные

3. социально-политические

12. Государственное вмешательство осуществляется на уровнях

1. Региональный

2. Местный

3. Общереспубликанский

12. Законность в государственном управлении — это система:

1. средств и гарантий с соответствующими им государственными структурами

2. юридических норм

3. юридических правил

12. Система государственных органов в Республике Казахстан:

1. республиканских

2. местных органов

3. региональных

21. В объективном плане формирования системы государственного управления: большую роль сыграли: