1.7. Общая характеристика методов стратегического анализа

(ПЗ-7 (семинар) – 2 часа)

Вопросы, подлежащие обсуждению на семинаре:

1. Методы анализа среды организации.

2. Методы портфельного анализа

3. Конкурентный анализ

Время проведения: 2 часа.

Место проведения и учебно-материальное обеспечение: аудитория, оборудованная мультимедийным видеопроектором.

Указания на подготовку:

а) повторить материал бакалаврской подготовки по вопросам семинара;

б) изучить учебный материал по конспекту лекций, рекомендуемой литературе и методическим указанием на самостоятельную работу;

в) подготовиться к дискуссии на семинаре.

Задание на закрепление изученного материала:

1. Ознакомьтесь с кейсом «Нефтяная игла? Альтернативы нет?» (см. раздел 3). Актуализируйте содержащуюся в нем информацию в отношении рынка нефтепродуктов. С привлечением классических методов стратегического анализа определите перспективы и сформулируйте основные положения (по И. Ансоффу) конкурентной стратегии для ОАО «Московский НПЗ».

2. Письменный отчет выполнить с привлечением инструментария Microsoft Word и Microsoft Excel.

Рекомендуемая литература

1. Мардас А. Н., Мардас О.А. Организационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2003.

2. Мардас А.Н., Гуляева О.А. Методические указания к выполнению курсовой работы по стратегическому менеджменту. – СПб.: СПбГЭТУ, 2011.

3. Гуляева О.А. Основы корпоративного управления. - СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2007.

4. Мардас А.Н., Гуляева О.А. Курс лекций по стратегическому менеджменту. - СПб.: Изд-во ПГУПС, 2007.

5. Мардас А.Н., Гуляева О.А. Стратегический менеджмент - СПб.: СПбГЭТУ, 2011.

6. Мардас А.Н. Эконометрический анализ инновационных процессов. СПб.: «ЭЛМОР», 2007.

1.8. Пути преодоления проблемы неопределенности в инновационной деятельности

(ПЗ-8 (семинар) – 2 часа)

Вопросы, подлежащие обсуждению на семинаре:

1. Статистические гипотезы и их проверка

2. Статистические распределения и их применение в инновационном прогнозировании

3. Общая характеристика и условия применения непараметрических методов

Время проведения: 2 часа.

Место проведения и учебно-материальное обеспечение: аудитория, оборудованная мультимедийным видеопроектором.

Указания на подготовку:

а) изучить учебный материал по конспекту лекций, рекомендуемой литературе и методическим указанием на самостоятельную работу;

в) подготовиться к дискуссии на семинаре.

Задание на закрепление изученного материала:

1. Предложить набор методов для анализа предметной области в рамках будущей ВКР.

2. Разработать формы для сбора и обобщения соответствующего статистического материала.

3. Оформить письменный отчет.

Рекомендуемая литература

1. Мардас А. Н., Мардас О.А. Организационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2003.

2. Мардас А.Н., Гуляева О.А. Методические указания к выполнению курсовой работы по стратегическому менеджменту. – СПб.: СПбГЭТУ, 2011.

3. Гуляева О.А. Основы корпоративного управления. - СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2007.

4. Мардас А.Н., Гуляева О.А. Курс лекций по стратегическому менеджменту. - СПб.: Изд-во ПГУПС, 2007.

5. Мардас А.Н., Гуляева О.А. Стратегический менеджмент - СПб.: СПбГЭТУ, 2011.

6. Мардас А.Н. Эконометрический анализ инновационных процессов. СПб.: «ЭЛМОР», 2007.