3. Применение метода анализа иерархий на примере коао «прибор»

1. Проблема выбора приоритетного направления деятельности для коао «Прибор»

Курское ОАО «Прибор» создано в структуре Государственного комитета авиатехники СМ СССР как предприятие А-156 в 1959 году на основании Постановления № 495-248 от 18 февраля 1953г. Совета Министров СССР. ОАО «Прибор» является правопреемником Курского производственного объединения «Прибор» им. 60-летия СССР.

Предприятие специализируется на выпуске приборов для военной и гражданской авиации, электромеханических устройств, приборов промышленной автоматики, а также товаров народного потребления.

Среднесписочная численность работников предприятия, по состоянию на 01. 10. 2010 года составляет –2560 человек

В настоящее время Курское ОАО «Прибор» - предприятие со смешанной формой собственности.

Для любого предприятия функционирующего в условиях рынка главной задачей является получение прибыли и ее максимизация.

Прибыль представляет собой результат производственной и финансовой деятельности и вместе с тем выступает как ключевой финансовый ресурс предприятия, нужный для ее самофинансирования; рентных, дивидендных и процентных выплат; формирования резервов.

Прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состоя­ние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.

Прибыль одновременно является финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Реальное обеспечение принципа самофинансирования определяется полученной при­былью. Дело в том, что акционерное, арендное, частное или другой формы собственности предприятие, получив финансо­вую самостоятельность и независимость, вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных плате­жей и отчислений. Законом Российской Федерации «О пред­приятиях и предпринимательской деятельности» предусмотре­но, что предпринимательская деятельность означает инициа­тивную самостоятельность предприятий, направленную на по­лучение прибыли. При этом предприятие как хозяйствующий субъект, самостоятельно осуществляющий свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией и остающейся в его распоряжении чистой прибылью. Вместе с тем предпринима­тельская деятельность предприятий в условиях многообразия форм собственности означает не только распределение прав собственников имущества, но и повышение ответственности за рациональное управлением им, формирование и эффектив­ное использование финансовых ресурсов, в том числе прибы­ли. Доля же чистой прибыли, оставшейся в распо­ряжении предприятия после уплаты налогов и других обяза­тельных платежей, должна быть достаточной для финансиро­вания расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материаль­ного поощрения работников.

Для увеличения прибыли был предложен ряд идей из которых построено дерево целей:

1. Увеличение прибыли

2.1. уменьшение себестоимости

2.2. увеличение выручки

2.3. увеличение оборачиваемости

2.4. выбор приоритетного направления