Заключение

Для того, чтобы четче уяснить характер деятельности учреждения культуры на современном этапе, необходимо различать понятия «социально-культурная» и «культурно­досуговая» деятельность.

Здесь надо исходить из термина «культурная политика», который употребляется во многих значениях, и чаще всего в общественном сознании происходит подмена культурной политики социальной.

«Культурная политика» - это управление или регулиро­вание развитием сферы культуры. Объектом воздействия этой деятельности являются профессионально организован­ные учреждения культуры и другие институты

До сих пор не вполне очевидна возможность и эффек­тивность управления ходом развития культуры, однако по­пытки такого рода предпринимаются всеми государствами и на всех этапах развития человечества.

«Социальная политика» опирается в своей реализации на различные виды ресурсов общества, в том числе на ре­сурсы культуры и культурный потенциал общества и чело­вечества. Однако по своим задачам и объектам воздействия она остается социальной политикой.

До реформирования нашего общества органы культуры занимались именно социальной и экономической политикой средствами культуры.

Предметом культурной политики становятся условия взаимодействия художественных произведений и зрителя, творца и зрителя как соучастника творческого процесса.

Культурная политика имеет свой жизненный цикл, свой выбор составляющих ее видов деятельности, которые реа­лизуются через структуру определенных позиций или пози­ционеров. Каждый из составляющих элементов субъектив­ной структуры во взаимодействии обусловливает функцио­нирование культурно-политической деятельности.

Культурный политик - совершенно новая фигура в раз­витии отечественной культуры на современном этапе Да­леко не всякое лицо может действовать в этом качестве, а только тот, кто владеет всеми средствами этой деятельно­сти, разрабатывает культурную доктрину, ценностно­концептуальную программу действий и механизм проведе­ния ее в жизнь, учитывая культурные потребности общест­ва, формирует потенциально-социальную базу, выстраивает кооперативные связи с творцами и культуростроителями. Предварительным условием проведения сформировавшейся культурной политики является проектирование ситуации с целью ее проведения в жизнь

Целью перспективной кулыурной политики является не деятельность учреждений культуры по обслуживанию насе­ления, а сама культурная деятельность населения в ее дина­мике (формирование, инстигуциализация. социализация, ретунизация и т.п.). В этом случае материально-техническая база учреждений культуры должна быть передана в ведение государства (прокат, хранение и т.д.) Финансирование культурной деятельности населения должно идти по уже указанным трем основным каналам; бюджет (целевые дота­ции), самофинансирование (хозрасчет и т.д.) и меценатство (привлеченные средства, фонды и т.д.). Для этого в помощь Министерству культуры создан Российский творческий со­юз работников культуры

На наш взгляд, можно выделить следующие требования к культурной политике:

• перейти от административного управления культу­рой к обеспечению культурной деятельности населения (материально-техническая, информационная, научная, финансовая и т.д.);

• поддерживать все формы культурной инициативы населения, создавать условия для работы любительских объединений, клубов по интересам, центров общения и

т.д.;

• поддерживать своеобразную культурную деятель­ность культурных групп, сообществ, способствовать разнообразию культурной активности населения, про­тивостоять нивелирующим тенденциям в культуре;

• поддерживать в культуре гуманистические тенден­ции, способствовать развитию всех форм культуры, со­хранению традиций, культурного наследия и т.д.,

• поощрять развитие в сфере культурного обслужива­ния таких форм, как самоуправление, хозрасчет, меце­натство (в сочетании с общественно-государственными формами культурного обслуживания и финансирова­ния).

В то же время, вопрос формирования культурной поли­тики - весьма сложный, требующий специальной работы самих субъектов культурной политики, в первую очередь, территориальных и региональных сообществ.

Однако развитие культурно-политических систем сдер­живается отсутствием в сфере культуры профессионалов управленческой деятельности - менеджеров. Именно куль­турный политик и есть один из вариантов модели менедже­ров в сфере культуры.

ЛИТЕРАТУРА

1. Владимиров Е А. Сельский культурный комплекс. Фор­мирование и организация работы. - М.: ВНМЦ НТ и КПР, 1980.

2. Владимиров Е.А. Централизованная клубная система на селе: Некоторые вопросы организации работы, управ­ленческие документы. - М.: ВНМЦ НТ и КЕГР, 1986.

3. Жарков А.Д. Технология культурно-досуговой деятель­ности. - М.: Профиздат, 2002.

4. Загладина С.М. Капиталистическая торговля сегодня - М : Экономика, 1981.

5. Золотова Т Ринг кооператоров // Клуб. - 1989. - №8.

6. Измайлов К Н. Новые заботы старого клуба. - М.: ВНМЦ, 1991

7. Каргафов Г.М., Галуцкий Г.М., Мазун О.В. Развитие платных услуг в культурно-просветительных учрежде­ниях. - М., 1988.

8. Клюев В.К., Чукаев AM. Экономическое обеспечение деятельности библиотек - М.: МГИК, 1991.

9. Кодекс законов о труде Российской Федерации. - М Мин-во культуры РФ, 1992.

10 Концепция региональной культурной политики. - Тверь, 1990.

2. Комаров Е.Н. Организатор и организаторская деятель­ность. - М.: Моек рабочий, 1986.

12. Короленко И П., Донских Т А. Семь путей и катастро­фа: деструктивное поведение в современном мире. - Но­восибирск: Наука, 1990.

13. Котлер Ф. Управление маркетингом. - М.: Экономика. 1980

14. Котлер Ф Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1991.

15. Культурно-досуговая деятельность. Учебник / Под на- ун ред. Жаркова А Д. и Чижикова В.М. - М.: МГУКИ, 1998

16 Лемпа С.В. Проблемы развития рыночного хозяйства. М.: МГИК, 1992.

17. Месхон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы ме­неджмента - М.: Дело, 1992.

18. Методические рекомендации по организации деятель­ности культурно-просветительных учреждений в новых условиях хозяйствования. - М. Мин-во культуры РСФСР, 1988

19. Нагибина В В., Клеппер ЕВ, Чарная И В. Основы эко­номики культурно-просветительных учреждений: Учеб­ное пособие / МГИК. - М., 1989.

20. Основы предпринимательского дела: Учебник / Под ред. Осипова 10 М. - М., 1992.

21. Основы экономической теории и практики хозяйство­вания - М., 1991.

22. Основные положения нового хозяйственного механиз­ма в отраслях непроизводственной сферы. - М.: Мин-во культуры РСФСР, 1989

23. Организационно-методические, нормативно-правовые и финансово-хозяйственные основы перестройки куль­турно-воспитательной работы профсоюзов - М ВЦСПС, 1989.

24. Поляков В Г Формула успеха в бизнесе. - Новоси­бирск, 1993.

25. Правовые основы предпринимательской деятельности в Российской Федерации. Информационный пакет нор­мативных документов и материалов. - М., 1992

26. Приходько И Молодому предпринимателю - М.: Мол гвардия, 1991.

27. Рынок, коммерция, бизнес - Вып. 1. (Краткий деловой словарь) - М., 1991

28. Рынок и бизнес Структурные аспекты - М., 1991

23. Рыночная экономика: Учебник - М , 1992

24. Современный менеджмент Принципы и правила. - М Нижний Новгород, 1992.

25. Сборник директивных и нормативных документов по перестройке организационно-хозяйственного механизма клубных учреждений в связи с внедрением в их деятель­ность платных услуг для населения. - Изд. 3-е - М.: Мин-во культуры РСФСР, 1987.

26. Сельский культурный комплекс, состояние, проблемы, перспективы Труды Научно-исследов. ин-та культуры Министерства культуры РСФСР. - М., 1985. - Вып. 106.

27. Шепель В М. Настольная книга бизнесмена и менедже­ра (Управленческая гуманитарология). - М.: Финансы и статистика, 1992.

Введение

Глава I. Досуг и развитие личности

§ 1. Досуг как результат рациональной организации

жизни людей

§2. Основные вида проведения досуга...

§ 3. Средства, методы и формы деятельное™

учреждений культуры

§ 4. Кадры учреждений культуры Подготовка кадров . . Глава II. Сеть п типы учреждений культуры.

Особенноеги их деятельности

§ 1. Клубные учреждения

§ 2. Парки культуры и отдыха

§3. Библиотеки

§ 4. Музеи

§ 5. Кинотеатры

§6. Центры досуга

§ 7. Культурные комплексы

§ 8. Культурно-спортивные комплексы

§ 9. Молодежные центры досуга и кафе

Глава III. Основные направления деятельности

- учреждений культуры

§ 1. Информационно-просветительная деятельность

учреждений культуры

S, 2. Художсственно-иушицис гическая дея1е./ьн^'С1ь

учреждений культуры

§ 3. Культурно-развлекательная деятельность

учреждений культуры

§ 4. Деятельность учреждений культуры по развитию са­мо деятельного художественного творчества

§ 5. Методика массовой работы учреждений культуры.. . § 6. Методика подготовки групповых форм культурно­досуговых программ

§ 7. Методика индивидуальной работы в учреждениях

культуры

§ 8. Особенности деятельности учреждений культуры в

трудовом коллективе

§ 9. Особенности деятельности учреждений культуры по месп жительства