- •Содержание
- •1 Цели и задачи изучения дисциплины
- •Структура и объем дисциплины
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Архитектурно-планировочное решение зданий гостиниц и туристских комплексов
- •Объемно-планировочное решение зданий гостиниц
- •Общественная часть гостиницы
- •Жилая часть гостиницы
- •Тема 2. Формирование предметно-пространственной среды гостиниц и туристских комплексов
- •Основные понятия проектирования
- •Состав предпроектных работ
- •Виды проектов
- •Принципы проектирования
- •Нормативная база проектирования и строительства
- •Требования, предъявляемые к зданиям гостиничных предприятий
- •Тема 3. Функциональная организация зданий, основные блоки помещений гостиниц и туристских комплексов, требования к ним
- •Срок службы здания
- •Система планово-предупредительного ремонта
- •Конструктивные элементы зданий
- •Тема 4. Принципы оформления интерьеров гостиничных зданий
- •Экстерьер здания гостиницы
- •Мебель в жилых и общественных помещениях гостиниц
- •Текстильные материалы в интерьере гостиниц
- •Декоративное оформление помещений в гостинице
- •Тема 5. Инженерно-техническое оборудование, систем жизнеобеспечения гостиниц и туристских комплексов, требования к ним
- •Система водоснабжения
- •Система вентиляции и кондиционирования воздуха
- •Энергетическое хозяйство
- •Система удаления мусора
- •Интегрированная информационная система коммуникаций
- •Комплексная система обеспечения безопасности
- •Комплексная система оснащения конференц-залов
- •Система сервиса
- •Система жизнеобеспечения гостиниц
- •Тема 6. Ресурсо- и энергосберегающие технологии в профессиональной деятельности
- •Гостиничный энергоменеджмент
- •Гостиничный энергоменеджмент
- •Тема 5. Инженерно-техническое оборудование, систем жизнеобеспечения гостиниц и туристских комплексов, требования к ним
- •Энергетическое хозяйство.
- •Комплексная система обеспечения безопасности.
- •Тема 6. Ресурсо- и энергосберегающие технологии в профессиональной деятельности
- •Гостиничный энергоменеджмент
- •Вопросы к экзамену
- •Список литературы
Гостиничный энергоменеджмент
Стандартно по итогам энергоаудита составляется энергопаспорт здания, в котором прописывается структура энерго- и теплопотребления (сколько приходится на кухню, вентиляцию, прачечную и т.д.), оцениваются источники потерь энергии – как тепловой, так и электрической, выявляются первостепенные проблемы. В среднем, как показывает практика, после проведения энергоаудита только организационными методами достигается сокращение потребления ресурсов на 15–20%. Без малейшего вложения средств в технологическое оборудование. Например, в одном отеле удалось на 30% сократить расход питьевой воды только за счет того, что сантехник прошел по номерам и
«прикрутил» вентили подачи воды, несущественно снизив напор из крана
Иногда оказывается достаточным несильно изменить технологическую схему, внедрить элементарное оборудование, и эффект будет заметен. Даже замена неисправного окна может дать видимый результат. Часто много воды теряется из-за некачественных или изношенных прокладок на унитазах, которые
«слегка подтекают». Это небольшой ручеек, но он может быть в каждом номере. И все вместе это превращается в море
Происходит это из-за отсутствия культуры бережного отношения к ресурсам предприятия. «Переломить» ситуацию довольно сложно, но пока в организации не будет привита культура бережливого отношения к воде, свету, теплу – говорить об энергоэффективном отеле не приходится. А для этого необходимо вводить стандарты энергоменеджмента, требования которых обязывают всех, начиная с генерального директора и заканчивая уборщицей, относится к энергии как к ценному ресурсу
Оптимизация энергозатрат в гостиницах
Для российских гостиниц коммунальные платежи являются одной из основных затратных статей. На обеспечение здания электричеством, водой и теплом приходится не менее 30-40% всех эксплутационных расходов. Причем эта доля неуклонно увеличивается, ведь тарифы на коммунальные услуги во всех регионах страны растут, по меньшей мере, на 10-20% ежегодно. Ситуация осложняется резким падением спроса в 2008-2009 гг., из-за которого большинство отечественных отелей были вынуждены снижать цены на проживание, в зависимости от «звездности», на 10-30%
Специалисты выделяют три основных условия снижения энергозатрат в зданиях: приборный учёт ресурсов, комплексное использование энергосберегающего оборудования и автоматизация управления всех инженерных систем здания, включая отопление, холодоснабжение, вентиляцию, кондиционирование, водоснабжение и т.п. Различные системные решения уже проверены на практике западными хостельерами, которые еще три десятилетия назад столкнулись с проблемой сокращения эксплуатационных затрат.
Наибольший экономический эффект перечисленные меры приносят будучи реализованными в комплексе. Однако в нашей стране, как это водится, западный опыт в энергосбережении перенимается весьма избирательно и фрагментарно, что сильно снижает его эффективность
Даже если отель оснащен современным энергосберегающим оборудованием и имеет контура регулирования на уровне тепло-/холодоснабжения здания и на уровне раздачи тепло-/холодоносителя по зонам и видам потребителей, режимы его работы чаще всего выставляются вручную на локальных, не связанных между собою контроллерах, что приводит к несогласованной работе всей системы в целом. В подавляющем большинстве гостиниц отсутствует детализированный учет, из-за чего регулирование приходится производить фактически «вслепую», без возможности оценить эффект от того или иного действия
Итак, комплекс энергосберегающих мер, включающих приборный учет ресурсов, использование энергоэффективного оборудования и гибкое
автоматическое регулирование работы инженерных систем здания, может существенно снизить эксплуатационные расходы гостиниц и, соответственно, повысить рентабельность бизнеса. Опыт комплексного подхода к энергосбережению, являющийся стандартом в европейских отелях по мере растущих цен на энергоресурсы становится хорошим примером и для отечественных девелоперов и инвесторов.
Виды освещения и осветительных приборов.
Использование искусственного освещения в гостинице Рекомендуемая литература: 1 – 3; 9; 17; 18.
