- •Тема 1. Фундаментальные связи и отношения
- •Тема 2. Фундаментальные обобщения
- •Тема 3. Инструментарий познанияи: модел и методы
- •Тема 4. Основы исследования систем управления
- •Тема 5. Классы проблем и методические основы их исследования
- •Тема 6. Логический аппарат исследования систем управления
- •Тема 7. Структурные модели систем и деловых ситуаций
- •Тема 8. Основы формализации систем управления
- •Тема 9. Параметрическое исследование систем управления
- •Тема 10. Исследование параметров организации управления
- •Тема 11. Исследование управления процессами
- •Тема 12. Исследование управления человеческими ресурсами
- •Тема 13. Подходы и методы исследования внешней среды организации
- •Тема 14. Экспериментирование в системах управления
- •Тема 15. Тестирование систем управления
- •Тема 16. Диагностика управления организацией
- •Тема 17. Исследование как объект управления
- •Тема 18. Организационные аспекты и функции управления исследованиями
Тема 10. Исследование параметров организации управления
073 Интервал времени от момента появления объекта во внешней среде до прекращения его деятельности, характеризующийся определенной закономерностью изменения состояния объекта, – это:
жизненный цикл технологии
жизненный цикл товара
жизненный цикл организации
074 Сочетание меры сложности, формализации и делегирования полномочий, при котором поставленные цели осуществляются оптимальным образом, – это:
эффективность структуры
рациональность структуры
гибкость структуры
075 Преобразующий ресурс деятельности организации – это:
интеллектуальные ресурсы
человеческие ресурсы
материальные ресурсы
076 Разложение работы на специализированные операции – это:
разделение труда
норма управляемости
группирование
077 Конкретизация описания способов и результатов работы путем широкого использования стандартов, письменных инструкций, методик, правил и отчетности – это:
сложность
формализация
централизация
078 Графический образ системы, построенный по формальным признакам группирования людей и вдов работ, задач и власти, – это:
организационная структура
модель функционирования системы
топологическая модель
079 Систематическое, сознательное и целенаправленное воздействие на управляемый объект, осуществляемое на основе познания и использования закономерностей и специальных знаний, – это:
управление организацией
планирование
координирование
080 Совокупность параметров, определяющих результативность, эффективность, адаптивность, продуктивность функционирования системы, - это:
системные параметры
параметры организации управления
общие параметры
Тема 11. Исследование управления процессами
081 Система с массовым запросом требований по обслуживанию, приводящим к очереди, и обслуживанием требований по определенным правилам и с определенной интенсивностью, – это:
рефлексивная система
система массового обслуживания
рефлекторная система
082 На основе результатов наблюдений за «входом» в систему появляется возможность предсказать ее возможности и организовать наилучшее обслуживание для конкретной ситуации – это теория:
системного анализа
массового обслуживания
математической статистики
083
Математическое выражение
как
модель входного потока в систему, описана
статистическим законом распределения
случайной величины:
экспоненциальное распределение
нормальное распределение
распределение Пуассона
084
Очередь из требований или заявок в
систему образуется, если нагрузка
на систему (
):
085 Процесс, определяемый интенсивностью поступления заявок, квалификацией исполнителя, технологией работ, – это:
процесс управления
процесс обслуживания
процесс переработки
Тема 12. Исследование управления человеческими ресурсами
086 Физические и умственные усилия, которые затрачивает человек в процессе работы, – это:
интеллектуальные ресурсы
человеческие ресурсы
ресурсы знания
087 Относительно самостоятельный процесс, подчиняющийся мотиву деятельности с направленностью на её общую цель:
усилие
навыки
умение
088 Непосредственно осознанный результат, на который в данный момент направлено действие:
усилие
цель
мотив
089 Способность исполнителя обеспечивать определенную продуктивность своего труда:
производительность труда
качество выполнения работы
результаты работы
090 Перемещение работника с одного рабочего места на другое с целью изучения производственного процессам или всей технологии управления:
обогащение работы
ротация
укрупнение задания
091 Добавление к выполняемой работе функций или задач, повышающих ответственность исполнителей за планирование, организацию, контроль и оценку собственной работы:
обогащение работы
ротация
укрупнение задания
