10. Методи мотивації в сучасних умовах
В сучасних
організаціях головним мотиватором
залишається стимулююча оплата праці
(що має супроводжуватись іншими методами).
В таблиці перераховуються основні
мотиваційні програми оплати праці
Назва програми
|
Опис
|
Оплата
в залежності від результатів праці
|
Кожний робітник винагороджується
пропорційно результатам його внеску
в рішення загальних задач
|
Участь
в прибутках
|
Винагорода всіх робітників і менеджерів
при досягненні компанією (бізнес-одиницею)
поставлених цілей. Стимулює роботу в
командах
|
Участь
у власності компанії
|
Робітники стають власниками акцій
компанії, що дозволяє їм приймати
участь в прибутках
|
Одноразові бонуси
|
Винагорода в формі одноразової грошової
премії
|
Оплата
праці в залежності від знань
|
Заробітна плата пов’язується
з навичками, якими має володіти
робітник. Виникає мотивація до
підвищення кваліфікації.
|
Гнучкі робочі графіки
|
Робітник самостійно планує робочий
день (сумісництво, дистанційна робота).
|
Оплата за результатами роботи команди
|
Робітники отримують винагороду за
дії та поведінку, що вигідні всій
команді
|
